经济转型时期管理会计在国有企业中的应用研究

高 霞

（中准会计师事务所＜特殊普通合伙＞山东分所，山东 济南 250100）

我国企业应用管理会计的时间是从上个世纪七十年代开始的，我国将管理会计应用于各企业发展中后，了解管理会计所具有的作用并大力发展起来，只是因为应用时间较短而缺乏经验及深入性的研究，而在应用的过程中未能充分发挥出管理会计的作用而阻碍了企业快速发展，特别是国有企业在应用管理会计时所表现出来的效果更未达到充分应用的要求，分析原因与国有企业自身所具有的特殊经济环境密切相关。由于我国市场经济进入了经济转型阶段且需要国有企业充分发挥出自身的作用，需要针对应用的管理会计进行有效的改革，保证其在国有企业发展中充分发挥出作用，进而在促进国有企业发挥自身能力的同时，推动我国经济更好的发展，以下内容针对国有企业在我国经济转型时期如何应用管理会计进行了深入性研究。

1.管理会计内涵及应用于国有企业发展中所具有的意义

所谓管理会计，是指会计人员充分运用自身的专业能力对与财务相关的各类数据信息实施整理、分析的过程，并将整理与分析的结果形成报告，交由企业上级领导成为决策的准确依据。在企业开展的各项经营活动中，管理会计为企业提供的信息决定着企业的经营活动是否有效。管理会计属于会计学范畴且又属于管理学中的组成部分，可以说是将会计工作与管理工作进行了融合，实现成本有效梳理并进行管理控制的过程。将管理会计应用于企业发展中，可以对企业的管理工作进行有效地改善，且达到不断提升企业经济收益的目的，并且在企业不断发展中所体现出来的作用日益凸显，并在企业制定发展规划时，可通过管理会计保证发展规划的有效性。另外，当前我国经济正处于经济转型时期，国有企业是推动我国经济快速转型的有效助力，需要充分发挥管理会计的作用，实现国有企业发展方向与当代企业的发展要求，达到相适应的目的，并且在国有企业向集约型企业发展中可以发挥出管理会计的作用，能够保证国有企业的管理方法达到与时俱进的要求实现更好的发展。

2.现阶段国有企业应用的管理会计现状

分析我国国有企业应用管理会计的过程可知，管理会计未能在国有企业发展中充分发挥出应有的作用，国有企业经济收益方面的增长未达到显著提升的效果，这与国有企业应用管理会计的方式密切相关，具体为：

2.1 错误认知而未重视管理会计的应用

经过分析管理会计在我国应用的过程可知时间尚短，只有三十多年，国有企业作为国家经济发展中的重要组成部分，自然要引入现代及先进的管理理念，将管理会计引入管理中实现与时俱进的目标，但是分析管理会计在国有企业中的应用却存在着未受重视的现象，原因是企业的管理层并未对管理会计产生正确的认知，只认为管理会计属于会计工作中的一部分，而并未对管理会计的作用产生重视，导致管理会计并未在国有企业内进行有效的应用，而未能推动国有企业更好的发展，主要原因与我国管理会计推广力度不足，且从事管理会计的工作人员所拥有的专业水平与能力不足问题密切相关。

2.2 缺乏专业性人才

由于管理会计引入我国较晚且未能形成专业化体系，即使在高校内设立了管理会计专业，也因人们对于管理会计未正确认知而从事研究的人员较少，导致我国管理会计专业性人才较少，进一步影响了我国国有企业内部拥有较少的专业性人才，由于国有企业管理会计缺乏专业性人才从而不能正确应用管理会计，导致管理会计未能有效促进国有企业成功转型。而当前从事管理会计的人员属于国有企业财务部门人员兼职从事，因为缺乏其专业知识与实践经验而导致国有企业开展的管理会计工作未达到有效性要求，进一步影响了国有企业在经济转型时期的转型效果，不利于国有企业的未来发展。

2.3 工作机制未与时俱进

管理会计属于财务部门且属于会计学中的一部分，但是与传统会计工作相比较又具有较大的差别。如果由财务部门人员兼职管理会计的工作，会因财务部门人员未有效掌握管理会计专业知识及实践经验，而不能发挥出管理会计的作用，但是目前国有企业管理会计中是由财务人员担任，并且应用的工作方法也属于财务部门工作方法，而未形成与时俱进的工作机制，导致管理会计在实际工作中因为缺乏科学的理论与技术而未能满足现代管理会计的实际需求，也不能为国有企业的发展提供准确的信息，阻碍了国有企业更好的发展。

3.国有企业应用管理会计实现充分发挥作用的具体策略

3.1 思想理念上要重视管理会计

管理会计应用于国有企业运营中可以为领导决策层提供准确的会计信息，并且在会计信息中直接且完整地反应出当前企业资金的实际运转情况，即是否处于盈利状态，特别是资金链是否达到完整性的要求，而保证后续可持续性发展等，可以说管理会计对国有企业的发展起到了较强的促进作用。国有企业领导层要重视管理会计且注重管理会计先进的理念与方法的引入，并将先进的理念与应用方法落实到实际工作中，实现不断提升管理会计应用作用的目的。管理会计应用于国有企业发展中可以通过应用的过程间接化来反映内部管理存在的问题，可以根据管理会计反映出的问题，对管理工作进行有效的改进，在提升国有企业管理质量的同时，实现国有企业稳定发展的目标。国有企业可在内部利用讲座的方式或者是采取召开专项会议的措施，让所有员工了解到管理会计的作用及应用于工作中的重要性，并且将管理会计应用于国有企业经济转型过程中具有的重要作用阐释给的所有员工，进而实现国有企业全员重视管理会计的目的，并将管理会计落实于实际工作中。同时，国有企业应将管理会计的应用范围逐渐扩大，并参与到企业管理工作及决策工作中，达到提升管理会计在国有企业中地位的目的。另外，国有企业应在财务部门普遍管理会计理论知识，并促进财务部门工作人员正确认知管理会计，在重视管理会计并注重管理会计的应用方法后可推动国有企业实现成功转型的目的，并进一步实现更好的发展，成为国家发展中的有效助力。

3.2 重视管理会计人才的引入与培养

要实现管理会计在国有企业中充分落实及充分发挥出作用，需要具备专业性人才。从上述可知，国有企业内部存在的专业性人才较少而未能发挥出管理会计应有的作用。因此，国有企业要实现管理会计有效落实，需重视管理会计人才的引入与培养，让专业性人才应用有效且先进的管理会计理念与方法，助推国有企业在经济转型时达到目标。国有企业应采取三个方向的人才引入计划：一是面向社会引入人才。国有企业可从人才市场中聘请人才，在聘请时需要了解应聘者的专业是否具有实践经验，通过对应聘者进行综合性考量决定是否录用。二是与高校联合引入人才。国有企业要与高校进行联系并签订人才培养协议，进而能够为国有企业输送专业化的管理会计人才，实现管理会计工作拥有专业化的运用过程。三是对当前会计从业人员进行有效的培养。国有企业应针对管理会计的先进理念与方法对当前会计从业人员进行专业化培养，当在岗位会计从业人员掌握管理会计理论知识及应用的具体方法，可以正确地应用管理会计而提出管理会计在国有企业中的应用效果。

3.3 工作机制有效完善

管理会计工作含有两个方面的内容：一是成本会计工作；二是管理控制工作。两者有效结合并落实到工作中后，可对会计信息有效的分析与加工，并正确评价出国有企业在过去一段时间内所具有的经营状态，并对国有企业运营中存在的问题进行修正促其健康发展。管理会计在工作中会对以往资料与现有资料采取定量分析的过程，并从分析的过程中预测出企业未来发展方向，并为领导层提供发展方向的可靠信息，国有企业在应用管理会计时要充分发挥出其上述功能，而要实现功能全部发挥出构建出完整的管理会计工作机制，不仅要创建专门的部门，还需要构建完善的管理会计制度，对管理会计工作人员的工作思想与行为进行规范与约束，并且还要细化明确其职能，保证成本会计工作与管理控制工作充分发挥出作用。另外，管理会计工作人员在工作中要严格依照会计管理制度，向国有企业提供真实且准确的信息，进而为国有企业的管理工作中提供有效的依据且促进国有企业持续性发展。同时，要构建内部监督机制，对管理会计人员实施有效的监督，并通过培训的方式提升管理会计人员职业道德素养，保证管理会计工作充分发挥出作用。

4.结语

国有企业在经济转型期间要实现成功转型需要充分发挥出管理会计的作用，而当前国有企业在应用管理会计时，还存在较多的问题影响应用的效果，需要针对这些问题进行有效地改善并充分发挥出管理会计的作用，进而在促进国有企业成功转型的同时可实现稳定且快速的发展目标。