建设工程项目全过程工程造价动态控制分析

石芳

（宁夏庆坤建设工程有限公司，宁夏 银川 750000）

建筑工程造价动态控制是从根本上对投入的成本进行控制，并保证工程能够达到预期的效果，使企业的经济效益得到保证。工程造价的合理确定和有效控制，可以使建筑企业的人力，财力以及物力能够得到充分利用，为建筑工程的施工提供可靠的依据，同时，建筑企业可以根据准确的造价消耗来制定相应的资金计划，提高企业的资金利用率，对企业的发展具有良好的促进作用。同时，科学合理的工程造价控制控制，可以使工程能够按照预期的计划，有条理地顺畅展开。

一、建设工程项目全过程工程造价动态控制原理分析

对于建筑行业的全过程动态控制可以分为工期的动态控制、质量的动态控制以及造价的动态控制等。这一时期，项目全过程的相应成本动态控制应贯穿于整个建设项目的过程，对成本的相应动态控制应主要运用相应的动态控制手段，要求不同的专业人员介入整个过程，根据项目投资的系统性，主要在于对施工各服务之间的相应内在规律的把握，以便于对固定资产投资从初步设计到竣工验收全过程的总额度的确定。因为任何一个比较完善的建设项目所涉及的每一个阶段都是密切连接的，对于建设项目的每一个阶段的动态控制都会为最终建设项目是否能够取得良好的社会效益和经济效益产生较为巨大的影响。所以，如果要使得建设项目能够实行好全过程造价的动态控制，就要系统的将设计、建设以及监理等的责权利进行具体有效的划分，方便在动态控制的过程中可以进行层层到位、有章可循。各个相关利益方在进行乙方合同义务履行时，可以相互制约、相互监督以及相互支持，将成本、工期以及质量进行最好的融合。在进行全过程的控制时应该对建设项目的投资环节进行重视，要将事前的控制和主动控制作为控制的基础原则，在进行具体操作时先要对于相关的资料进行整理、搜集以及分析，而且要将整个项目的所有活动层次以及过程用的图表等以合适的方式进行详细的描述。同时也要针对活动充分利用各种资源，使决策得以实现，有利于改善建设项目，从而提高相应的经济效益。

二、建筑工程造价动态管理的主要环节

（一）建筑工程施工可行性研究

1.合理确定建筑工程规模

当前建设企业过于重视建筑工程规模和经济效益，而没有考虑工程的综合效益，尤其是社会公益性项目、公共配套项目，存在盲目扩大规模的问题，这不仅会影响企业的稳定发展，更是会对社会资源造成极大浪费，影响工程项目的社会效益。

2.优选建筑区域

为了尽可能降低原材料的运输成本，在建设地点的选择过程中，要综合考虑到施工原料位置，按照就近原则进行筛选。

（二）建筑工程设计阶段

建筑工程设计对于工程造价具有决定性的影响，工程造价管理70%的工作体现在设计阶段，需要予以充分关注。整个设计阶段分为：方案设计、初步设计以及施工图设计等部分，其中，方案设计对于建筑工程造价的影响最大，主要涉及总平面规划、建筑结构以及工艺设备等，因此，在方案设计阶段，建设单位、业主方必须综合考虑各方面因素，给设计单位提供尽可能详细的设计委托书。初步设计所对应的是工程概算，一旦工程概算经有关部门的审核批准后，即为该工程项目投资的最高限额，实际造价不能超过设计概算，否则就需要通过原审批部门重新进行审批。施工图设计是细化初步设计内容，即工程预算和控制价的分析。施工图设计的深度和广度都会直接影响到设计中金额的变更等，在施工图设计阶段，尽可能地细化图纸，避免项目由于施工图设计的深度不够，使施工过程产生理解偏差，从而增加工程造价。

（三）建筑工程施工阶段

建筑工程的施工阶段是将设计方案转变为实体的过程，大部分所需资金也会产生在该阶段中。因此，如何实现造价管理的集中式、整体式创新管理极为关键。由于建筑工程项目的建设周期较长，在施工过程中难免会受到多种不确定因素的影响，进而带来工期变化和方案调整，造成工程造价的变动。首先，要根据项目的概算、预算、控制价及施工组织设计，编制目标成本计划，并配合工程相关部门，编制材料采购计划、设备租赁计划、劳务用工计划。其次，在此过程中，定期复核上述计划和现场实际差异，一旦发现对工程造价影响较大的情况，必须采取有效的调整控制措施，尽可能把工程造价的变动控制在计划范围内。

（四）建筑工程竣工结算阶段

在工程竣工结算阶段，首先，必须确保各项资料收集、整理完整，为结算工作打下良好的基础；其次，要提高结算工作的效率以确定项目的计划利润；最后，结算完成后，对目标成本及结算进行比对，检查总结工程造价动态控制过程中的问题，以便在今后工作中改进和提高。

三、建设工程项目全过程工程造价动态控制策略

（一）项目工程决策阶段

首先是投资风险相应可行性的报告研究，应该重点的进行编制投资估算，保证将工程造价的误差控制在一定的范围之内，也可以依据风险的内容进行相应的减少或者增加；其次，项目工程的决策阶段也应该注意一定的环境问题，在进行施工的过程中会包含相应的声音污染、扬尘污染以及固体废弃物的污染等；然后，对于工程项目的一些相关资料进行充分的收集和整理，最后再确定工程项目的规模，做好相应的造价管理，针对整个工程项目所存在的预期收益和潜在的风险，进行相应的分析；工程项目尽可能地靠近相应的原材料产地，这样不但能够减少原材料的相应运输成本，还可以提升工程项目进行实施的效率。在建设项目的工程决策阶段，主要是对于这个项目中的各项经济、技术、投资以及项目完成建设后的相应的经济效益进行决策。对这个阶段的造价控制的主要内容是编制项目的投资预算，这个过程中所不可控的造价影响较大的是建设地区的项目规模、建设标准以及工艺设备的相关选择等。

（二）项目工程设计阶段

建筑工程项目的规模、标准、建设水平、项目地点都会直接关系到工程的造价。因此，在投资决策阶段，就应加强造价的控制和管理，做好投资的估算，提高投资估算的准确性和科学性，对整个工程项目进行全面的论证，对于投资的风险进行全面的考虑，并留出一定的预算空间，使之真正成为投资决策的重要理论依据。在整个建筑工程中，建筑工程的设计是核心内容，是工程得以顺利实施的前提条件。因此，在设计阶段，就应进行科学合理的管理和控制。造价人员应当与设计人员加强沟通，对工程项目中涉及的投资进行对比和分析，及时地对造价信息进行反馈。设计时可以利用限额控制来对设计进行规范和管理。同时也要加强设计阶段对于标准、要求的设计。必要时，造价人员、管理人员以及设计人员可以共同进行论证，从而使设计阶段的工程造价得到有效控制。

（三）项目的招投标阶段

在投标阶段，根据所涉及的施工图对经过计算的工作量和业主提供的工程条件进行相应的综合，然后进行相应的定额配置。将选取的材料价格与当地相应市场价格相结合，最后得出拟建项目的部分总造价，此价格可作为投标单位的最低价进行该项目的招标工作。另外，在进行施工方的选择时，要考虑到工程质量和工期，选择有利于提高工程质量以及缩短工程周期的施工方，这样能够很好地降低工程造价。在进行施工过程的招标时，要积极地推广公开进行招标，提高工程招标的相应管理，使工程招标可以公平、公开以及公正。这样，有利于建筑行业的良好发展，也能够更好地推动国民经济的发展，从而使建筑市场的规范交易以及廉政的建设更加的完善。

（四）项目工程施工阶段

施工阶段是建设工程的主要阶段，在此过程中建设资金不断投入，成为最终产品的重要阶段。在这个阶段中所进行的造价控制的关键是保障所有项目功能，把控设计变更和造价控制本工程涉及的新工艺、新材料和新技术项目，并且，在这个过程中要大量地进行资金的运用，所以要将这个过程的资金管理好，达到促进经济效益提升的目的。首先要对于材料进行严格的管理，降低施工过程中所使用的材料的成本，使整个施工阶段的材料的费用都能够合理控制在所承包的价格内；其次要对于项目的工程量进行精确的计算，正确地进行定额的运用，要参与设计的变更、严格把握以及进行方案的调整，尽可能地将设计的变更控制在开工之前，从而减少对造价的影响；最后要对施工过程中施工人员的基本施工素养进行提高，加强施工人员的监督和培训，促进整个施工过程的安全。

（五）项目工程竣工阶段

在项目竣工的阶段主要是对整个工程建设过程中所产生的实际费用进行编制和竣工决算，另外，要做好一切的索赔工作。在这个竣工决算的过程中，一定要遵守国家相应的政策、法规以及方针，从而确保竣工决算的准确性、真实性。对于一些预算外的费用，造价管理的人员应该进行严格的控制，并对各项工程的单价也严格进行控制。

（六）采取相应的限额设计

关于限额设计，限额设计的主要内容是依据投资估算进行初步设计，根据其初步设计的内容进行施工图纸的方案设计。在进行具体的操作中，应该先要在能够保证建筑物使用功能的基本上，依照相应的分配投资限额展开控制，针对控制设计中的一些不合理变革严格进行把控，最终保障总的投资额度不被突破。

结束语

综上所述，在社会的发展中，建设工程逐渐变得愈加复杂和大规模化，也使得建设工程的工程造价难度相应的增加。建筑企业要使得造价的全过程动态控制更加的优化，就应该将经济、技术以及管理进行统一化的科学、合理管理，运用正确的方式对项目的工期、造价以及质量之间的关系进行处理，还应该对项目的纠偏工作等进行及时的处理，最终实现整体良好的全过程动态控制，提升其经济效益和社会效益。促进了建筑企业的持续发展，推动了我国建筑工程事业的不断进步。