探析如何推进企业党建与业务工作的深度融合

张磊

（中国船舶重工集团新能源有限责任公司，北京 100097）

企业的党建工作和业务工作是相互成就、密不可分关系，虽然看似两套不同的系统，但其实是紧密关联在一起的，必须要共同发展，只着重一方的发展，企业都是很难长久的。想要做好党建工作和业务工作相融合之前，就要知道为什么融合？党建工作和业务工作的关系，再去探讨该怎么融合？搞清楚这些后，融合工作才能高效的开展。

一、企业党建工作与业务工作深度融合的必要性

（一）符合新时代的发展要求

在之前的党的十八召开时，就有要求各个企业运营中要遵循党的正确领导，对党建工作要有足够的重视，同时企业的党建工作也要与时俱进，懂得创新和改革，党建工作一成不变是走不远的。十九大报告中，对于党建也有明确的要求，“不断提高党的建设质量”。所以基于新时代的背景和新时代的发展要求，要做好党建工作与业务工作的融合，探究企业的发展需求是第一步，并且要对运营体制加以完善，企业的管理能力也要进一步提升。

（二）有利于实现企业发展战略目标

在进行党建工作与业务工作的融合的过程中，有利于企业员工的思想政治觉悟的提高，促进企业员工形成党员思想，党建工作的本质是思想政治工作，具有鼓舞士气，产生凝聚力的作用。事实上无论什么企业，什么样业务工作，人民群众才是核心，而人的思想工作是很难做的，人的思想状态影响工作成果的同时，也在对企业的经济效益产生影响。只抓业务工作放手党建工作，业务工作的效率也会低下。企业员工形成党员思想后，会更加服从企业管理，企业员工的思想觉悟一旦提升后，党建工作能更顺利的开展，最终实现企业的发展目标。

（三）有利于业务工作的推进

如今的社会形势之下，很多企业的党建工作进展的并不顺利，成果也不好，除了党建工作本身的形式存在不足以外，还有未与业务工作相融合的原因。党建工作承载着业务工作，业务工作也在检验者党建工作的成效。加强党建工作可以更好地推动业务工作的开展，党建工作只有渗透到业务工作中去，才能变得充满生机。企业想要得到综合的发展，应当以党建工作为基础，并将业务工作最终的发展成果视为衡量党建工作质量的标准，这样才能有利于党建工作的推进。

二、正确看待党建工作和业务工作的关系

企业的业务工作通常由企业的性质决定，党的建设工作包括但不限于道德建设、组织建设、政治建设，根本目的是通过党建工作保证党组织和党员能够完成党章中的要求，并承担应该承担的责任。党建的工作是要是做人的工作，对人进行思想渗透，业务工作更为单纯，通常是针对事或者是物。虽然两者乍一看在工作性质和形式上面的差别很大，但是努力的方向是一致的，所以党建工作和业务工作应该放在一起发展，两者是相辅相成的。

三、目前企业党建工作推进存在的问题

（一）对党建工作未建立正确认知

很多企业在党建工作上都是流于形式的，没有真正的深入进去，对于党建工作的关注度也很低，没有意识到党建工作与业务工作融合后带来的变化，更没有结合企业的发展需求建立一套完善的党建工作体制。这样的现象在企业是很普遍的，很多企业都是以眼前的经济利益为目标的，只看重业务工作的开展是否顺利，过度重视业务工作的效率，甚至觉得的党建工作是浪费时间的，这样的状态下，党建工作是很难开展的并有效果的。还有不少企业的党建工作相关领导对于工作积极性不高，遇到困难往后退缩，没有解决问题，造成了企业投入资源的浪费。

（二）党建工作的模式未与时俱进

很多企业在党建工作的开展上，一直遵循着多年以前的一套工作体系，模式过于陈旧和落后，一味地“照本宣科”，降低了党建工作的开展效率。没有在新时代的背景下，建立一套新的、高效的管理体系，使得企业的党建工作质量堪忧。同时很多企业在开展党建工作时候也没有与业务工作做进一步的融合，使得党建工作和业务工作变成了两个没有关系的系统，没有建立相辅相成的关系。工作中缺乏创新，就没有办法将党建工作更好的推进。企业员工的党建工作管理者都没有更新基本理念，缺乏学习和实践的意识。

（三）党建工作形式过于单一

也正是由于上文提及的党建工作的认知不够正确，出现偏颇，导致很多企业在开展党建工作的活动形式上过于单一和单调。很多企业在组织党建活动时，仅限党员员工和发展党员员工，没有落实到其他的企业员工身上。同时开展的党建活动过于形式化和表面化，没有深入的过程，倾向于完成领导布置的任务，以能交差为目标，这样的党建工作活动形式是不具备影响力的。长久以往，企业员工的党建工作参与积极性会越来越低，想要重新建立党建工作的正确开展会越来越难，对党建工作造成了严重的负面影响。

（四）党建文化不够深入

目前的很多企业在招聘员工时候，倾向于年轻有活力的年轻员工，年轻员工确实可以给企业带来生机，但是过于年轻化的职工队伍，对于党建文化的渗透工作会存在影响力不足的问题。很多青年的员工重视业务的操作和执行，把完成手头工作视为工作的唯一衡量标准，很容易对党建工作只是应付、被动地去做，使得党建文化不够深入。

四、促进党建工作与业务工作深度融合的策略

（一）加强党员思想观念

只有企业员工思想观念转变了，党建工作的开展才能顺利的进行，要让企业员工始终坚信党组织的领导。加强党员思想观念第一步就是要关注党建的理论学习进度，并配合业务工作的实际状况调整学习计划和进度。其次是“三会一课”也就是党的组织生活的基本制度进行全面的落实，并将企业一些思想觉悟高的先进党员的教育作用发挥出来。最后，重视企业员工和党组织的思想交流，尊重员工的思想，建立民主生活。重视学习也一直是我党的重要思想，党组始终坚持把学习系列重要讲话精神作为一项重要的政治任务，企业的党建工作也应当重视学习成果，部署学习内容应当环环相扣、多姿多彩的学习内容，呼吁认真学、学透彻。

（二）加强党组织的建设

企业在日常的运营中，不能只能围绕业务工作来开展，虽然企业的最终目标是经济利益，但是不能以经济利益为唯一目标，眼光要放的长远，应当将党建工作同样视为工作的核心，向基层蔓延，并且以党建工作的具体内容和方针作为切入点，对党组织的结构体系进行完善。企业党支部的责任也不可有一丝懈怠，要承担起工作责任，并将党组织和党支部的政治功能发挥出来。党员也要起带头作用，作为先锋模仿，带领全体员工进行党建工作。

（三）加强制度的建设工作

在目前在良好政治生态中，科学合理的规则制度，能促进政治系统的整体和谐，形成系统合力。“没有规矩不成方圆”，党建工作想要与业务工作深度融合，也要在规矩与制度上面做完善，要有一套科学规范的运行机制作保障。“三重一大”制度自从1996 年正式建立和贯彻实施之后，对很多重要环节提出了明确的要求，大问题决策前，各级党组织要参与调研和谋划，党委的角色也从原来单一的政治核心转变了，走向了具有决定权的领导核心，遵循“三重一大”的制度有益于党组织在企业的运行管理的，充分发挥了政治导向的作用，有利益主体责任的落实和监督。

（四）丰富党建活动形式

很多企业都了解将党建工作与业务工作融合的必要性，但是在运营管理中，该如何将两者相融合更为恰当，是很多企业一直在探索的东西，也是面临的难点。基于这个现象，企业应当在各个阶段的工作内容、工作目标设立不同的、具特色的党建活动。丰富的党建活动是调动员工参与党建工作积极性的关键手段。如今的新形势下，企业想要进行党建工作应该重心放在企业职工的身上，毕竟员工才是企业的根本，员工在党建工作中有了新的理解之后，企业才能发展的更平稳。同时企业开展党建工作时，一定要懂得创新和改革，结果企业的实际需求开展工作。丰富的党建工作活动形式是一定会给员工带来惊喜的，从而促进党建工作和业务工作的融合发展。

（五）以真抓实干为根本，推动工作进行

我党的优良传统一直是呼吁实干，重点在落实，不能一直停留在理论工作。习总书记也曾经指出实干的重要性。所以企业的党建工作也要从实处出发，点子、政策、方案都要符合实际情况，符合客观规律。在全面深化党建工作和业务工作的融合改革过程中，党组更要起到带头的作用，主动担责，以实际行动带领全体企业员工，实现突破，推动党建工作的进行，以实干促发展。

（六）将党建工作和业务工作融合成效视为考核标准

对党建工作进行检验之时，要将党建工作在业务工作中发挥的作用也视为考核标准，真正在业务工作中起到实质性的作用的，才是党建工作有成效的重要标志。只有这样各级党组织才能够重视党建工作和业务工作的融合，业务工作做得好了，必然离不开党建工作在其中起到的带头作用。同时在检验成果上还可以具体到考核奖惩，将考核指标量化，充分发挥考核指标的引导作用，“软指标”变成“硬杠杆”，有奖有惩的情况下，才能真正实现考评促党建工作的效果。

结语：综上，企业的党建工作和业务工作的深度融合是漫长且困难的发展过程，并非短时间内就能彻底实现的。这就在对企业党建工作不断地提出要求，要加强与企业的各个基础工作不断进行交流，实现互促互融。同时需要结合企业的运营状况和发展目标，找出党建工作和业务工作的融合点，还要兼顾企业员工的实际需求，充分发挥党组织的政治优势，高效地实现企业党建工作和企业业务工作的融合，为企业的长久蓬勃的发展提供保障。