论述电力工程管理中存在的问题和策略

赵壮

（连云港三新供电服务有限公司东海分公司，江苏 连云港 222300）

由于我国经济与科学技术不断发展与进步，电力的质量会受电力工程科学技术的影响。所以，在电力工程管理过程中，要不断完善和改进电力工程管理方案，并定期培训有关管理人员的技能与知识，使电力工程所有管理人员的素质得到一定的提升，另外，利用当前先进的大数据分析方法来加强电力工程的实时监控，促进电力系统可以安全稳定的发展。

一、电力工程管理中出现的一些问题

（一）缺乏工程质量监督力度

施工人员在完成施工作业当中必须明确工作职责，这是在电力工程中实施的职责，这将造成电力工程建设计划超出工程负责人的控制区域，并且建设时间和建设进度的控制将超出预期的规划，其负责人将处于被动状态，也会对建设的整体状况失去了解与控制，并且对工程预期的建设效果缺乏客观的了解，工程负责人通常主要是了解整个电力工程的状况，由于缺乏工程质量监督力度，以致负责人在整个电力工程的质量控制上就受到一定的影响，这将影响工程正常进行。

（二）缺乏安全管理

通常，电力建设不可避免地会造成一定的安全问题，可是目前，许多建设单位尚未对施工程序进行细致的安排，因此施工过程比较混乱，施工中就缺乏一定的协调性，也就使工程存在了一定的安全隐患。另外，要有专业的人员来操作专业设备，如果在操作中出现意外造成事故，员工的生命和安全也就会因安全管理工作的效率受到一定的影响。这就要求工人在工作中要提高安全意识，确保施工安全，从而确保施工和使用的安全，在提高电力人员的专业技能同时提高自身的经济利益。

（三）施工信息化水平有待提升

伴随各行各业不断发展，电力工程的建设规模也慢慢大了起来，也由于电力工程建设本身所涉及的范围较大、技术含量较高，内容也较为复杂，因此，要提高信息化管理，并采用信息技术方法进行综合控制，能够减少成本。可是当前电力工程信息管理中有关资源要素的分配不够，信息平台的建设还不完整，功能需要进一步开发利用，当前，要不断改进电力工程管理信息模式。

二、加强电力工程管理的策略

（一）施工技术要有所创新

对于当前的施工技术来说，相关人员要有针对性的调查，根据电力工程的具体状况，确定施工中出现的技术问题，在纳入一些先进的施工技术，在确保工程质量中，还应提升工程效率。有关技术人员也要进一步去改变传统观念，去应用一些新的工程技术，学习有关专业技术，并提升其专业素养，也要正确认识相关技术，工人一旦觉着自己无法完成任务，则应及时向上级报告。

（二）提高质量管理

第一，提高质量管理力度。电力工程施工前，施工企业要提高施工工人的质量意识，增加对施工工人的施工质量意识的培训，及时检查培训效果。在帮助施工管理人员建立质量意识时，其质量管理意识的培训要有针对性。这样，整体质量管理意识能够慢慢转变为随着时代潮流和有针对性的电力工程施工质量管理意识的培训。第二，施工质量管理制度要不断进行完善。电力工程项目部门要按照企业质量管理工程的实际特点，对施工质量管理制度要不断完善，提高质量管理水平，落实质量管理部门的有关工作职责，并严格去划分质量管理的范围，把工作职责落实到位，可以让质量管理人员能够积极主动的进行工作。在制定质量标准时，其质量管理制度要有针对性，并不断提高质量管理的可行性，使电力工程施工可以安全稳定的发展。一般而言，质量标准的制定有很高的可控性，并增加参建单位之间的相互交流，以保证电力施工管理可以顺利发展。

（三）不断加强信息化建设

使用新的科学与信息技术方式，通过大数据与信息技术来进行电力工程管理是目前许多电力企业发展常见的模式。由于科学技术与信息技术不断发展，在电力企业中逐渐用到了现阶段的科学管理方法与技术。在电力工程管理过程中，可以通过现代化科学技术建立电力工程监督信息系统，对电力工程施工现场进行实时的监督，可以及时处理施工现场出现的问题，并确保施工的进度与质量。另外，在电力工程管理过程中，建立电力工程有关数据库，并将电力工程的有关的数据和施工中的数据输入数据库中。电力工程资料通过信息技术进行一定的信息化管理，可以提升其管理水平与效率。所以，通过现代信息技术与大数据方法，也是电力工程管理信息建设的一个新的发展目标。

结束语：随着我国经济不断发展进步，各个行业也就快速发展起来，可是，由于各个行业的发展相对较快，其资源需求也就相对较大。在生活与工业发展中电力可以说是最主要的基本资源，在电力业中电力工程管理起到很大的作用，所以，为了更好地使用电力，而又不导致资源浪费，也就必须注重电力工程管理的重要性，仔细分析电力工程管理中出现的问题，并及时进行处理，使电力企业可以有序进行发展。