建筑工程施工技术及现场施工管理策略

王睿启

（青岛颐金建设装饰集团有限公司，山东 青岛 266000）

引言

随着建筑企业数量的不断增多，整个建筑行业的竞争形势也越来越严峻，企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高工程建设质量，以高质量的工程树立良好的社会口碑与品牌形象，从而不断夯实自身的竞争实力。

一、建筑工程施工技术

（一）软土地基的处理技术

在施工环节落实阶段，真正开始实施工地工程开展的进程时，建筑工程的首要步骤是打好地基，也是建筑结构最基础的构成部分。而我国大部分工地的施工活动开展所拥有的地质结构性质都属于软土地基，软土地基具有缺乏稳定性与相应承载能力较弱的特点，容易发生不均匀沉降的现象以及地基变形的情况。其存在的现实条件因素包括:我国幅员辽阔，地域跨度大，会遇到不尽相同的地质构造与自然因素，使得工程的变动性加大;施工团队和技术监管部门，需要采取科学理论与现实条件相结合，有效保证建筑的质量。而类似问题的出现将会对整个建筑工程的质量安全带去严重的发展问题，施工团队以及技术管理部门应该重视此类问题。

（二）钢筋施工技术

钢筋负责建筑工程的承载与构造环节;是混凝土的最佳拍档;是施工环节的重要原材料，起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程，所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件，综合考虑多方面因素，进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好地满足建筑工程要求;减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。另外，要在建筑工程施工前期，认真进行材料的准备与检查工作，避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中，对接下来的建筑工程建设造成不良的影响，也给施工活动的开展带来不少的麻烦，导致质量得不到保障，甚至威胁到人们的生产与生活安全。

（三）防水处理技术

建筑漏水问题十分常见，无论是厨房还是卫生间，只要有水管的接入，就可能出现漏水现象，因此在开展建筑施工时，必须注重防水处理技术的应用。在正式施工前，应对用水系统进行科学设计，并合理选择用水设备，结合建筑面积进行用水量的计算，以免出现水资源浪费现象。同时还要注重管道材质的选择，不能为了节省成本而故意选择质量低劣的管道，因为质量差的管道在使用一段时间以后必定会发生漏水问题，若没有及时进行处理，不仅会导致水资源的浪费，同时还可能带来极大的经济损失。因此，在实际开展施工时，必须安排综合素质较高的人员负责防水处理，做到合理选择防水材料与防水技术工艺，构建一个完善的建筑防水体系，从而提高建筑工程的综合质量。

（四）房屋建筑工程中混凝土施工技术

1.混凝土搅拌技术。混凝土搅拌具有严格的温度标准要求，因此必须保证施工结构内外保持温度统一，才能有效避免混凝土发生开裂现象。混凝土温度过高或者过低，都会导致施工质量难以达到施工标准。2.混凝土浇筑和振捣技术。房屋建筑施工中最常见的施工结构是混凝土结构，该技术几乎贯穿始终，是影响施工质量的关键因素。例如，在进行混凝土浇筑的过程中，时间过长会导致混凝土热量缺口过大，致使混凝土内部出现较大温差，就会产生龟裂现象。因此在工程施工过程中，必须应用科学合理的降温手段，有效降低混凝土内部结构的温度，从而加强施工建筑结构的强度，使混凝土结构的强度符合施工标准。

二、建筑工程现场施工管理措施

（一）健全现场施工管理体系

在新时期发展的大背景下，不断完善房建施工过程中的管理体制，可以实现对施工现场各项资源的合理配置，在保障施工管理顺利进行的同时，为提高房建工程质量奠定了坚实的基础。相关建筑单位需要对现场管理工作所具备的重要性有一个正确认知，并设置专门的管理部门，与企业自身经营情况有机结合起来，让现场的管理体系能够得到最大化完善。与此同时，管理部门要以具体的施工需求和现场条件为依据，合理分析、评估涉及的各项资源，并做好对材料、设备以及人员等的配置工作，相关管理人员要明确各自的职责，尽可能将所有的责任都落实到每个人身上，保证整个施工现场的管理能够更加有序。

（二）施工现场的材料管理

建筑工程施工现场的材料管理尤为重要，影响了建筑工程的安全和质量，施工材料的管理可以分为施工材料的购买，施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买，在购买材料的过程中要明确工程实际需求，对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商，降低建筑工程的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测，根据材料种类的不同，质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量，针对特殊材料要进行相应的实验，检测材料是否满足国家规定的质量标准和本次工程的需求。材料的保存，施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等，还要在材料存放的位置安置摄像头，做好材料防盗工作。定期检查施工设备，了解设备是否满足目前的施工条件。在建筑工程施工过程中，对于施工材料调取要做好相应的使用记录，了解施工材料的库存，施工设备的使用状况，方便施工过程中的资源调配。

（三）强化对现场管理相关人员的培养

在当前建筑工程施工领域，相应的管理人才匮乏，尤其是在现场施工管理方面，现场施工的管理人员大部分都不具备专业的施工管理技术，难以达到施工现场管理的要求，为此，相关人员就需要强化对建筑工程施工现场管理人员的培养工作。首先，相关人员在人员招聘的过程中就可以明确需求，更多地吸收外部专业的管理人员和工程技术管理人员，提升建筑工程施工现场管理团队的专业性；其次，在建筑工程施工现场管理的具体实施过程中，相关人员还要结合不同建筑施工的实际需求，对相关管理人员进行定期的培训和提升，确保现场管理能够更好地契合施工的需求；再次，相关人员还要完善相应的管理培训与考核机制，在培训的基础上完善考核，并将管理人员的绩效、薪酬、福利等与管理考核水平和实际管理效果相结合；最后，相关人员也需要重视建筑工程施工人员的专业技术培训、安全培训等，更好地将管理要求落实到位。

（四）提升建筑工程施工方案的设计水平

完善有效、切实可行的施工方案，可提升建筑工程施工质量，因此，需要从施工方案设计角度入手，提升施工方案的有效性，促进现场施工管理工作的开展。应对建筑工程本身进行充分勘察和分析，提升建筑工程施工质量，优化施工设计方案，为现场施工管理工作奠定基础。在对建筑工程施工方案进行设计时，需要充分利用建筑物各方面的数据信息，提升设计方案的可靠性，避免施工环节出现的各种问题。在确定施工方案时，应加强对各种应急事件的应对，制定各种突发事件、问题的解决措施，促进建筑工程正常的施工。

结语

综上，随着现代建筑行业的快速发展，建筑工程施工技术及现场管理也越来越系统、规范，同时，建筑工程施工规模也越来越大且越来越复杂。因此，建筑工程现场施工中，要着眼全局，合理选择施工技术，完善现场管理体系，在推动建筑工程建设高效、优质开展的同时，也能实现社会效益及经济效益最大化。