党支部领办合作社，助农致富勇担当

文/ 东平县农村经济管理服务中心 井立义

/ 泰安市农业农村局经管站 陈挺

“俺就信服咱村党支部的合作社，帮俺承包大棚，教俺种植土豆、哈密瓜，每年收入两三万元，彻底脱了贫……。”说这话的是东平县梯门镇东瓦庄村残疾人贫困户陈兆行，他口中的“合作社”则是由该村党支部领办的东平县蓝天林果专业合作社。

一、村庄发展，建好支部最关键

东瓦庄村位于美丽的九顶凤凰山下，村庄依山而建、环境优美，村 里468户、1780人， 3000余 亩耕地。但由于种种原因，经济发展缓慢的问题长期没有得到很好解决，农户收入低、集体不富裕一直是这个村的底色。

2015年，村“两委”换届，选优配强了村级班子，曾经种过田、跑过车、办过厂，且年富力强的王兴宝被选为党支部书记。上任伊始，支部一班人就深刻认识到，只有支部“活”起来，党员“动”起来，民心才能“暖”起来；只有筑牢基层堡垒、发挥党员作用，才能提升党组织凝聚力、推动集体经济跨跃发展，实现穷山村华丽转身。

“我一定要将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献给东瓦庄村的老少爷们，带领大家实干脱贫奔富路。”就任党支部书记的第一天，王兴宝就立下誓言。

二、产业振兴，抱团取暖奔富路

“民穷村弱”的症结在哪里？王兴宝和他的伙伴们开始“把脉会诊”：东瓦庄村素以传统种植业为主，年复一年小麦玉米轮作，产业结构单一，造成村民致富受阻、集体增收困难。坚持“产业为根、基础在村、核心是人”的理念，利用有限的土地资源，发展可持续高产高值产业，助农增收、才有圆梦小康的可能。

机遇不期而至。2016年初，由县委组织部牵线搭桥，东瓦庄村与“中国蔬菜之乡”寿光市的文家街道桑家营村结成对子，王兴宝随即带领“两委”干部和村民代表前往考察学习，最终确定了通过建立生态农业示范园，发展现代高效果蔬的路子。“从寿光回来后，我们给农户算好经济账，流转土地1300多亩，建设高标准大棚246栋，形成蔬菜林果示范园，种植哈密瓜、猕猴桃、葡萄等经济农作物，从种子供应、技术指导到产品销售，初期都由桑家营村包办”，说起最开始建大棚的事，王兴宝依然有满满的成就感。

王兴宝组织大家学习法律法规、请教专家学者、借鉴典型经验，决定由党支部牵头领办东平县蓝天林果专业合作社，聘请专业团队分3期建设生态农业示范园；农户以土地经营权、村集体以资金入股，合作社负责建设棚体，根据农户意愿实行承包经营。合作社注册东平果蔬康农业科技开发有限公司，具体处理市场考察、农资采购、技术指导、病虫害统防统治、品牌创建、质量检测、产品销售等一家一户办不了、办不好，或办了也不划算的事情，实现“生产在家，服务在社”。

三、乘胜前行，多措并举抓规范

精准产品定位。按照东平县委、县政府“坚持生态立县，促进绿色发展”的要求，合作社积极参加“省级食品安全县”创建，王兴宝说：“合作社按照标准化生产，不施化肥，不打农药，只施有机肥，严把质量关，一心种植放心果蔬、精品果蔬。”合作社产品除平时自行检测外，定期委托农业农村部食品质量监督检验测试中心检测，并将出具的检验报告对外公开发布。合作社向社会庄严承诺：不生产、不销售不合格的果蔬产品。

强化技术培训。合作社制定培训计划，明确目标任务、培训方式、参训人员、学习内容等，并按计划抓好落实。积极派员参加省市县乡新型职业农民培训，注重提升员工综合素质；签约专业技术员全天候开展技术指导，破解农户栽培技术缺乏、管理经验不足的难题；与山东果树研究所、山东农业大学等单位签署战略合作协议，将示范园作为科研基地，承担研究课题，进行技术攻关，安排学生实习，定期邀请专家教授来社进行指导培训。

实施品牌战略。合作社始终注重品牌培育，走质量兴社的路子，注册“馋嘴王”商标，产品通过“无公害农产品”认证，通过线上推广、线下采摘的方式，销往全国各地。示范园采用水肥一体化微滴灌技术，生产的红玉葡萄、猕猴桃、哈密瓜等果蔬品质优、甜度高、卖相好、销路畅。“好酒不怕巷子深”是合作社产品的真实写照。

四、精准帮带，乡村振兴勇作为

授人以鱼不如授人以渔。合作社以果蔬生产为抓手，引导贫困户靠双手勤劳致富，多劳多产，多种多得，尽快走出困境。合作社被县人社局、县扶贫办命名为就业扶贫基地。上文提到的陈兆行，就是紧跟党员干部、依靠承包合作社果蔬大棚，摘掉了贫困帽子。“我有3个大棚、4亩多地，都种了哈密瓜和土豆。收入比以前只种小麦、玉米高多了，家里生活条件也有了很大改善，日子真是越过越红火了”，陈兆行非常知足。

像陈兆行这样的贫困户，东瓦庄村就有40户，都是通过嵌入“支部+合作社+贫困户”精准扶贫新模式，或承包合作社大棚，或入社务工，实现了“人人有事做，家家有收入”，小康路上一个都没落下。

同时，合作社示范园还辐射带动周边8个村，能季节性解决300~700劳动力就业。“一个月挣2000多块钱，既可以照顾老人、接送在校学生，还比在外边打工舒心，这活儿挺好。”一位在示范园长期务工的中年妇女显得很开心。

更为可喜的是，经过几年健康发展，合作社规模不断扩大，年产值达到3700多万元，村集体年增收80多万元。

五、成果共享，加大投入惠民生

合作社发展了，产业做大了，集体富裕了，王兴宝与“两委”班子又马不停蹄，用好合作社赚取的“第一桶金”，借助优先发展农业农村、全面推进乡村振兴的机遇，做起改善民生的文章。

实施绿化硬化工程。全村投资300万元，集中整治人居环境。以村内两条主街为重点，砌垒路沿石6500米，安装栅栏7800米，铺设沥青路2500米、1.75万平方米。投资90余万元，采取“见缝插绿、庭院增绿、拆违补绿”等方式，在街道两旁、庭院内外和环村周边闲散土地上统一栽植绿化苗木15万棵；整治村内30余亩荒地，打造处处皆景的“花园式”村庄。全面开展卫生整治，在村内安装分散式垃圾收集箱125个，大型垃圾集中收集箱15个，配备手推式卫生保洁车6辆。组建环卫队，实行定岗、定人、定时、定路段、定任务等“五定”责任制，对街头巷尾垃圾及时清理，不断提升村庄“颜值”。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。近期，东瓦庄村合作社投资1500万元、占地500亩的示范园续建项目刚刚启动，投产后农户、集体有望年增加收益220万元。我们有理由相信，美丽富饶的东瓦庄村将迎来更加美好的明天。