安全运维管理体系建设分析

张东涛

摘要：安全运维管理是指对生产活动中的危险因素和事故进行识别、分析和评估，并采取相应的措施来防止或控制事故发生的过程管理。随着我国经济的快速发展，社会不断进步，人们生活水平的提高，以及对自身的健康意识的增强，使得安全运维管理工作变得越来越重要。本文围绕“安全运维管理体系建设分析”进行阐述。

关键词：安全运维;管理体系;建设分析

中图分类号：TP368      文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2021）28-0151-02

开放科学（资源服务）标识码（OSID）：

目前，国内的许多企业都在积极地探索建立一套完整的安全管理系统，但是由于各种原因，如技术落后，设备陈旧，人员素质不高，管理方法不当，导致系统的运行效率低，安全性差等，严重影响了安全工作的正常开展，甚至造成重大的损失。因此，如何加强和改进这些方面的研究是非常有必要的。

1 安全运维管理体系建设理论概述

安全运维管理体系是指由企业的生产经营管理者、管理人员以及相关的工作人员组成的一个整体的系统工程。其中包括了安全管理的决策层、管理层和执行层，它主要的任务是对整个的工作进行计划，并对其实施过程中的问题及时的发现并解决，从而保证员工的生命财产不受威胁。 所谓安全管理体制，就是指由企业的各级管理者以及其他相关人员共同参与并承担的一项工作任务。安全管理体制是一个有机的整体结构，它包括了安全生产的各个环节，如安全保障、设备设施、劳动力资源的配置与使用等，这些都属于安全管理的范畴。而安全管理体制的核心是以人为本，通过对人的行為进行规范，从而达到提高人的素质和能力的目的;同时，也要注重对员工的培训和教育，使其树立起“先富带动后富”的思想观念，进而促进整个团队的团结与合作。

2 安全运维管理体系建设现状及问题分析

目前，我国已经建立了一套比较完善的安全运维管理体系，但是由于起步较晚，所以在实际的建设中还存在一些问题。1）缺乏统一的安全运维管理系统，各系统之间没有实现信息共享，使得各子系统的功能不完整，不能充分发挥其作用。2）安全运维管理体系中的各个子模块的衔接不够紧密，导致出现故障的时候找不到对应的负责人进行维修，从而造成不必要的损失和资源的浪费;同时，在安全运维管理工作的实施过程中，缺少对相关人员的培训和教育，使其对安全操作规范的理解不透彻，进而影响工作效率。 3）安全管理人员的综合素质不高，无法及时发现并解决问题，也是的整个队伍的整体水平受到严重的制约;另外，有些管理者的文化程度偏低，对新的技术、新的方法了解的较少等。这些都不利于提高我国的科技创新能力。因此，必须加强企业的人才培养，使员工的专业技能得到提升，才能更好地为社会服务。

3 安全运维管理体系建设措施

为了能够更好地适应现代社会的发展需求，安全运维管理体系的构建是非常必要的工作内容。安全运维管理工作的顺利开展，不仅需要有科学的理论指导，还必须要有行之有效的实践支撑。因此，在实际的管理过程中，企业要不断地完善和更新安全运维的相关理念，并将其应用到具体的管理当中，从而提高安全运维的效率和质量。

3.1 加强安全管理

所谓的安全管理就是对人、物、环境等进行有效的控制与协调，使其能够在规定的时间内完成预定的目标并达到预期的效果和状态。从安全运维管理的概念中可以看出，安全运维管理是一种系统工程，它是由人、机、环三部分组成的一个整体。其中人是整个的核心因素，而机则为其提供了运行的载体;环则为其活动的空间和范围，它主要包括人员的进入和离开以及信息的传递与共享。 安全运维管理体系的构建要以人为本，把人作为第一位，把员工的个人利益放在第一位，从而实现对企业的持续发展。

1）对人的行为规范的制定与实施。要想实现安全管理工作的顺利开展，必须要有一个良好的人做起，而这就需要建立起一套完善的规章制度，并且严格执行。只有这样，才能保证整个工作的正常运行。同时还需加强对员工的培训教育，让每一位工作人员都能了解到自己的职责所在，从而更好的做好自身的岗位责任。通过定期或不定期的岗位技能竞赛，提高每个职工的专业知识，增强其责任心，从而更好的规范自己的行为;也可以聘请一些优秀的人才来担任组长，对公司的具体问题作出指导，并及时的反馈给领导，以便于做出正确的决策与对策。2）对于物的使用和保管。在运输的过程中，如果发生了意外事故，那么就会导致物品的损失或者是变质，这时就要有相应的措施来防止此类事情的出现;另外，还要注意保护好物资，避免因为丢失而造成的不必要的财产损失。还得保障好设备的完好性，以免影响生产。除此之外也得注重人员的素质培养，提高管理人员的综合能力。3）完善考核奖惩机制，对于那些在施工过程中出现的问题要及时的发现并加以改正，并且给予相应的奖励措施，让每一名施工人员都明白，只有其认识到自身的错误才能更好地去完成工程，同时也会加强对施工人员的监督与管理，确保每一笔支出的资金都能得到合理的使用与分配，防止因为没有人负责而导致的返工现象。

3.2 构建安全运维管理系统数据

运维管理的手段主要是通过网络技术、信息共享平台、远程接线等，来实现安全运维的信息化管理。系统的主要功能是安全运维管理体系的核心功能，它是由安全运维管理系统的基本构成部分和相关的辅助功能组成的;其中，它包括了对企业的安全信息的管理、对员工的管理、对设备的管理以及对突发事件的处理;还有就是为实现安全运维管理系统的信息化提供基础保障，它主要有以下几个方面的内容：

1）数据采集：在进行安全的运输过程中，需要收集大量的原始资料，这些原始的记录都是通过网络传输的方式来完成的;2）数据存储：在进行安全的运输活动时，要保证所获取的信息能够准确无误的传递给管理者，这就要求信息系统具有一定的容错能力，并且要具备良好的安全性和可靠性，这样才能确保整个系统的正常运行;3）建立一套完整的安全运维系统 在进行安全管理工作之前，需要对整个体系的架构和功能做一个整体的规划和设计，并根据实际情况对其做相应的调整和完善，使之能够满足安全工作的要求;同时，在日常的运行中，要不断的更新监控的设备以及相关的软件等，以保证安全的正常运转;4）构建统一的数据传输通道，为用户提供实时的动态监测，为企业的决策者做出准确的判断提供可靠的依据;另外，还可以将各个部门的人员集中在一起，方便各部门的管理人员之间的交流与沟通，从而提高了各部门的协调性。

3.3 加强安全监控

监控是指对系统的运行状态进行实时监测，并根据检测结果来判断是否存在安全隐患，并及时采取措施，防止事故发生的过程和现象。 企业应该建立完善的安全运维管理体系实施流程，在制定好安全运维管理体系的实施步骤后，需要对整个系统的具体操作进行严格的监督和检查，确保安全运维管理体系的有效运行。在这一过程中，必须要保证各个部门的信息能够及时的传递到总部，同时也要对相关的工作人员加强培训，提高其工作的能力和素质，从而更好的为企业服务。安全监控包括以下几个方面：

1）设备的故障信息的采集与记录。在日常工作中，我们要定期的对设备的使用情况和性能参数等数据进行检查，确保其能够正常的运转;2）监控的对象是人，而不是机器。所以要保证人员的人身安全，避免因为人的失误造成的操作不当，或者意外事件的出现;3）监控的内容应包含：设备的维修、保养、维护以及检修等。这些都需要工作人员的参与才能完成。这样可以有效的减少人为因素的影响;4）对于一些突发的危险状况，例如火灾，地震等等，应该有专门的部门去处理，并且制定相应的应急预案，以备不时之需。同时，也要加强对员工的培训教育，提高其业务水平，使其能更好的适应岗位的需求变化;5）为了使安全运输的质量得到保障，就一定要做到以下两点：第一，就是对于车辆的使用情况、驾驶员的驾驶水平等都应该定期的进行考核，并将其作为一项重要的参考指标，以此来督促员工不断的提升自身的技术技能，以便于增强自己的责任感;第二，就是在日常的交通路线中，尽量避免出现交叉的现象。

3.4 构建安全运维管理服务平台

健全的安全运维管理体系是一个系统工程，它涉及到企业的方方面面，包括安全生产运行、安全教育培训、设备投入等多个环节。要实现安全运维管理体系的建设与应用，就需要建立起一个完善的安全运维服务平台，通过这个平台，可以为企业提供更加全面的安全运维服务，从而提高工作效率，降低事故发生的概率和损失。

1）构建起一套完整的信息网络系统，将各部门的相关数据上传到统一的服务器中，这样就能够及时地对所获取的各种资料进行处理，同时还能对所获得的各类文件的内容做出相应的调整;2）构建起关于安全问题的数据库和查询的平台;在日常的管理工作中，要做到定期的更新更新，保证其具有一定的时效性，以便于工作人员随时随地的掌握最新的动态;3）构建出专门的安全管理团队，并配备专业的管理人员来负责，以确保整个队伍的稳定性以及整体的安全性;4）在各个分公司的内部都应该设立独立的安全管理小组，并由专人负责管理，并且由专人监督，一旦出现违规的行为就要立即采取措施，以保障员工的人身财产及生命;5）加强对设备的维护与保养。在系统的运行中，如果出现了故障，就会导致整个系统的崩溃或瘫痪，所以必须及时的检修或者更换，以免造成更大的损失;对于一些重要的机械设施，也应该有专人看管，避免发生不必要的事故;当遇到突发的自然灾害时，也需要有专门的人员来应对，保证应急的物资不受损失。

4 结语

通过对运维管理体系的分析和研究，发现安全运维管理系统的建设和应用，在一定程度上提高了安全生产的效率和安全性，但是也存在着一些不足之处，需要不断的完善并加强。 目前，我国企业的安全运维管理体系还处于初级阶段，在很多方面还有待进一步的改进与发展。

参考文献：

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【通聯编辑：李雅琪】