事业单位人力资源管理存在的问题及对策

郑丹丹

（驻马店市驿城区人才交流中心 河南省驻马店市 463000）

随着我国经济社会的不断发展与进步，促使我国事业单位人力资源管理正处于发展阶段，所以必须要与新时代的发展需求有效结合，并且不断创新与转变，在安排工作的过程中，就必须依然保持高度的可靠性与真实性，不要以原来的路线与标准完成工作任务，必须要将不同的工作进行合理安排，只有这样才能确保事业单位人力资源管理的基本内涵。除此之外，事业单位人力资源管理为了顺应现代社会的发展需求，要不断健全相应的管理体系，给日后的工作进步提供了有效的保障。

事业单位人力资源管理存在的问题

管理意识薄弱。现如今，在我国事业单位发展的过程中，人力资源管理的问题十分敏感，部分现象的发生都会面临社会上给予与施加的更多压力，因此，在媒体报道的过程中，事业单位人力资源管理存在诸多完全不同的基本操作，这就意味着必须保持更好的谨慎性。在开展调查的过程中，事业单位人力资源管理意识比较薄弱，这样就会容易导致在管理工作中无法投入更多的精力。针对这一现象的发生，在这种情况下一般都是根据传统的方式进行管理：其一，在初期阶段，事业单位人力资源并没有给员工开展培训与指导工作，导致大部分员工对自身的工作岗位完全不熟悉，在实行相关制度与规范的过程中，事业单位无法以正确的角度出发，这样就严重导致了事业单位人力资源管理部门的内部人员出现了矛盾纠纷，一旦无法在短时间之内迅速解决，则在一定程度上会严重影响事业单位人力资源管理部门的正常发展与运行，进而出现了阻碍发展的现象。其二，由于事业单位人力资源管理的管理意识比较薄弱，促使人力资源的管理体系也不够明确，导致在发生问题的同时，难以针对其问题进行快速解决，甚至在一般情况下会存在广泛牵连的现象发生，因此，在这种问题的作用下，使事业单位人力资源难以达到预期的最佳效果，甚至难以满足现代社会的发展需求，难以实现长期发展的目标。

管理制度不健全。就目前情况而言，事业单位人力资源在发展中，就必须不断学会与时俱进，同时也要不断提高思维与模式，与此同时，在面对新时代的到来，倘若其不能够学会与时俱进，则极其容易导致事业单位人力资源管理出现严重的损失，甚至也难以有效全面提升。因此，针对这一点，事业单位人力资源管理体制不够健全的问题进行深入分析。其一，事业单位在制定管理体系的过程中，并没有以国家法律规定为标准原则，同时也没有完全贯彻落实其中的管理制度，使事业单位人力资源管理在一定程度上依然按照以往的标准方式完成工作。比如，在新制度与旧制度相互交替的过程中，部分事业单位人力资源管理部门并没有及时更换全新的相关制度，以至于在内部不断发生矛盾与冲突，所以这就意味着对事业单位人力资源管理造成严重的损失问题，导致其在现代社会发展中难以给出满意的标准答案，甚至导致国家也无法正常运转。其二，在制定管理体系中，难以与实际情况有效结合，促使在实际中无法灵活运行，与此同时，在出现特殊情况的过程中，也要按照相关的管理模式有效实施，这就导致了事业单位人力资源管理难以提高说服力。

事业单位人力资源管理的对策

提高管理意识，加强管理观念。我国现代化发展正处于比较特殊的关键阶段，因此，要想在日后工作的安排上取得良好的成绩，就必须将事业单位人力资源管理的责任意识全面提升，加强事业单位人力资源管理的管理观念。所以，在工作的过程中，虽然已经完全体现出了更高的主观性，但针对事业单位人力资源管理的管理管理方式造成一定的影响，所以这就要不断进行全方位的合理改进，及时解决问题的根源处，进而在一定情况下迅速解决问题。在经济社会突飞猛进的发展过程中，不但要充分发挥事业单位人力资源管理所传递的正能量，而且在实际工作中也要始终坚持以人为本根本原则，不断加强对工作人员的关心与爱护，必须在工作期间做到尊重员工，进而使得管理部门的相关工作人员共同进步与成长。除此之外，用人单位在改革开放以来，不但要高度注重工作单位的环境氛围，而且也要不断激发工作人员的积极性，进而在实际工作中不断提高工作人员的绩效水平。另外，只有不断提高管理意识，不断转变以往的传统观念，才能够使得事业单位人力资源在未来发展的过程中不断突飞猛进。

完善管理制度。根据当前事业单位人力资源管理的基本情况而言，管理制度在其中是重要的核心内容，不仅能够扩大更多的限制性，同时也能够给事业单位的人力资源管理的进步与发展提供更多充足的保障。所以，必须要不断完善与改进管理制度，针对多个不同的角度出发，全面推动事业单位人力资源管理的前进方向，与此同时，在处理问题的基础上，也将面临更多的挑战与困难。但是，事业单位人力资源管理制度的健全，需要根据循序渐进的方式逐步形成，而不是一蹴而就，这就会导致管理体制在制定中存在严重的问题，以至于难以达到最佳的预期效果。所以，在管理工作的过程中，相关管理人员要采用科学合理的方式制定管理制度，采用公平公正化的方式完善制度，只有这样才能够不断更新先进的管理理念。另外，在事业单位实际发展中，必须重新制定更加科学合理的管理制度，完全实现我国事业单位的发展目标。

加强激励手段。总而言之，事业单位人力资源必须学会与时俱进，不断更新人力资源管理的管理制度，只有这样才能在一定程度上有明显的提升，促使事业单位人力资源管理在工作方面加以有效提升。因此，为了满足我国事业单位人力资源管理工作的开展需求，首先将其所要面临的挑战与困难采用激励的方式不断强化。首先，在开展进行的同时，在工作上按照科学合理的方式有效完成，要不断加强激励式的手段与方法，进而促使事业单位人力资源管理仍然保持多元化。其中这样制定管理制度的好处主要在于，在短时间之内不断调动员工的积极性，让员工将全身心的精力全部投入到工作当中，使员工不断给事业单位做出更多的贡献，进而完全实现员工的个人价值观念。其次，事业单位人力资源管理采用激励手段的目的主要是，不断坚持与时俱进的发展观念，通过现代社会的发展需求不断创新管理制度，特别是当员工在升职与晋升的过程中，事业单位必须全面加强绩效考核工作，以不同的角度出发，全面提升事业单位人力资源管理的综合成绩与考核，进而不断有所改进与创新，防止在实际工作中发生更多的安全隐患。正因如此，相关管理工作人员要深入分析与研究事业单位存在的不同特点，采用针对性的方式与激励性的手段有效结合，根据事业单位进行评估的结果确定福利分配所占据的比例。与此同时，为了充分考虑工作人员在工作中趣味性，就必须给工作人员提供更多的发展机会，但同时也要不断改善工作人员的工作办公环境，比如科学合理的相关政策、人际关系与更加舒适的工作环境等。

综上所述，事业单位人力资源管理在发展中必须要对人力资源管理当中的管理模式不断创新，但管理模式创新的方式并不能在短时间之内完成，而是要求事业单位人力资源管理的相关部门提前做好长期发展的准备工作，因为员工与上级领导之间必须要人人平等，所以在事业单位人力资源管理的平台中要共同合作与进步。与此同时，在新时期发展中，如果仍然按照传统的管理方式，则难以获取更加优异的成绩，甚至还会对事业单位人力资源管理造成更加严重的安全隐患问题。所以，在其中不仅要不断更新先进的管理理念，同时也要在实际共制作中不断面临全新的挑战，在处理问题的过程中始终坚持理性的判断能力，进而促使事业单位人力资源管理的工作人员采用正确的策略可持续发展。