新媒体背景下电视台记者角色转型思考

□于雁红

就现阶段的发展形势来看，新媒体相较于传统媒体有着传播速度快、传播效果强的优势，但这样的优势也给电视台记者带来了新的挑战。面对着新兴媒体的冲击，电视台记者必须意识到身份转变的重要性，积极满足市场需求，实现自我提升。

一、新媒体背景下电视台记者角色转型的必要性

1.应对激烈的市场竞争。在新媒体环境下，各类新媒体平台的出现给电视台记者带来了巨大的冲击，很多观众都被新媒体所吸引，电视台记者面临的压力持续增加。因此要想有效应对新媒体带来的冲击，电视台记者应不断增强自身实力，推动电视台内部的全面改革，提升电视栏目的综合质量。

2.推动电视媒介的深入发展。现阶段，传统媒体和新媒体的迅速融合已经成为一种不可逆转的新趋势，在这样的环境下，电视媒体更应该积极转型，借助与新媒体技术的融合来提升自身的综合实力与社会地位。而电视台记者是电视栏目的重要组成人员，对节目的品质与效果产生直接影响，因此为不断提升节目的收视率与社会效益，应不断推进电视台记者角色转型工作，进而提升传统媒体在新媒体背景下的核心竞争力。

二、当前电视台记者转型面临的问题

1.节目的真实性、贴近性不够强。部分电视台记者在采访中往往不能结合生活实际，播报口吻也比较官方化，缺少实质性的内容，这样一来，就会显著降低新闻报道的质量，使受众群体流失，与新媒体相比也显得较为落后。

目前为止，仍有一部分电视记者对自己要求不严格，对一些网上传播的新闻不经调查直接报道，对未成年人的采访不打马赛克。电视台记者要树立积极的工作态度，客观公正地报道新闻，同时要具有人文关怀精神。

2.对新媒体了解不足。现阶段仍有很多电视台记者缺乏对新媒体的了解，不仅不熟悉新媒体的运行规律，甚至对新媒体的概念也没有完全掌握，在实际工作中不能准确分析新媒体的优势和不足，更不能将新媒体思维应用于工作中，这样势必会对电视台记者的转型及电视节目质量的提升造成阻碍。

3.模式比较陈旧。传统媒体的传播模式相对来说较为陈旧，例如新闻需要经过烦琐的编辑与审核流程才可以在电视上播放，这也在一定程度上造成了信息发布滞后。而新媒体时效性很强，信息发布十分迅速，碎片化的信息也为受众阅读提供了便利，在这样的模式下，受众可以随时获取自己所需要的新闻信息。

三、新媒体背景下推动电视台记者角色转型的有效策略

1.电视台记者应不断提升自身技能。随着新媒体时代的到来，电视台记者不仅需要意识到转型的重要性，还要积极树立科学的新闻传播理念，加强对最新媒体技术的学习与了解，通过微信、微博等新媒体实现信息传播渠道的拓展。同时，新媒体的发展也使电视记者的工作量显著增多，媒体工作环境的转变要求记者不仅需要完成电视新闻的采访任务，还要求其掌握全媒体传播技能。新技术在新闻生产的过程中无处不在、持续发展。记者只有紧跟技术进步、不断学习，学会使用功能不断完善的笔记本电脑、智能手机、多功能相机和摄像机等，掌握文字、图片、音频、视频等信息的处理、传输技术，才能完成在不同载体和终端的新闻信息传播。全媒体记者必须具备全媒体思维，突破过去“我发布你接受”的传统思维模式和媒体界限意识，变单向传播为综合服务，变受众为用户，树立用户至上的理念。

现代媒体的竞争，归根结底是团队间的竞争,是团队协同作战能力的竞争。一个电视节目制作团队中的某个人可能在某一方面是天才，但不一定是全才。只有将团队的人力资源合理分配并进行内部培育，形成相互鼓励、相互信任、相互尊重、相互帮助的良好气氛，才能产生出综合效能。因此在这样的环境下，电视台的记者需要提高团队协同作战能力，通过工作人员的共同努力完善节目制作，保证工作的顺利开展，为提升节目质量奠定基础。

2.加强对新媒体的应用。加强对新媒体的应用是电视台记者角色转型的重要举措。随着新媒体时代的发展，传统媒体的工作面临着巨大挑战。新媒体凭借传播迅速、受众面广的特点开拓了发展空间，传统媒体不能因此气馁，要找到自身的优势，加速转型，促进与新媒体的融合。

帮助电视台记者加强对新媒体的应用主要有两种途径，一是电视台组织集体培训，二是要求电视台记者自主加强对新媒体的了解。通过学习微信公众号的营销与推广方式，与受众进行互动，电视台记者可以在第一时间了解受众需求。

3.电视台实行灵活运行机制。国家广播电视总局印发的《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》，将广电融媒发展推上“最后一公里”的快车道，其中提到“加快深化体制机制改革”的具体做法就是“用好项目制、工作室、产品事业部等各种内容生产组织和运营方式，实行灵活运行机制，赋予必要的人财物使用支配等自主权，打造自有优质网生内容、网红队伍和社交圈，形成个性化品牌集群，具备条件的可以全资或控股形式公司化运营”。

推进深度媒体融合，人才是第一动力。自媒体行业和网络信息产业的迅速发展在一定程度上削弱了作为传统媒体的电视台对人才的吸引力度，而人才对于媒体行业来说是核心，推行怎样的管理制度能够留住现有人才、吸引优秀人才，激发从业者的积极性和创造力，是电视台融合发展的重要课题。

为了进一步提升电视台节目的质量，应尽快完成管理流程的优化。以岗位价值为基准，探索绩效薪酬量化考核分配办法，按照“先期试点、逐步推广”的原则，建立电视台动态绩效考核体系。将原有静态、单一指标考核模式改进为动态、精细化、综合指标考核模式。突出向一线倾斜、向优质绩效频道倾斜，实现多纬度指标计算与差异化管理。在改革期间，还要广泛听取各方尤其是一线部门及员工的意见和建议，不断修改完善，及时论证新方案的可行性，并模拟运行。切实把岗位考核结果作为员工岗位调整、职务晋升、薪级增减、相关培训的重要依据。

电视台还要切实落实责任追究制度，确保出现问题后可以第一时间找到责任人。

4.组织培训。为了促进电视台记者的角色转型，电视台内部可以定期组织培训活动，邀请高校教授或新媒体工作人员传授知识和经验，帮助记者了解行业的最新消息，有效调动电视台记者学习的积极性。电视台可以建立学习评价体系对记者知识的掌握情况及学习情况进行评价，只有通过测评的记者才可以返岗工作，而不合格的记者则需要继续学习。电视台还可以提供一定的物质奖励鼓励学习成绩优异的记者，进而激发全体记者的学习兴趣。

5.推动信息采集渠道的多样化。在新媒体快速发展的环境下，人民群众对不同节目有了更高的要求。电视台记者转型的过程中，应了解观众喜爱与偏好，从观众需求出发，不断提升节目的质量。另外，新闻记者要更新知识结构，通过应用新媒体和高科技设备来收集生活中的新闻素材，丰富新闻内容，大大提升信息采集工作的便捷性。以往，大多数记者都会采取实地调查的方式进行采访，为迎合新的时代发展趋势，电视台记者要通过转型改变原有的新闻收集方法，借助新媒体技术整合素材。

四、结论

综上所述，新媒体的出现是时代发展的必然趋势，传统媒体受众需求更加多元化。面对这样的发展形势，传统媒体应与新媒体进行有效融合。同时，电视台记者要积极进行角色转型，以不断提升自身的市场竞争力。电视台记者应不断提升自身技能，加强对新媒体的应用，以推动电视台的可持续发展。