煤炭企业转型新材料和新能源下的财务会计创新模式

文/何力达

（华阳新材料科技集团有限公司能源销售集团）

近年来，在我国政府引导下，市场经济体制改革工作稳步向前推进，我国的经济增长模式发生了较为明显的变化。部分传统企业面临严重的经营危机，为了提升自身核心竞争力，这些企业纷纷踏上了产业转型、跨越式发展的新道路。煤炭行业作为我国的根本能源产业，其在2010年之后，就开始由于开采枯竭、煤价下降等原因陷入到了发展危机当中。因此，大多数煤炭企业都开始进行了资源整合以及业务重组，为了保证企业获得更加持续、稳定、强大的内在推动力，保证发展的可持续性，管理人员必须从企业宏观发展的角度出发，不断对自身的财务会计管理模式进行创新，才能在激烈的市场竞争环境中占据一席之地。

2020年10月27日，阳泉煤业集团正式更名为华阳新材料科技有限公司，从传统的煤炭行业开始向新材料、新能源方向发展。本文基于这一现实情况，结合煤炭企业转型新材料与新能源的新特征，对其财务会计创新模式进行深入思考与探究。

一、煤炭企业转型新材料与新能源的必要性

（一）我国煤炭企业发展形势恶劣

我国煤炭的大规模开采主要集中在20世纪70、80年代，当前我国大多数的煤矿都已经到了开采的末期阶段，产量与产能大不如前。2014年以来，受国内外经济形势影响，我国煤炭价格大幅下降，经营形势非常困难，这给煤炭企业本就艰难的发展空间再次增添了沉重的负担。除此之外，随着“绿水青山就是金山银山”“可持续发展”等全新经济发展理念的不断出台，我国传统能源行业开始逐步感受到了政策的压力，这些综合因素都是煤炭企业迫切需要转型的根本原因[1]。

（二）新能源、新材料是我国未来发展的必然趋势

与传统能源、材料相比，新能源、新材料主要具备以下几点重要优势：（1）环保性强。以新能源为例，与传统的煤矿、石油等能源相比，太阳能、风能、乙醇汽油等新能源在环保方面的表现十分突出，能够极大减轻大气污染，促进我国“碳达峰、碳中和”愿景的顺利实现。（2）功能性强。以新材料为例，新材料一般具备高强度、高硬度、耐高温等特点，能够完成传统材料无法适应的工作内容，是现代工业发展、科技发展的重要基础。

（三）成功的历史经验

兖矿集团是1999年成立的集团性矿业股份有限公司，在进入21世纪以来，该矿业集团秉持“以煤为主、煤与非煤并重”的思维模式大力发展非煤产业，着重发展新能源、新材料项目，早在2006年，该集团的非煤产业的销售收入就已经超过了170亿元人民币，占到了其年度生产销售总额的55.6%。在2010年之后，兖矿集团又陆续收购了大量的新能源、新材料等相关产业，建立企业完善的产业链。并在2020年7月完成了重组，成功实现了产业转型。根据2021年《财富》世界500强的相关数据显示，由兖矿集团发展而来的山东能源集团以978.606亿美元的营收总额名列世界第70位。该企业的成功转型为其他企业进行产业调整提供了成功经验，带动了大多数煤炭企业向新能源、新材料方向转型发展。

（四）“碳达峰、碳中和”的时代要求

“碳达峰、碳中和”是我国近年来为了处理好经济发展与环境保护之间的关系所提出的新要求，是一项长期任务与战略任务。其中，煤炭行业与钢铁、水泥等行业一样，都是传统行业中碳排放超标的重点关注对象，因此，为了使我国尽快达到“碳达峰、碳中和”的愿景，我国政府从政策上对相关行业进行了限制，在相关政策压力下，向新材料、新能源方向转型就成为煤炭企业的必然。

二、煤炭企业转型新材料与新能源的新特征

（一）高度集中化

高度集中化是煤炭企业转型新材料与新能源的主要特征。具体而言，煤炭企业如果想要有效推动自身转型顺利实现并提升发展水平，就必须要在转型过程中不断对自身的现有结构进行不断调整与持续完善，只有这样才能提升企业资源整合效率。在实践中，大多数煤炭企业都相继淘汰了自身的落后产能，对于一些安全不合格、消防不合格、违反现行法律规定的一些煤矿产业进行了关闭，并对剩余的资源类型进行了充分整合，这在根本上保障了煤炭资源利用的有效性，提升了煤炭企业的整体集中度[2]。

（二）投资主体多样化

投资主体多样化也是煤炭企业转型新材料与新能源的主要特征之一。具体而言，在当前煤炭企业发展过程中，其发展的主要方式就是以原有的煤炭类大型国有企业为基础，对一些民营中小企业的技术、人员进行兼并，其中，电力、冶金等与煤炭企业相关联的各种企业也通过入股的方式进行了投资，并成为煤炭企业在转型过程中的投资主体。由此可见，当前煤炭企业在转型过程中的投资主体开始逐渐呈现出复杂化、多样化的全新发展趋势，这在一定程度上提升了煤炭企业内部竞争的激烈程度。

（三）领域多元化

领域多元化也是煤炭企业转型新材料与新能源的主要特征之一。具体而言，煤炭企业属于传统的能源产业，在当前时代背景下，我国近年来不断强调低碳经济、循环发展对于我国未来经济实现长期可持续发展的重要意义，这给煤炭企业提供了全新的发展思路。在实践中，煤炭企业积极引进国内外的先进技术以及思维方式，采用各种手段开发新型煤炭产业，这种转型方式与当前我国现阶段的市场经济转型相当吻合，甚至可以说，是我国市场经济的整体发展带动了煤炭产业的转型发展。现阶段，煤炭企业根据自身区域经济发展的不同特点，在转型上逐渐呈现出了领域多元化的特色[3]。

三、煤炭企业转型新材料和新能源下的财务会计创新模式思考

一切现代企业想要实现发展的基础都是充足的财务支持，因此，煤炭企业转型的基础也是优质的财务保障，因此，煤炭企业在发展过程中一定要充分了解财务会计工作对于自身企业发展的重要意义，并对财务部门的活动进行针对性调整，进而为企业发展提供有力的资金支持，也能够为企业管理决策的制定提供依据。在实践中，煤炭企业财务会计创新主要存在以下几个关键点。

（一）结合当前发展形势转变财务会计工作理念

结合当前发展形势转变财务会计工作理念是煤炭企业转型新材料和新能源背景下创新自身财务会计模式的首要策略。具体而言，在现阶段的转型跨越发展思维影响下，大多数煤炭企业虽然已经调整了自身的产业结构，但是在财务管理方面，依旧采用传统的核算方式开展新时代背景下的财务会计工作，但是这种传统的财务工作手段与现阶段的市场经济发展趋势存在非常明显的不适应性，不仅无法促进煤炭企业顺利转型，甚至在一定程度上限制了其正常发展[4]。

针对这种情况，相关单位必须通过改善自身思维模式、工作理念的方式进行解决。具体操作方式如下：（1）相关企业的管理人员、领导层应该首先对自身的思维进行调整，积极学习现代财务管理的有关知识，扩展自身的管理思维理念。（2）煤炭企业的领导层应该定期开展会议，自上向下传达先进的财务管理、业财融合发展理念，切实改变企业的内部氛围，为现代化财务理念的运用奠定坚实的环境基础。（3）财务人员是煤炭企业财务管理工作的直接参与者，其综合素质直接影响着企业财务管理质量。因此，相关单位必须对财务管理的能力进行提升，向其传递先进的财务管理理念，消除传统工作思路带来的消极影响，充分发挥现代财务管理理念的作用与内在价值。

（二）积极进行财务会计内部转型

积极进行财务会计内部转型也是煤炭企业转型新材料和新能源背景下创新自身财务会计模式的主要策略之一。具体而言，在煤炭企业向新能源、新材料方向进行转型的过程中，其需要从传统能源开采转向清洁能源的开采，并加强各种相关技术的引进与利用，这也能够响应我国政府对于未来一段时间内经济发展以及节能减排的具体要求。因此，煤炭企业转型过程中潜藏着一种环保理念，这是拓展其产业化发展的根本思路，因此，企业的财务会计转型思路也应该围绕这一原则进行。

具体操作方式如下：（1）财务部门是煤炭企业的经济与信息中心，因此，从组织结构的角度来看，如果想使其效果能够得以充分发挥，那么相关单位就必须充分保障其独立性，使其只对企业最高决策部门负责，只有这样，财务部门才能切实参与到煤炭企业的投资决策、实际生产活动等重要环节中。（2）煤炭企业财务部门应该充分结合我国政府对于环保、可持续发展的要求，在相关决策制定时着重加强环保理念，甚至可以专门制定一个环保政策意见小组或者是专门的工作岗位，通过这种方式能够提升对于国家政策的适应性，最终提升管理方式的精细化程度。（3）相关企业应该在财务部门的指导下建立完善的奖惩制度，通过这种方式能够保证企业内部各项全新财务制度的正常落地，提升企业资金效率，最终充分发挥现代化财务会计的内在价值。（4）财务部门应该从效益的角度对一些涉及煤炭企业转型产品的项目进行系统研究，并在生产过程中结合企业边际贡献对其制作内容、营销流程从财务角度提升针对性建议[5]。

（三）基于煤炭企业大局开展财务共享工作

基于煤炭企业大局开展财务共享工作也是煤炭企业转型新材料和新能源背景下创新自身财务会计模式的主要策略之一。具体而言，财务共享服务是在信息化时代背景下诞生的，是以财务业务流程处理为基础，结合信息化技术，以实现煤炭企业组织结构流程优化、提升企业运营工作效率为目的的一种管理模式。这种管理模式能够建立一个独立的信息化平台，进而有效提升企业的财务管理质量与效率，在实践过程中，煤炭企业应该根据自身发展需求，利用这一技术实现自身管理能力与生产效能的稳定提升[6]。

具体操作方式如下：（1）企业应该结合自身需求特点，建立一套完整的信息化管理平台，将所有财务共享服务中心制定的针对性财务管理制度固定在统一的数据库中，并将企业作业流程等内容在信息系统中进行统一设定与修改，通过这种方式能够有效保证集团总部制度的有效落实。（2）相关煤炭企业在进行改革之后，应该着重加强对于网上报销模块、票据事务处理流程、综合管理模块等内容的重视程度，进而为煤炭企业财务共享服务的事实奠定坚实的硬件基础。（3）财务共享经营的重点是对资源进行优化重组，因此，在实践中，相关单位应该着重加强财务管理在经营管理要素调控方面的应用强度，这可以有效增强人均工作效益，进而从根本上增强企业的核心竞争能力，体现节约、约束、高效率的发展价值，最终促进企业长期健康发展。

四、结论

当前我国正处在经济体制改革的关键时期，煤炭企业作为规模极其庞大的传统能源行业，保证其转型的顺利实现以及后续发展的可持续性是非常重要的现实问题，能够对我国的经济发展产生极其深远的影响。本文对传统煤炭企业向新能源、新材料方向转型过程中的新特征进行了分析，并最终得出了有价值的财务会计创新思路。即相关企业如果想要实现成功转型与跨越性发展，那么就必须采取更加直观、具体的方式对自身的财务管理状况进行反应。具体而言，企业应该充分结合自身实际情况，采取针对性措施转变财务会计工作理念、积极进行财务会计内部转型、基于煤炭企业大局开展财务共享工作。只有做到以上几点，相关企业的财务管理活动才能为企业管理层决策的顺利实现提供相应的理论依据，进而推动企业实现长期健康发展。