陈建国
摘要:随着目前我国科学技术的发展,对于互联网技术的应用也变得更加的广泛,并且已经成为了人们生活中不可缺少的一个部分,因此对于通信工程的建设施工提出了新的要求。在通信工程施工的过程中,还需重视管理工作的开展,对管理工作的模式进行不断地创新和优化。通信工程的施工质量对于通信工程的整体质量有着决定性的影响,所以还需对施工管理工作进行重视,对于施工管理的方案进行不断地优化,从而才能让施工质量得到保证。
关键词:通信工程;施工管理;管理模式;创新探究
引文:
在现代化社会发展的过程中,通信工程和人们的生活有着直接的关系,通信工程作为通信网络的核心,所以建设的质量受到了人们的重点关注,人们对于通信工程的建设要求也在不断地提升。但是,在开展通信工程建设施工的过程中,依然还存在着一些问题和不足,这些问题和不足在一定的程度上让我国通信工程的发展受到了影响。因此,在通信工程建设施工的过程中,还需对通信工程的施工情况进行充分的探究和分析,对其中的问题进行深入的研究,从而才能让问题得到有效的处理和解决,让通信工程的施工质量得到有效的提高。
一、在通信工程施工管理中存在的问题分析
1、分转包方面的问题分析
如果在工程建设的过程中出现分转包的问题,这种问题在法律上是不允许的,因为分转包之后的施工企业可能会在资质上无法达到工程的施工要求,所以也无法让施工质量得到保证,然而,这种问题却在工程中经常出现。对于这种问题进行分析,主要有以下几种原因:
(1)中标方在投标的过程中没有体现出自身的真实实力,在中标之后,会寻找一些其他的施工企業进行合作,共同完成通信工程的施工作业;
(2)通信工程和普通的建筑工程存在着一定的差异,不但施工规模相对较大,并且施工内容比较繁琐,通信工程的施工分为多个部分,在每一个施工部分中,又分成很多子项目,所以施工企业如果感到施工难以完成的时候,经常会把工程量分担给其他的施工企业进行施工;
(3)目前施工企业正在随着通信工程施工市场的规模在变化,虽然让工作人员的整体素质得到了提高,但是在数量上依然无法满足通信工程的施工量。如果出现了分转包的问题,那就可能会导致施工团队之间出现不团结和不协调等问题,从而会对管理工作的难度进行增加,无法让施工质量得到保证。
2、施工管理模式比较单一,导致信息的传递效率无法提高
在目前阶段,开展通信工程施工管理的过程中,管理模式依然采用由上至下的单一模式,这种情况导致一些信息在传递的时候经常会发生信息错误和信息遗漏等问题,使得施工管理工作无法得到提高,从而使得施工的质量无法得到保障。此外,目前依然有一些施工企业采用手动管理的模式对相关文件进行整理和管理,如果发生一些问题,比如火灾等情况,会导致重要的文件面临着丢失的危险,与此同时,由于一些比较先进的绘图工具没有得到应用,所以对机械图纸无法进行准确的对比,这种情况下非常容易导致施工出现误差,最终会使得通信工程的整体效果无法满足预期的要求和标准。
二、通信工程开展施工管理模式的创新策略分析
1、需要让管理意识得到加强
在通信工程开展建设施工的过程中,为了让通信工程建设施工的全过程管理工作得到有效的促进和开展,还需让传统的管理理念进行有效的转变,对于管理意识进行有效的创新,对整个工程开展科学合理的把控工作。首先需要对整个通信工程的实际情况进行全面的分析和研究,从而可以制定科学完善的施工管理制度;其次,需要和通信工程的施工建设进度进行结合,对施工管理制度进行适时的调整。只有对工程进度进行科学合理的安排,同时需要思路清晰地结合实际情况开展调整的工作,才能让管理工作的实际效果得到有效的提升。除此以外,在通信工程开展施工作业之前,还需对施工方案进行有效的编制,并且需要向建设企业提出相关的申请,只有让施工方案的科学性和合理性得到保证,才能让通信工程的顺利施工得到保证。如果在出现一些问题的时候,还可以思路清晰地开展处理,在对相关情况进行核查之后,需要根据计划的时间,合理地开展施工作业。总而言之,施工作业还需开展科学合理的规划,从而让完善的施工方案得到制定,这样才能让施工进度得到顺利的进行,避免施工的过程中受到一些阻力,让通信工程项目可以如期完工。
2、需要让通信工程的滚动模式得到不断地完善,让通信工程的建设规模得到有效的扩大
在目前阶段,我国的通信行业正在处于高速发展的过程中,如果想要扩大通信工程的建设规模,会受到很多因素的影响,所以使得通信工程的建设规模相对较小。随着目前社会的高速发展,对于通信工程的施工质量提出了新的要求,因此还需让通信工程的建设规模得到有效的扩大,对于管理中存在的一些问题还需及时的补充,让通信技术的和通信设施的应用质量得到提高。因此,在通信工程施工建设的过程中,还需对通信工程的实际施工情况、施工特点、施工要求等方面进行全面的分析和研究,对于通信工程的滚动模式进行不断地完善,对于施工作业中存在的一些不同环节,还需合理地进行拆分,并且需要开展严格的监管工作,对于通信工程中的实际情况进行及时的记录和汇报工作,这样可以让各个施工环节的管理工作得到有效的落实,让通信工程的施工质量得到有效的提高。通过对通信工程滚动模式的应用,招标方还需结合施工需求,对于施工过程中所需要的原材料进行直接购置,如果施工部门需要对原材料进行应用,需要得到招标方的授权之后才可以应用。此外,需要对材料的质量进行管控,这样可以让施工过程中发生问题的机率得到降低,从而可以让通信工程的施工进度得到有效的促进。
3、对通信工程施工管理的组织结构进行优化
在通信工程开展施工管理工作的过程中,由于通信工程的施工所涉及到的范围较大,其中的管理内容也相对比较复杂,还包含着大量的信息,所以对于信息传递的及时性有着较高的要求。在这种情况下,相关部门还需对工程管理的组织结构进行优化,可以成立一个信息化的管理部门,对于管理人员的职责和权限等进行有效的明确,并且需要通过垂直式的管理方式,对工程的施工开展管理的工作,以此让信息横向和纵向流通速度得到加快,让管理信息的资源共享得到实现,这样可以让通信工程的施工效率和施工质量得到有效的提高,以此可以给通信工程网络安全的稳定运行起到保障的作用。除此以外,对于施工企业来讲,还需重视组建高效化的施工团队,对于外部资源和内部资源进行有效的整合,对施工人员积极开展培训和考核的工作,并且进行有效的评估,采用嵌入式的管理方式,让施工人员的综合素质和操作技能等得到有效的提高,重视给工作人员制定相应的奖惩制度,以此可以让工作人员工作的积极性得到充分的激发,让工作人员的工作质量得到保证。
结语:
在我国移动互联网建设过程中,通信工程的建设工作是其中的重要基础,通信工程的施工质量对于移动互联网运行的安全性和稳定性有着直接的关系,所以,还需让通信工程的施工管理工作得到有效的创新。在通信工程施工建设的过程中,施工企业还需重视让滚动模式得到有效的建立,对工程管理的组织结构进行优化,对于通信工程施工建设的全过程管理工作进行加强,以此可以让通信工程的施工管理质量得到有效的提高,让通信工程的长远发展得到有效的保障。
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