做好建筑工程管理及施工质量控制的对策

丁学江

（宁夏吴忠市第三建筑工程有限公司，宁夏 吴忠 751190）

引言

现如今，建筑工程已经成了我国现代经济社会中的支柱产业，同时也是推进社会快速发展的重要保障。建筑行业发展的快慢同样决定着社会能否快速进步，对于社会中现存的基础工程以及高端建筑，这些工程都离不开每一名建筑工人的辛勤付出。同样，建筑工程作为经济建筑的重要基础，务必要保证整个建筑工程的质量安全。因为建筑工程行业正在蓬勃发展，但是与之伴随而来的便是在实际进行建筑工程施工时会出现许多关于质量管理方面的问题，给整个建筑施工带来了安全隐患，建筑工程施工过程中安全事故的不断出现，也引起了相关人士的广泛关注。

一、优化建筑施工管理和提高施工质量的重要性

对于建筑企业来说，不断提高工程施工质量是其实现长期稳健发展的必要前提。房屋建筑的主要功能就是为居民提供住所，所以只有保证工程施工质量，才能为居民的生命财产安全提供可靠的保障。在影响房屋建筑工程施工质量的诸多因素中，施工原材料质量和工程结构牢固性的体现尤为明显，所以施工企业一定要加强对这两方面的要求和管理。而市场上总有一些不良企业盲目追求自身利益而使用假冒伪劣材料，导致工程施工质量存在很大的安全隐患，甚至严重威胁到施工人员和居住者的生命安全。

二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

（一）管理体系不健全

建筑工程建设规模比较大，施工工序复杂，想要不断提高工程施工质量就必须加强对每个施工环节的严格监管。但部分施工单位缺乏一套完善的管理体系，一些单位即使具备相关体系也没有将其充分落到实处，只是流于表面形式，缺乏实质性的管理明细。特别是近些年诸多新型施工材料、施工技术的出现和广泛应用，传统的管理条例和理念都无法与之相适应，管理体系的实操性也比较弱，根本无法保证建筑工程施工质量。

（二）管理人员监督不到位

在拥有施工现场质量管理制度这一体系下，需要相关的管理人员切实开展自己的职责任务，来对施工现场的一些工作进行严格监督检查，为建筑施工工作的顺利完成提供安全的保障。因为，在开展实际的施工时，施工人员态度消极、施工过程操作不到位的现象较为常见，所以需要相关管理人员制定较为严格的管理规定，同时需要管理人员担负起监督的工作，认真负责、工作严谨都是对监督人员的严格要求，对于施工现场中出现的一些不当行为以及不按规定操作的现场及时发现，并且及时进行处理与批评，从根本上解决施工工程中的一些问题，对施工项目的质量起到一个更好推进作用。

（三）物料管理不到位

施工材料与施工设备作为建筑工程施工的重要构成因素，材料采购环节与设备使用经常会存在一些问题，当劣质材料与性能存在缺陷的设备流入到施工现场，既会限制施工进度还会影响施工质量。但是，从现阶段建筑工程的材料管理与设备管理情况来看，对于原材料的质量缺乏严格的质检机制，对于机械设备的质量、规格等方面没有进行严格的监督，在具体施工的过程中必然难以符合施工标准。另外，相关质检人员综合素质不高，在施工材料与施工设备质检工作开展的过程中，并没有严格按照相关的标准进行检测，这必然难以确保施工材料与施工设备的质量。

（四）缺乏完善的施工安全管理制度

目前，我国建筑工程施工质量控制中，存在最为明显的一个问题就是工程项目的管理制度不够合理、完善。总的来说，施工管理制度指的是在工程开展过程中的制约程度，要想按照原计划顺利地完成一整个工程项目，就必须制定能够约束施工过程中出现问题的工程管理制度，使整个建筑工程项目能够有效避免一些不必要的问题，在容错率低的情况下高效开展。因此，在工程项目的开展与推进中，要想从根本上保证施工质量和工程进展，就必须尽快完善一套完善、科学的工程管理制度。必须要注意的一点是，建筑企业在制定安全管理制度时，必须遵循着国家所颁布的各项工程管理的规章制度，并在工程项目的各个开展环节中依据着国家的制度来进行，如果在工程项目中发现了违反制度的建筑参与人员，那么不仅要受到建筑企业的惩罚，还要担负法律责任。

（五）施工技术管理不到位

建筑工程施工中经常存在图纸审核不到位、设计不科学及施工顺序不当等诸多问题，这些问题都会在一定程度上增加工程施工质量风险，甚至还会引发相应的安全事故。比如：在施工中，如果地基处理不当，后期就很容易发生滑坡灾害，进一步引发周围构筑物形变或者基坑边坡位移；设计部门和施工部门如果没有事先做好沟通，就容易导致施工过程中出现管线碰撞现象。这些问题出现的根本原因是施工技术管理不到位，没有根据实际情况对施工技术方案和图纸内容进行严格审核，对施工过程质量监控不到位，导致工程质量问题屡见不鲜。

三、建筑工程管理及施工质量控制措施

（一）健全工程管理制度

在建筑工程施工建设的过程中，强化建筑工程管理工作非常的关键，对于确保建筑工程质量有着积极的意义。而在建筑工程施工建设的过程中则需要强化建筑管理力度，针对建筑工程的具体施工情况来制定科学的管理制度，为建筑工程管理工作的开展提供依据。建筑企业建立完善的工程管理制度能够对工程施工给予一定的约束，这样便可以督促施工管理人员直接按照施工管理制度进行管理工作，以此来实现对建筑工程施工质量进行有效的监控。另外，因为施工管理制度本就具有一定的法律约束力，所以在建筑工程管理工作开展的过程中便可以使得项目施工管理工作能够依法落实，以此来实现对建筑工程质量的有效管控。

（二）加强施工技术人员的技术水平

对于建筑工程的施工质量来说，最根本的便是需要施工技术人员具有过硬的技术水平，因为施工技术人员的水平高低直接与施工质量相关联，所以对于施工技术人员的要求也变得更加严格，只有这样才能使得建筑工程的质量更佳。在一些特殊的建筑施工工作时，可以对施工技术人员提出更高的技术标准，同时要求施工技术人员持证上岗，防止因为技术不规范不标准对施工项目造成影响。同时，可以对施工技术人员定期开展相关的技术培训活动，及时掌握先进的技术能力，为日后更好的建筑工程带来技术支撑。

（三）加强施工材料管理

对于建筑工程项目来说，施工现场必须要做好材料管理工作，并在施工之前构建一套完善的材料监督体系和严格的监察制度，确保施工材料无论是在购买环节还是在储存环节都能符合工程管理的规定，达到最为理想化的质量，保证工程项目不会在材料方面受到影响。首先，要严格把控材料的购买和检查环节，在材料的性能和质量符合施工要求的标准下，要尽可能选择一些质高价优的建筑材料，尽可能为建筑企业减少一些成本的投入。另外，建筑企业始终要围绕着“以质求胜”的生产经营目标，把材料的购买和管理环节当作施工质量把控中的重要环节，严禁在材料方面出现浪费、以次充好、偷工减料、贪污腐败等问题。最后，施工材料的管理工作必须要立足于工程项目的实际之上，要与施工工艺和施工环节完全契合，才能真正体现出材料管理工作的开展价值，也方便施工现场的管理人员做好材料的入库、出库、储存工作。建筑企业要坚持遵循着“三重防护”的材料管理原则，材料管理中的每一项环节都不能省略，例如采购检查、进入施工现场之前的材料抽查、使用过程中的质量监督。只有对施工材料进行多次、反复的管理工作，才能真正避免施工过程中材料出现的不必要问题，不仅能够完成施工质量把控工作中的重要一环，还能从根源上保证建筑工程项目的施工质量。

（四）强化对施工人员的安全教育

建筑企业必须要注重对全体建筑人员的安全教育，不断培养起员工的安全意识，并建立起完善的安全管理机制。安全教育可以从各个方面开展，并不是一成不变的。施工企业可以定期在施工现场开展安全教育讲座，让施工人员能够积极地参与到安全教育培训当中，重视起施工安全的重要性，加强一线施工人员和管理人员的风险处理能力。在以往的建筑项目工程的施工过程中，很多一线的工作人员没有重视起安全教育的重要价值，所以现阶段的建筑企业可以把安全教育加入到奖励机制中，以此调动施工人员对安全教育培训的参与度和积极性。另外，在不断渗透安全教育的同时，也要向工作人员不断灌输生态环境保护意识，这是一切建筑工程项目开展的前提，只有全体员工都树立起了生态环保意识，才能满足建筑企业朝着绿色企业发展道路所转型。可以具体到建筑施工材料的选择、施工工艺、施工技术等等，无论开展哪一项施工环节，都要避免对施工环境的破坏，在保证施工质量的同时，维护自然生态平衡，这样的建筑工程项目才真正的有价值。

（五）加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点

针对建筑工程量比较大且专业交叉施工作业多的特征，为了保证施工技术管理成效，施工单位应围绕工程施工质量控制目标开展施工图纸和施工组织设计会审，审查施工技术方案和管理制度的合理性。在设计图纸会审阶段，工作人员应该重点审查施工交叉图纸，主要包括房屋建筑的电路、水管及通风管线交叉部位，进一步细化和合理布设，避免因为设计失误而导致后期发生工程变更和返工的现象，以保证房建工程技术管理的前瞻性、系统性和有效性。在应用一些新型施工材料和施工工艺之前，必须让监理单位和业主进行经济、技术和质量方面的分析，在保证各方面都满足要求之后方可采用。比如施工单位想要采用一种新型给排水管材，需要组织各方人员对其经济性和技术性能做出综合评价，确定材料可行之后才能将其应用到工程施工中。除此之外，施工单位还要加强技术交底工作，做好各个关键节点的施工工序风险防控和质量控制要点识别，组织工程小组攻克一些技术难关，从而保证工程建设质量。

结语

在现代化建筑企业发展的过程中，工程管理越来越重要，尤其是对于建筑工程质量的管控非常的关键。从现代化建筑工程项目建设的角度来看，建筑工程质量涉及人们的生命财产安全，所以必须确保建筑工程的施工质量。现阶段建筑工程项目施工管理方面存在一些缺陷，所以这就需要建筑企业工程管理人员强化对施工质量管理工作的重视，从人员、物料、技术等方面来控制施工质量，便能够确保建筑工程项目能够有条不紊地落实，全面提升建筑工程施工建设水平。