电力安全管理常见不足点及应对策略

李凯

（国网河南省电力公司新野县供电公司，河南 新野 473500）

一、引言

我国经济发展速度越来越快，对电力资源需求量日益提升，进而显现出很多方面的安全生产管理问题。新形势下电力生产环节中科学、合理的管理制度是电力产业顺利进行的重要保障。电力生产安全管理工作主要在于发电、输电、配电、变电四个方面。有效的电力安全生产管理制度和措施，能保证电力各个生产环节的安全、高效运行，促进电力行业和其他相关领域的发展。

二、电力安全管理的概述

电力运行的安全直接关系到社会经济的平稳性发展和人们的生命财产安全，所以电力运行中的安全管理职责非常重要。作为电力管理单位，需要根据当前的发展规模和经济效益现状，重视安全管理，从而使得员工利益能够得以充分的保障。电力系统的可靠运行，能够促进社会经济的稳定性发展。研究数据表明，我国国民用电量有逐渐增加的趋势，如果电力系统在日常运行时出现一些故障的话，那么会对企业生产和人民生活造成非常严重的影响，甚至还会出现一些安全事故，因此，相关企业需要加强对电力安全管理工作的重视程度，解决当前安全管理工作中所存在的问题，提高实际的管理水平。

三、电力工程安全管理的主要特点

1.安全管理内容繁琐。现代电力技术工程往往具有较大的规模以及投资额度，因此工程的建设需要较长的工期。在施工的过程中，也存在大量繁琐的施工环节，同时有些施工环节则需要带电作业。因此，在长周期高复杂性的工程施工中，极有可能发生安全事故。2.专业要求高。电力工程的建设需要很高的专业性水平，在电力施工中需要多专业工种进行联合作业，这个过程中不仅包含了电气专业，同时土建专业，机电专业，等也都需要参与到工程的建设中。这些施工专业尽管具有一定的关联性，但是其专业的内容属于不同的学科，这就在很大程度上增加了安全管理的难度，在施工的过程中，需要根据各专业的特点来采取有针对性的手段来进行安全管理。3.安全控制难度大。电力工程建设除了对专业性具有比较高的要求，施工环节较为复杂外，电力工程的建设也需要大量的施工人员参与，在施工作业的过程中存在众多的交叉作业环节，同时涉及大量施工机械的应用，在这个过程中，人员的组织，协调设备的使用都包含一定的安全风险，导致电力工程安全管理存在较多的关键点。

四、电力安全管理常见不足点

（一）管理不规范

当前人们对电力安全生产基础提出了更高的要求，部分企业根据新时代下电力生产要求，改革优化了部分管理制度，详细电力企业或者工程业主的安全生产工作流程。但从实际效果来看，管理制度的作用并没有得到很好地发挥，造成这种现象的主要原因在于管理工作没有达到理想的标准化和规范化，现实中的管理体系还需要与实际经验结合，只有进一步补充改善管理体系，规划出合理、高效的管理内容，各项制度的作用才能充分展示出来。从这里也可以看出，我国电力企业安全管理体系的制定依旧欠缺一些合理规划。

（二）管控人员素质低下

参与电力工程施工现场安全管控的工作人员自身综合素质低下，相关人员难以按照各项具体要求和相关条例开展施工现场安全管控工作，这就影响现场安全管控与电力工程施工之间的关联性。同时施工人员和管理人员也难以及时解决施工现场的各项安全隐患，各项安全隐患必然会对电力工程施工质量产生影响。

（三）技术风险

技术风险主要是由于当前科学技术生产方式以及应用方式不断变化，导致相关设备及技术手段出现不合理的问题。在电力安全生产过程中，一旦产生技术风险，将可能对相关技术人员造成极大的危害。一般而言，技术风险主要包含工艺流程中的技术风险以及未提前制订对应方案所造成的技术风险，前者极易诱发设备故障，严重时甚至危害施工人员的人身安全，后者有可能是因为小事故所引起的，如果不及时处理，很可能演变成大事故，进而造成经济损失。

（四）安全制度的缺乏

电力企业在进行安全管理工作中需要制定完善而科学的管理制度，从而有效地应对在实际安全管理时所存在的问题，只有安全制度得到健全，才可以使电力安全能够得到保障。但是，当前电力企业安全管理制度运行方面还存在一定的欠缺，同时由于机制的不健全，使得工作人员在思想意识方面存在着一定的不足，并没有严格按照正确的步骤进行日常的操作。在电力设备日常运行时，由于没有得到有效地维护，在日常运行时所存在安全隐患是比较多的。在实际工作中无法形成更加科学的安全管理系统，导致一些安全管理方法无法在实际中得以充分利用，使得电力运行安全管理效率无法满足相关的标准。

五、电力安全管理的应对策略

（一）完善安全管理机制

在进行安全管理的过程中，需要建立一套完整的安全管理机制，推动安全管理工作的有效实施。相关的安全管理机制，需要将事故的预防以及事故发生后的处置工作落实到个人，明确各个岗位以及施工人员的责任，确保相关的安全管理措施能够措施在施工的过程中，一旦发生安全事故，能够按照所建立管理机制的防范措施进行。及时处理，有效降低事故所造成的损失，同时，相关安全管理机制的建立，也有利于对施工人员的行为进行约束。在以往的电力工程安全管理工作上，对施工人员的管理教育笼统，在发生事故后，相关的事故责任由承包商直接负责，这就导致了部分施工人员存在侥幸心理，同时在施工中养成了不良的习惯，因此需要加强安全管理机制的建设。

（二）强化施工现场的安全管理力度

首先，要依据施工方案和施工设计要求，对施工区域进行合理划分，并建立各施工区域的安全管理目标，把安全管理落实到个人；同时，根据施工流程中易出现安全问题的环节，制订有针对性的安全管理预防方案，并建立相应的安全监察制度，确保施工高效、顺畅地进行。其次，需要加强对施工现场设备及设施等的管理，保证所有使用到的施工设备及设施质量及安全性能都是符合国家相关规定和标准的，从源头上避免不合格的施工设备进入施工现场中，从而保证施工现场设备的安全。同时，在使用施工设备的时候，要求施工人员持证上岗，保证所有设备处于正常运行状态，并安排专业的设备管理人员对其进行监督。此外，还要对施工设备设施进行定期的检查和维护工作，及时修复后续使用中产生的问题，保障设备在电力工程施工当中的良好使用状态。

（三）引进新的管理方法和设备

电力安全生产领域，也有很多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为了促进电力企业的长远发展，电力生产方面应结合当下时代发展趋势，引进创新技术，并根据电力企业实际生产情况对管理方法进行有效调整。例如在管理系统中引入“互联网+”技术，根据对设备的在线检测和远程监控协助管理电力生产的安全问题。如果电力生产期间发生了人员或设备安全事故，监督人员也能尽快检查出问题所在，避免造成安全事故，对电力企业经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进，为电力安全生产管理工作的执行提供了有利条件。

（四）创新现场管控模式

为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。

（五）实现综合性、系统性管理

在对电力企业进行风险管理过程中，要求企业的每一位成员都能积极参与，以免出现部分成员应付、做工作流于表面的情况，除此还要注意千万不可让少数人进行评价；要用不同的管理方案对不同程度的风险进行处理。在企业管理过程中还要注意风险管理要注重系统性，即要对每一个领域和环节中可能出现的所有风险性事件都做出相应的测评、管理、再测评、排查、改善等等众多严格的环节，以免零散地或者简单分工下进行的分配任务。风险管理的系统性还表现在风险管理与生产管理这两大管理的有机结合，互相影响，互相促进，从而在科学环境下有效地进行企业相关管理部门的结合，从而成为一个整体，使风险事故等的预防得到真正的实现。

（六）创建风险事故预警及应急处理机制

首先，建立应急机制，保证所有机制都能发挥各自的作用，明确各部门权限与职责，保障相关部门能最大限度地处理各种问题，确保所有事态都处于可控状态。为此，需积极应对问题并进行处理，针对可能出现的电力风险进行预判，并结合具体情况分析对策，制订有效的处置方案。其次，定期展开应急演练及事故培训活动。通过演练确保所有人员都能掌握电力事故处置方法，了解事故的处置流程，在不断演练中提高应对突发电力事故的能力。需要注意的是，在物资方面，需要未雨绸缪，针对各项可能出现的电力突发事故提前准备所需要的物资。最后，不断完善技术管理水平，提高设备维护、保养能力。如果电力设备出现故障情况，需要针对设备的故障问题展开分析，找出故障原因，以便后续进行有计划的检查与维修，从而降低事故发生的概率，有效保障电力系统的正常运行。

六、结束语

电力工程是重要的基础设施，电力工程的建设能够进一步提升供电的质量以及供电的稳定性，满足社会发展对于电力能源的需求。在当前电力安全管理工作中，需要根据时代发展的方向把握新的发展机遇，根据电力安全管理的新要求加强技术和设备的投入力度，在企业内部构建完善的安全管理氛围，与此同时，还需要融入先进的科技手段，不断充实和丰富电力安全管理的内容，从而使得电力安全管理水平能够得到全面提高，推动电力企业的稳定发展。