职业学院学生管理工作现状对策分析

2021-11-27 01:06邵鹏
魅力中国 2021年4期

邵鹏

(北京卫生职业学院,北京 101149)

为了给国家输送更多的专业人才,各职业学院需加强对学生的管理工作,虽然相关部门对教育管理愈加重视,但部分职业学院的管理工作仍存在些许问题,既包含管理系统,也包括师生自身素质,因此,针对当前现状,管理人员应按照实际情况,针对性地解决管理工作中遇到的问题。

一、职业院校学生管理工作的现状

(一)缺少全面管理意识

当前,部分职业院校的管理人员缺少全面管理学生的意识与理解,由于职业院校的学生已具备明辨是非的能力,若其管理方式仅为单一惩罚,其效果会适得其反。因此,若想真正有效管理职业院校的学生,其管理人员应提升管理意识,转变其思想观念,但目前部分管理者由于自身素质的限制,并没有将科学管理落到实处,从而使职业院校的部分学生存在些许问题。

(二)管理手段单一

部分职业院校的学生自我约束与自我管理的能力较差,给管理工作增添了难度,但在实际管理过程中,管理人员由于意识落后,也存在较大问题。部分管理人员的管理手段仍较为单一,如部分院校规定熄灯时间为夜间十点半,部分学生为完成相关课题作业而去私拉电线,针对此行为,院校不应一味处罚,而是及时查明原因,并让学生了解到该行为的危险性,制定出灵活的作息时间,保障学生的安全。

(三)学生的综合素质参差不齐

1.部分职业院校的学生其文化素质偏低,其自我约束力与纪律性较差,甚至还会因为高考或中考失败而产生自卑心理,给院校的管理工作增添了较大的难度;2.当前学生多为独生子女,部分学生的心理问题也较为突出,由于从小处在娇惯与宠溺中,其心理承受能力与心理素质较差,甚至连部分教师的教育批评都难以接受[1]。

二、完善职业学院学生管理工作的有效对策

(一)提升管理意识

1.职业院校的管理人员需提升管理意识,加强自我管理,并以此为基础开展学生的管理工作,在思想上,应对此项工作给予足够的重视,并意识到学生成绩的好坏、教学质量的高低与其管理工作息息相关;2.在管理过程中,管理者应充分尊重学生的人格与自尊心,避免出现挖苦与讽刺现象。为防止学生产生心理阴影,管理人员需时刻关注学生的表现,肯定其进步,尊重其差异性,提高学生的信心;3.职业院校的管理者还应完善自身,提升宽容度,管理学生时依靠人格魅力,使其由畏惧、屈从转化为心理服从;

(二)改善管理方式

1.职业院校应确立规范、科学的管理制度。(1)学校需与时俱进,根据学生与社会的发展调整管理制度,并针对当前管理中的新问题采取对应措施,从而使措施与管理制度保持一致;(2)在完成院校制度制定后,其落实与执行也较为关键,其制度公示的位置应选择在校园醒目处,针对新制度要组织学生进行学习,在了解行为性质与后果后,可有效增强对学生的约束力,从而改善职业院校的管理工作[2]。2.在管理方式上,管理者需遵循人性化管理。管理过程中不但要以学生为本,还要通过多种手段提升学生的主动性与积极性,从而使其学会自我约束与自我管理。针对纪律或学习方面表现优异的学生,院校的管理部门需设置奖励措施。此外,在评价学生方面,管理部门需设置健全的评价系统,其内容应尽量多元,使其全面发展,也为管理工作减轻了压力。

(三)改进学生的综合素质

1.业院校的教师应改进教学方法,提升学生的文化课水平,由于部分学生的学习基础较差,除了课堂上的学习,还要在课后及时掌握当前存在的问题,从而提高自身的综合素质;2.针对当前部分学生存在的心理问题,院校管理人员应及时做好其疏导工作,在开展教育的过程中,管理人员不仅要讲好听的话,根据其产生的问题进行适当批评。而部分自卑心理较强的学生则应及时咨询院校的心理医生,其依照学生的现状进行疏导,同时,学生也要积极进行心理调节,将自身的心理问题消灭在萌芽中,使学校的管理工作顺利开展[3];3.院校管理人员还应将家长纳入管理体系中,在学生入学初设置相关联系方式,并定期开展家访活动,在家访过程中,需以鼓励、赞扬的话为主,但也要客观的指出问题,对学生的教育环境与生活环境也要有充分地了解,从而取得家长与学生的信任,更好地开展相关管理工作,并将其落到实处。

(四)加强思想道德建设

1.职业院校的教师应提高道德修养,在日常生活中时刻注意自身的一言一行,以身作则,不但要改善自身的文化素养,还要增进思想道德,从而完善师资队伍;2.在管理过程中,其管理队伍应更加专业化,在加强自身管理意识的基础上,加强对学生的管理,其考核方式可采用竞赛的形式,若该管理人员考核优异,可予以适时的奖励,进而将其工作的主动性与积极性调动出来;3.各班级内的班主任也需提升管理能力,由于班主任在学校的位置较为特殊,其既是管理者,又是授课者,更是与学生最为直接的接触者,培养其管理能力极为重要[4]。

结语:综上所述,在职业学院日常工作中,其对学生的管理工作尤为重要,可有效保证教学质量与学生进步,因此,在具体开展管理的过程中,针对重难点问题,管理人员需从多方面入手并攻克,从而为学生的未来发展创造出更多机遇,也为社会提供更加优秀的技术人才。