影响建筑工程管理的主要因素及对策研究

李凤锁

（河北 唐山 063000）

随着近几年来我国社会经济的不断发展，建筑行业也迎来了开拓性发展阶段，为人们的人身安全和社会稳定发展提供保证。随着中国社会和人们生活质量的不断提升，人们对于建筑的要求和质量也在不断的提升，而在建筑管理中建筑安全素质教育和建筑安全管理是非常重要的两个部分，建筑企业在面临发展的过程中也带来了比较大的发展压力，所以进行建筑工程各方面的管理难度也在不断的加大。本文主要是对建筑工程管理的主要因素进行相关研究并分析当前发展现状以及提出有效地实施途径，希望能够促进我国建筑管理的长远发展。

一、建筑工程管理中的重要因素

在建筑工程管理中主要包括了四个方面的影响因素，分别是人为因素、施工材料因素、机械因素和环境因素。

（一）人为因素

在进行建筑工程管理中人为因素会产生很多的影响，尤其是在不同环节中管理人员会产生不同的影响，并且不管是在建筑工程的那个阶段都离不开人为管理。也就是说，人为管理产生的因素会涉及到整个建筑工程，对于建筑工程的质量产生了决定性的作用。在进行建筑工程施工的过程中，不管是从开始的施工场地勘察还是材料选择以及最后的组织工作都需要通过相关的管理人员来进行的。因此，施工人员在管理的过程中，必须要拥有专业的技术和能力，保证施工中人为因素对管理发挥的作用，减少人为因素对整个建筑工程质量产生的影响，保证建设工程质量管理的顺利进行。

（二）施工材料的选择

在建筑工程管理的过程中，施工材料也占有相当重要的部分，因为建筑工程总体来说是非常复杂的，所以涉及到的材料种类和数量也非常的多，因此在进行建筑工程管理的时候，必须要重视材料因素方面的管理工作材料的好坏，在一定程度上决定了整个建筑工程的质量和经济效益也影响到了最终建筑工程的完成效果，例如在当前很多建筑材料中有一些高污染高消耗。不能够达到节能环保质量要求的监督材料，所以在进行施工管理的时候，必须要不断地对这些方面进行检查，才能够有效地控制建筑工程的质量嗯，所以在实际工作中主要表现在采购选择材料检测等方面从根本上保证建筑工程的质量。

（三）机械设备的选择

在进行建筑工程建设的过程中，会用到非常多的机械设备，并且机械设备的使用率是非常高的，如果没有配套的机械设备根本不能够完成整个施工过程，所以要想控制建筑工程的管理工作，必须要控制机械设备的应用机械设备。在所有建筑施工过程中机械设备的选择都是非常重要的，合适的机械设备选择能够有效地提高整个建成建筑工程的施工进度和施工质量，所以在进行建设工程的管理中，必须要从使用选择购买以及配置等方面对机械设备进行管理，有效地减少劳动力、降低施工成本，控制施工质量。

（四）环境因素影响

环境因素在工程施工过程中，虽然不是一个非常关键的因素，但是也需要进行合理的把控，因为环境因素与其他因素不同，在施工过程中是人们无法确定的，所以需要重视一旦出现环境因素的影响，甚至可能会导致整个建筑工程的失败，例如在建筑工程过程中会出现大量的建筑粉尘。这在一定程度上会影响到周围居民的生活质量，甚至还会传染。产生大量的污染废水，因此只有科学的解决，这些环境影响因素，才能够有效地处理企业社会效益，减少，对周围环境造成的污染，提高企业的声誉。

二、现阶段我国建筑工程管理的现状分析

建筑工程庞大而复杂，需要经过投资决策阶段、工程设计阶段、采购施工阶段、竣工验收阶段，这一套整体流程工作内容繁多，稍不注意就可能出现问题，影响工作成果，导致建筑工程企业蒙受经济损失。有必要抓紧对于各个流程的各个细节部分实行有效的工程管理工作，尤其是针对当前一些建筑企业存在有工程管理方面的不足，以及漏洞的情况，需要相关部门领导注意，有效调整，改善缺陷。

（一）管理体系

实行建筑工程管理，首先是要制定相应的管理体系。然而，我国目前大部分建筑工程没有相应的管理体系或者管理体系存在漏洞，这就导致了建筑在施工过程中，管理人员不能有效地开展工作，进而对建筑施工造成了不利影响。所以有关部门需要大力加强管理体系的建立，改善目前一些建筑施工单位存在管理方面的不足现象，比如一些建筑企业为了追求经济效益最大化减少工作人员的参与，人员偏少就不能有效控制建筑工程的每一个部分，一些问题无法得到及时妥善解决，如此一来，施工质量就得不到应有的保障。

（二）监督工作

对于一项建筑工程建设，我国有关的政府和机构也需要对于建筑施工过程起到一定的管理和监督作用。目前，我国大部分政府机构在建筑工程管理监控方面已经形成了相关的规章制度，这些规章制度是经过了专家学者和相关领导共同反复商议探讨出的结论，具有一定的合理性。然而，这些制度在向下级传递过程中却出现效果的削弱现象，不能准确有效地下发，导致制度无法深入到具体的建筑工程管理部门，发挥不出应有的作用，最终成为一纸空文，很难实质性的监督控制相关建筑企业的工程进度情况，这也就导致了一些问题的滋生，并且很难控制和解决。

三、建筑工程管理改善方案

既然我们已经意识到了建筑工程管理目前存在的一些问题和不足，就必须要及时正确地解决问题，以此来摆脱我国目前建筑行业发展的困境，提高建筑工程施工质量和施工效率，实现建筑工程价值。

（一）可视化管理的新技术

我国正处于发展中状态，在建筑行业领域方面需要像发达的区域学习并借鉴经验，提高自身的管理手段。具体说来，目前一些发达的建筑企业采取了可视化管理的管理技术，通过这种管理手段，利用电子计算机系统控制监督建筑建造整个流程的每一个环节，可以有效地提升管理效果，帮助管理人员执行工作任务，通过这种技术可视化、透明化的特点，可以直观的了解建筑工程的各个环节工作状态，并且保证施工环节处于管理控制监管之下，对于异常状态可以及时发送警告信息。

（二）管理理念的创新改革

建筑工程建设需要根据社会的发展调整自身的工作状态，一些建筑企业生存艰难有一部分原因是缺乏先进的管理理念，导致管理水平低下，施工的效率受到影响，严重制约着建筑企业顺应时代要求的脚步。建筑工程的发展必须通过不断学习新的管理技术和管理理念，从而对自身的工程管理模式进行改进和创新，不能接受新知识的工程必定不会长远。除此之外，需要建筑企业的领导将比较先进的元素逐渐渗透到工程管理中去，并且根据企业的实际情况控制改革的速度和方向，通过与企业工程管理人员的沟通，制定出相对符合企业发展规划的新型管理模式。

（三）工程管理人员的人才培养

大力加强建筑团队管理人员的专业和素质培养是每一个建筑企业的必由之路。为了符合当今时代要求，相关的建筑企业需要一些高素质、高质量的工程管理人才。在人员招募方面，需要提高标准，重视应聘人员对于新技术、新管理理念和管理模式的掌握情况；在内部培养方面，要注重每一个管理人员的自身情况，有针对性地培养管理水平和基本素质。由于现在是属于信息化时代，许多管理技术手段都是需要通过计算机来完成的，因此，需要建筑企业的管理人员加强对于计算机的学习，了解到比较先进的工程管理手段。在管理人员正式开展工作之前，需要进行相关的岗前培训工作，将建筑企业的一些办公自动化、管理现代化的管理工作要求传达给管理人员，帮助管理人员充分了解企业实行的现代化的工程管理手段，以此实现建筑企业科学工程管理制度的真正落实，促进企业发展。

（四）健全的安全管理方案

建筑施工过程必须保证安全第一，人身安全是最重要的。所以工程管理必须具备健全的安全管理方案。安全管理的实现首先要具有相应的安全管理制度，其次需要相关建筑企业从上至下的每一个部门、每一个工作人员都要提高安全意识。制定相应的安全责任制，开展安全教育工作，定期检查设备等措施都是有效的安全管理方案，建筑工程管理部门若能加强安全控制工作，就可以一定程度的做到杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故。

建筑工程管理工作能够有效提高建筑工程质量，保障施工安全，合理控制建筑项目施工成本，在管理中，能够发现问题，并实现快速解决，只有不断强化管理能力，把建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的不同环节，才能使管理措施贯彻到位，才能从根本上提高建筑工程管理质量，促进建筑行业稳定健康发展。

四、建筑工程管理中影响因素的对策

（一）完善工程管理规章制度，强化建筑工程管理力度

只有通过制度约束，才能使管理有据可依。在我国的建筑行业发展中，各类管理制度还需要进一步完善与提高，与西方和欧美等发达国家相比，我国的建筑管理体系还不健全，有一些管理方法、制度落实还不够，仍然需要改进，在改进过程中，需要根据我国的建筑发展情况与实际国情开展，在国情评定中，形成清晰的判断，要借鉴国外科学的经验、管理理论、管理思路与管理方法的同时，需要做好分析，把握好我国工程管理思路与战略构想，通过制度完善，使建筑企业更加科学合理的得到促进与发展，在市场经济条件下，为企业保驾护航，提供可靠法律保证。

（二）加强施工成本管理力度，提高企业经济效益

任何一项工程，选择符合施工标准的队伍非常关键，只有选择对了施工单位，才能保证整体工程顺利。在对工程进行分包时，需要建筑企业严格把关，特别是要对施工单位企业的资质、管理水平与施工能力进行评估和审查，同时，还要对招标文件严密性与准确性进行核查，挑选出符合施工条件的施工单位。

结语

综上所述，我们已经清楚地了解了在建筑工程管理的过程中，包括了什么主要因素以及当前建筑工程管理的现状，并提出了相关的几个措施，希望在今后进行建筑工程管理的时候能够积极的改善这些影响因素，并根据提出的改善措施，积极进行促进建筑工程管理的长远发展。