论国有企业思政工作中的人性化管理

李亚飞

（陕西有色榆林新材料集团有限责任公司群团工作部，陕西 榆林 712000）

在这个崭新的时代背景当中，如果管理工作人员可以将人性化管理更好的融入国有企业施政过程当中，不仅可以在现有的基础之上不断的提高国有企业的实力，而且还能够更好的推动国有企业可以朝着更加长远的方向不断的发展。人性化的管理不仅能够很好的弥补之前管理方式的一些问题和不足，而且还能够很好的提高管理工作的质量和效率，不断的加强企业员工的工作凝聚力，这样国有企业就会变得越来越强。人性化管理一直以来都是企业管理过程当中，非常关键的存在，它不仅能够很大程度的发挥每一个员工的工作积极性，而且还能够让企业内部的各项工作稳定持久的进行下去。

一、我国国企思政工作的现状

（一）国企思政工作内容

从本质上来讲，思政工作相对而言属于一种形态意识方面的工作，我们国家思政工作的内容通常情况下就是将整个思政教育作为主要的内容和关键载体，对社会上的工作人员进行相关的思想政治教育，这样可以很好的提高员工的综合素质。国企开展思政工作最主要的就是包括以下4 个方面，首先第1 点就是政治组织的思政教育工作，就比如说三个代表，科学发展观等相关的基本理论知识，明确人生观，价值观以及党的方针路线等等。第2 点就是由行政组织的思政教育工作，它通常主要是说国家政权维持统治所需要的一些民主制度，当前的经济形势教育等等。第3 点就是经济组织的思政教育工作，它可以很好的维持企业的正常运转，另外，也可以根据企业的具体情况，发展企业所需要的规则和制度，融入一些企业文化，发展一些企业精神，对员工进行相关的职业道德教育。

（二）当前国企思政工作存在的问题

自从上个世纪80 年代以来，我们国家的经济取得了突破性的发展。在全球经济一体化的背景之下，我们国家的思政工作出现的问题也是不容疏忽的，首先集中在以下几点。首先第1 点，有很多国有企业的思政工作开展的比较浅层次，相关领导人并不很重视思政工作，所以很多人都会忽视思政工作的重要性。思政工作可以很好的领导国有企业的正确发展方向，如果我们不高度的重视思政工作的开展，那么很有可能会影响企业的稳定运行。思政工作可以很好的帮助企业内部的员工更好的成长，另外还可以更好的推进企业员工凝聚力的加强。在社会的发展过程当中，人们的思想和观念相对于过去已经发生了很大的变化，当下的工作市场竞争比我们想象当中要激烈很多，所以我们不仅需要高度的重视企业经济的效益，还需要正确客观的看待企业思政工作。就目前的实际情况来看，很多企业都会觉得思政工作并不是非常的重要，甚至是可以忽略掉。另外还有一些工作人员会片面地以为思政部门对于企业的发展起不到什么实质作用，私人工作总体来讲和企业经济发展的目标差距有些远。第2 点就是当下我们国家国有企业思政工作方式相对而言过于的单一和刻板，结合市场调查来看，我们国家国有企业思政工作，一般情况下都是交给宣传部门来开展的，工作方式也是比较传统的，由上至下的布置方式，工作方法也比较传统，一般情况下会以灌输强化学习为主。相关工作人员通过说服教育来达到相关的工作目的，这样的工作方式虽然在过去的发展过程当中扮演着至关重要的角色，但是在现在的社会经济体制之下，如果还沿用这种方式，那么自然而然没有办法充分的满足人们的需求。不可否认的是当下新媒体发展的比较迅速，人们获取信息的方式越来越多，获取信息的速度也非常的快速，所以必须要对国企思政工作的方式进行改革和创新。第3 点就是当下国有企业相关工作人员的专业能力，并没有办法达到思政工作的实际要求，思政工作者的综合素质参差不齐。如果思政工作人员个人的综合能力还达不到相关的要求，那么在实际开展工作的时候，工作的效率也不是非常的理想。从整体角度来看，国有企业缺乏很多专业化的高素质思政工作人员。

二、人性化管理内涵

（一）人性化管理概念

人性化管理的理念最开始起源于1980 年，它主要是指充分认识人在整个社会经济活动当中的作用，在这样的一个基础之上，充分的凸显人在管理过程当中的重要地位，真正意义上实现以人为本的管理。人性化管理最重要的一点就是他不仅非常尊重人格，而且还懂得关心人，激发人，培养人，不断的打开人的思维，给他们更多机会发展自我，提高自我，不断的提高员工队伍的综合素质，让人可以朝着更好的方向全面的发展，也能够最大程度的凝聚整个公司工作人员的力量。

（二）人性化管理与国企思政工作的关系

当下很多的管理工作人员都会关注人性化管理，因为它和我们国家优秀传统文化的儒家思想有一定的相似之处，另外它还可以很好的提高社会的生产力，不断的加强企业管理的效率，最重要的一点就是它可以在现有的基础之上不断的激发员工的工作热情，工作人员可以更加主动积极的对待自己的工作。除此之外，他还能够很好的调节企业内部工作人员的人际关系，人与人之间会变得比较和平，也有助于形成一个比较和谐的社会环境和工作环境。

人性化管理和企业思政工作在某些内容上是一致的，就比如说在目标上也就是说必须要不断的强化企业的文化精神，用一种正确的价值观来统一全体工作人员的思想，把全体员工凝聚在一起，最大程度的调动他们的工作积极性，为企业带来更多的生产效益。人性化管理和企业思政工作在公应该打坐对象上也是统一的，一般情况下他们都会将人的行为和思想作为整个研究对象，以此来更好地凸显人的主体地位。企业的发展不仅仅需要依靠人，企业本身还需要懂得关心人。人性化管理和思政工作都非常看重精神影响，思政工作最重要的一点就是为了发挥相关精神的作用，人性化管理的人为精神能力也是值得被重视的，所以在工作的时候必须要充分的融入人性化管理理念。不过工作人员还需要充分的意识到人性化管理和国企思政工作也有不一样的地方，首先他们的性质和工作的范畴有所差异，人性化管理相对而言属于管理的职能，但是思政工作更是文化工作，另外他们的作用和任务也有一定的差异。人性化管理比较侧重于通过管理来形成一定的价值观，更好的凝聚群体的意识，但是思政工作最重要的就是要充分的调动人的积极性。

三、以人性化管理理念为指导，深入开展国企思政工作

（一）更新管理理念，不断加强和改进国企思政工作

在这个崭新的时代，国企思政工作在开展的过程当中，最关键的一点就是要大胆地解放思想，不断的更新自己的管理理念，在工作的时候需要充分的体现科学发展观的指导思想，不可以再使用过去那种比较落后的管理理念和工作方式，采用正确的方式科学的引入一些竞争意识和开拓精神，这样才能够让思政工作变得更有生机。在实际工作的时候还需要充分的明确目的，任务要严格的围绕国企发展的中心目标，最大程度的激发所有员工的工作热情，让他们充分的意识到自己在企业发展和改革过程当中的重要地位。最关键的一点就是要努力营造一个很好的工作氛围良好的舆论环境，这样才能够有效的提高思政工作的实效性。管理工作人员也需要注意不断的鼓励更多的员工，将自己的生产新理念充分的落实到工作实践当中，在工作的时候要注意保证员工的利益，关心和帮助员工。

（二）树立正确意识，科学构建全新的工作机制

人类的天性就是利己思想，所以在日常工作的时候可以科学构建一个比较完善的工作机制，让所有的员工都为企业着想，全心全意的投入企业建设当中。开展思政工作的时候，必须要正确的尊重每一个员工，用合理的方式关心员工，这样才能够更好的让员工为企业着想。另外企业内部也可以给员工提供更多专业技能培训的机会，这样可以有效的加强他们的综合能力，采用多途径多渠道的方式，不断的给工作人员带来更多提升自我的机会，从某种角度上还能够更好的实现员工的个人价值，更好的满足当下市场经济的发展需求，让他们成为这个世界有一定工作能力且创新思维创新能力比较突出的专业人才。另外还需要有效地建立一个比较良好的员工成才机制，国企思政工作要想高效地开展下去，就必须要给企业的发展，打造一个比较坚实的人才成才平台，形成一个更好的成才氛围，这样每一个员工都可以有能力成为整个企业发展的核心人物，员工在学习的过程当中还能够充分的展示自己的创新精神和智慧结晶。

（三）加强思想政治工作队伍建设

思政工作人员是整个思政工作的关键，他发挥着一定的主导作用，虽然他不能够直接的给企业带来一定的经济价值，但是他所创造的隐性价值是非常重要的。企业内部必须要根据当下的实际情况，建立一个专业能力比较突出的工作队伍，这也是当下有效的推进国企思政工作人性化管理的重要方式。首先国企的领导人员需要高度的重视思政工作的开展，只有这样才能够更好的解决思政工作当中存在的一些人员问题，资源问题。其次还需要做好工作队伍的建设工作，每一个人员都需要充分的意识到自己的工作职责，合理的设置一些工作岗位，不可以出现工作人员身兼数职这样的现象。管理人员在工作实践的时候，要更好的理解和落实人性化管理理念。

四、结束语

在国企开展思政工作的过程当中，融入人性化管理可以更好的推进企业的进步和发展，另外对于整个社会经济的提高来讲，也是至关重要的。国企发展对于我们国家来讲至关重要，所以在这个崭新的时期，必须要进一步的完善思政工作的相关内容，建立科学合理的工作规章制度，不断的完善管理体制，工作人员也需要更新管理理念，这样才能够更好的促进我们国家的繁荣昌盛。