企业管理模式与企业管理现代化分析

朱瑶瑶

(中海油气（泰州）石化有限公司，江苏 泰州 225300)

前言：企业是中国能够快速发展的主要力量，而企业管理又是保证企业可持续发展的重要保障。因此，从一定程度上来说，有效的企业管理能够促进中国的发展。因此，我国企业必须根据市场发展现状，对企业管理模式做出相应的改变，不断提高企业的整体水平，从而有效实现经济利益最大化。

一、企业管理模式以及企业管理现代化

（一）企业管理模式

企业管理模式指的是为了能够帮助企业更好经营，获得更多利润，从而促进企业发展的一种管理方法。一般来说，企业管理模式的应用，可以帮助企业获得更大的收益。企业管理模式一般分为三种。

1.制度管理模式

我国的大部分企业采用的都是制度管理模式，这种管理模式能够有效规范员工的行为，无论是高管还是普通员工，都必须按照规章制度办事，有效地制止了因为“人情”而产生的各种不利于公司发展的行为。但是，它的缺点也是比较明显的，因为规章制度过度死板，所以不能有效提升员工的工作热情，对于企业的发展不具有促进作用。同时，强硬的规章制度还可能造成人才的流失。

2.友情管理模式

友情管理模式在一些企业中也是比较常见的，其特点是比较明显的，比如可以博采众长，致使公司可以更快发展。但是它存在的弊端也是比较大的，一般朋友之间的友情出现裂痕，那么很有可能会让企业陷到一个不可挽救的困境中。因此说，友情管理模式不能够让企业发展的更加长远。

3.家庭管理模式

如果企业采用的是家庭管理模式，那么企业的向心力就会比较强，企业的发展就会比较稳定。但是它存在的问题也是比较大的，在家庭管理模式下，“独权”现象比较严重，很多管理者并没有表现自己的机会。除此之外，其企业在招聘的时候，一般会选择优先录取家里人，造成了优秀人才的流失，从而间接阻碍了企业的发展[1]。

（二）企业管理现代化

企业管理现代化指的是利用先进的科学技术，以及更加合理、科学的管理手段，有效帮助企业提高经济效益。企业管理现代化还能够帮助企业时刻走在市场的前沿，让企业逐渐成为领军人物。

1.管理意识现代化

作为企业的管理者，应当不断培养自己的创新意识，根据市场的变化，不断提高自己在决策方面的能力。同时，管理者需要随时掌握市场的动态，保证市场无论发生什么样的变化，企业都能够稳定发展。除此之外，管理者要能够以前沿的眼光，利用丰富的经验，为企业做出科学的决策。

2.管理控制现代化

在产品的生产过程中，企业需要用科学的手段建立完善的管理机制和监管机制，从而能够在产品的生产过程中，及时发现存在的问题，并做出相应的措施。同时，管理者要具有创新意识，能够不断地利用现有的技术，对产品进行创新。

3.管理手段现代化

企业若是想要在社会上快速发展，那么需要跟随时代的变化，引进先进的管理技术，比如对企业信息管理十分有效果的ERP 管理系统。利用现有科技，对管理技术进行不断的完善，可以有效推动企业的发展。

二、我国企业管理现代化现状

（一）企业管理现代化发展不平衡

受到发展环境的影响，企业的发展存在非常严重的不平衡。比如在发展的比较快速的东南海一带，那里的企业的技术水平一般比较强，而且员工的素质水平也比较高，所以，企业管理现代化水平就比较高。而在中西部地区，大部分的企业还是以劳动为主，企业管理现代化水平一直都没能提升起来。

（二）企业管理现代化水平低

虽然我国一直都在倡导各个企业积极利用科学的技术，不断优化企业的管理水平，但是仍有一些企业的管理者，十分固执，还存在着非常老旧的管理思想，不能够利用先进的科技和先进的方法为企业的发展做出贡献。

（三）企业管理创新能力不足

虽然我国一直都在高速发展，但是仍然有一些企业不能够正确认识到企业管理对企业发展的重要性，将企业管理的重点思想放在了如何降低成本以及如何更新设备上面，对自身并没有进行足够的反思。殊不知，创新自己的管理思想和管理方法才是最重要的，企业在借鉴其他企业先进经验的同时，应当根据企业自身的发展特点，做出改变[2]。

三、企业管理现代化的发展方向

（一）以人为本

为了企业的可持续性发展，企业应当为员工提供学习知识、提升自身业务能力的平台，让员工在为企业做贡献的同时，也能够不断完善自己的能力，不断成长。同时，企业还应当注重员工的诉求，在可理解并且人性化的范围内，尽量满足员工的需求，这能够在一定程度上，有效调动员工工作的积极性。除此之外，企业还应当为员工建立有效的考评机制，考评机制的建立，能够在一定程度上增加员工的危机意识，从而促进员工的学习和成长。

（二）提高企业管理智能化水平

如今的社会变化是非常快速的，所以为了能够有效地在不断更新的信息中，找到企业所需要的信息，企业应当加强信息化建设，提高企业管理的智能化水平。同时，为了能够有效提高企业的生产效率，企业应当时刻注意对先进技术和经验的引进，促进企业的快速发展。

（三）企业管理模式向可持续发展方向发展

将传统的企业管理模式向可持续发展方向转变，那么便能够在很大程度上保证企业的稳定发展。同时，企业管理模式在转变之后，还能够有效帮助管理者对企业未来的发展做出规划，促进了企业的快速发展。并且，新的企业管理模式还能够将可能危及到企业的风险控制在可控范围之内。

四、基于现代化，企业管理模式可做出的选择

（一）企业文化管理模式

企业文化管理模式主要以“人”为主，即企业需要重视员工的能力的提升，以及员工的工作氛围，定期对员工进行专业技能的培训，为员工提供一个和谐且温馨的工作氛围，从而有效提升企业的核心竞争力，让企业不仅能够可持续发展，而且还能够获得更大的利益。

（二）知识型管理模式

知识型管理模式主要以“知识”为主，即对员工进行全方面的培养。对员工进行先进的思想教育的培养，令员工成为一个能够为企业做出贡献的人才。除了需要对员工进行培养之外，企业还应当重视对技术的开发与完善。先进技术与人才的有效结合，可以帮助企业更好分析市场的现状，做出相应的防范方法，提升企业的整体水平。

（三）社会责任管理模式

社会责任管理模式主要以“责任”为主，即企业在发展的过程中，要主动承担的起自己所对应的责任，在对企业做决策的时候，需要判断这样的行为和决策能不能为社会做出贡献。社会责任管理模式主要是从社会的角度出发，相比较于其他的管理模式，它更加注重全局的发展。

五、有效实现企业管理现代化的措施

（一）企业应当转变理念

在未来的企业管理中，企业应当以全能型的高素养人才为核心，以先进的科技技术为手段，以完善的规章制度为规则，有效提升企业的整体水平。从而增加企业在市场上的竞争力。与此同时，企业在发展的过程中，不应当满足于现状，应当不断吸取企业的先进经验，不断提升企业的实力。对于发展的比自己好的而企业，对其的管理理念应当适当引入，然后进行创新[3]。

（二）重视企业文化

对于一个企业来说，企业文化可以有效帮助企业凝聚员工的向心力，进而提升企业的水平。从一定程度上来说，企业文化还可以促进企业形象的生成，让企业有一个更好的形象出现在社会上。企业在形成自己的企业文化的时候，应当以虚心的态度，吸收其他企业的文化，然后再根据自身企业的特点，取其精华，形成自己独有的企业文化。企业文化对于一个企业的发展和成长，都有着至关重要的作用。

（三）引进优秀管理人才

优秀的管理人才可谓是企业的核心竞争力，优秀的管理人才，更能够借用先进的而技术手段，帮助企业获得更多有效的信息，从而助力企业的发展。同时，优秀的管理人才一般在面对工作的时候具有比较强的积极性，能够为了自身和企业的发展，做出更大的努力。企业在发展的过程中，重视管理人才的发展，对其制定相应的奖励机制，更能够促进其为企业做贡献。同时，不断对优秀的管理人才进行引进，可以更加有效地促进员工的积极性，可以让员工不断地完善自己。所以说，为了企业的发展，引进优秀的管理人才是十分有必要的。

（四）提高管理手段

有效的管理手段对一个企业的发展来说也是十分重要的，因此，企业的管理人员必须重视管理手段的发展，时刻引进先进的管理手段。在企业条件允许的情况下，企业还可以鼓励工作人员自行研发管理软件，促进员工和企业一起成长。

结束语：在社会进步如此快的情况下，企业管理模式的改变以及企业管理现代化对于企业来说，是十分有必要的。将先进且科学的企业管理方法运用到企业的管理中，将能够有效推动企业的发展。同时，为了企业的可持续发展与企业强大的竞争力的提升，企业必须以人为本、积极引入先进的管理方法，对企业管理做出适当的改变。