基于新政府会计制度下学校财务管理的优化策略

◎杨鹏

随着社会经济的快速发展，国家对于财务管理相关工作提出了越来越高的要求。基于此，国家的会计改革工作也更应该有理可据，学校财务管理工作也更加有目标、有方向，这样一来，才能够实现学校财务管理更加规范化、标准化。虽然现阶段学校财务管理工作改革已经得到了长远发展，但是在实际改革的过程中仍存在着一些问题，怎样有效实施学校财务管理的创新，是现阶段应迫切解决的重要问题之一，同时也是推动学校良好发展的基础。

一、预算管理水平的提高

预算管理是学校财务管理中比较关键的一部分，在财务管理中的预算管理相对来说没有较强的关注，或者采用的方式不够科学化，造成了学校财务管理效果不够理想。因此，学校财务管理中应加强预算部分的管理，并提高相关人员的预算管理水平，进而有效推动学校财务管理效果的提升，满足新政府会计制度下的实际需求，并实现与时俱进，优化学校财务管理的方式。

例如，在编制预算方面，学校应坚持精细、科学、规范等原则，结合学校实际发展情况，对预算内容进行合理的划分，并明确具体的预算额度，在预算支出方面坚持节约成本、明确重点等原则，进而将预算作用发挥出来。其次，将信息的透明度有效提升，学校的预算编制通过的基础之上，需要明确透明性、公开性的基本原则，通过学校的有关网站等方式，及时向社会有关部门公开。这样一来，有利于相关部门切实履行职责，并实时监督、管理学校财务方面的工作开展。最后，在学校财务预算管理中实行严格执行原则，结合各项开支，实施及时跟踪的管理措施，尤其是面对学校大额预算支出时，应充分进行监管与跟随，进而确保资金的高效使用。除此之外，在这一基础之上确保各项流程的规范性，进而为各个职能部门工作的开展提供保障。

二、投资项目管理的加强

学校的投资项目是学校财务管理过程中的重点，为了确保学校的可持续发展，需与时俱进投资各个项目，进而使得学校教育工作以及长期发展得到保障。但是结合现阶段的情况来看，许多学校的投资项目管理缺乏严谨性，并且难以落实有效的措施，进而影响了学校财务管理的实际效用。因此，在新政府会计制度下，学校财务管理工作的开展应从多个角度出发，加强学校投资项目的管理，并实施针对性策略，以期满足如今社会的需求。

例如，基建项目的管控是学校财务管理的一部分，应既重视学校基础建设项目的成本，更关注项目的安全以及质量。学校在采购相关基建设备时，应思考其可行性，并与学校相关部门进行对接与讨论，听取多方面的意见，从而避免盲目采购设备而浪费资金，并经过核实与探讨之后列入预算。同时，在采购设备的过程中严格遵循流程，公示相关环节内容。其次，在学校投资的过程中，需结合相关法规进行约束与规范，避免投资的风险，同时也规避盲目投资的不良后果，进而确保资金的投资效果。除此之外，学校在实施投资活动的同时，也需要对界定投资资产的产权，并专门聘请专业人员进行评估。这样一来，能够实现学校投资的效果与效益，并加强相关投资项目的管理。

三、人员管理能力的提升

管理人员自身的水平直接影响最终效果，许多财务管理人员自身缺乏一定的专业水准，在实施管理措施方面也难以起到良好的成效。因此，学校财务管理工作当中，应将提高人员自身的管理能力放在首要位置，全面提高管理人员的素质，并在此基础之上实现财务管理的长期发展。

例如，学校财务管理人员落实轮岗轮训制度，加强相关专业知识的培训，不断吸取先进的管理方式，从而优化学校财务管理队伍，全面提高人员的基本素养。其次，增强人员之间的交流及沟通，通过晋升模式形成竞争局面，不断提升学校财务管理的水平。最后，学校财务管理人员需及时更新自身观念，学习先进技术，积极应用现代化的方式与工具，不断提高学校财务管理信息化水平。

总而言之，职业学校在实际发展的过程中应加强财务管理制度的完善，结合新政府制度下的理念，建立健全财务管理制度。加强学校财务管理的制度十分重要，在学校发展的过程中十分有必要提高财务管理质量，完善管理过程中的相关环节，并加强相关监督措施，进而确保学校的稳步发展。如此一来，才能够满足现如今社会的发展需求，并实现良好的学校管理效果。