企业高质量专利布局模式探究

摘要：高质量专利的布局和申请是知识产权向高质量转变的一个重要体现，本文从技术研发类企业的视角，围绕技术创新和专利信息利用，结合工作实际，介绍了三种高质量专利布局模式，该模式对企业高质量专利布局工作具有很好的指导和借鉴意义。

关键词：高质量专利;高价值;专利布局

1.引言

党的十八大以来，习近平总书记从党和国家战略全局的高度对知识产权工作提出了一系列重要要求，并于2020年11月30日，习总书记在中央政治局第二十五次集体学习时强调，全面加强知识产权保护工作，激发创新活力推动构建新发展格局，指出保护知识产权就是保护创新，知识产权工作正在从追求数量向提高质量转变[1]。

高质量专利的布局和申请是知识产权向高质量转变的一个重要体现。

高质量专利，也被称为高价值专利，一般来说是指具备高技术价值、高法律价值、高市场价值、高经济价值、高战略价值等的专利[2]。晁蓉、赵庆华指出，高价值专利是以技术创新为核心，以策略性申请为外在手段，使得专利权人具备极高产品竞争力、市场占有率、利润和创造力的专利[3]。

2.高质量专利布局模式介绍

专利布局是从前端引导大家有目的、系统地规划与布局，以产生更多的高质量专利，支撑我们的科技成果，为产品建立坚固的防护线。

从技术研发类企业的视角，围绕技术创新和专利信息利用，进行高质量专利布局工作，本文结合工作实际，介绍三种高质量专利布局模式。

2.1 结合专利技术路线图，利用技术创新，以保护成果为目的专利布局。

结合技术路线图，以保护成果为目的，更多关注企业本身产品的市场化，其专利价值更多是基于战略价值和市场价值和的考虑，需将产品生命周期和专利生命周期统筹考虑，制定适合的专利布局时机、地域和数量，产生的高质量专利应为一系列专利的组合。

2.1.1专利布局策略

该布局可考虑从项目研制的角度进行，对部件和系统全面布局，将结构、位置、连接等不易保密的或者易反向的技术方案及时布局专利，注意产业链上下游的专利布局，例如发动机领域，整机、零部件、原材料和维修保障均是需要重点关注和布局的;从布局地域上看，未来的市场地、竞争者/供应商所在地进行有目的的专利布局;从布局的时机上看，重视对新技术在不同项目研发阶段的系列专利申请布局，结合专利分析结果，对于项目研制中的新技术，在公开程度和授权方面取得平衡。

对于产业链长、覆盖面广的企业，应注意外委外协项目的专利布局，这些项目涉及到技术合作开发或者技术委托开发。合作创新成为企业重要的创新方式，78.3%企业专利权人开展过合作创新，其中52.1%的企业专利权人与上下游企业及客户开展过合作[4]。

在合作开发和委托开发中产生的前景知识产权，优选于企业独享前景知识产权权利，便于该知识产权的使用、收益和处分，根据项目中合作方或委托方的贡献，可以给予合作方或委托方一定时间、一定范围内无偿使用的权限。

2.1.2专利布局流程

首先，进行背景技术检索，包括专利和非专利文献;其次，结合企业技术路线图，并从专利角度对现有技术进行技术分解，确定多级标引框架并进行标引;最后，了解每個底层技术点上的专利现状，识别该技术点上我司的技术创新点，有目的地进行专利申请布局。

2.2结合风险排查，以降低风险、限制竞争对手为目的的高质量专利布局

技术创新类企业通常会进行专利预警，监控并排查可能涉及的专利风险，对于一些可能的风险专利，提前进行规避设计，由此可以规避方案为基础，进行专利布局。专利权在一定时间、一定地域具有排他性，可利用专利的这种排他性，结合企业专利风险排查工作，布局一定数量的可制约竞争对手使用的专利，提高风险管控和应对能力。

2.2.1专利布局策略

风险规避方案，一种是在原有权利要求方案的基础上，进一步增加能带来有益技术效果的改进特征，并进行专利申请，这种专利未来可能与竞争对手交叉许可;一种在某个细节上改变某个技术特征;一种是减少某个技术特征或是采用行业内现有方案替代。以上规避方案均可降低企业侵权风险，并且在竞争对手专利基础上进一步改进设计，可以起到限制竞争对手的作用。并且以改进方案申请的专利，在未来可能出现的侵权诉讼中，可作为有效的武器。布局的方案创新点、布局的地域和布局的时机，因有现有专利作为参照，可结合公司战略迅速确定。

2.2.2专利布局流程

首先，监控重点技术或竞争对手的专利，初步识别风险专利;其次，进行专利解读和分析，进一步判断其风险程度;最后，结合企业产品策略，制定规避方案，进行专利布局。

2.3结合未来技术方向，以跑马圈地为目的的高质量专利布局。

结合公司战略，监控新的技术方向，利用triz理论研究的方法和工具，进行高质量专利布局。

2.3.1 专利布局策略

结合课题研究和新技术开发，新技术应用上已经有了构想，该构想不同于现有技术并且具有实用性，则可以提前进行研究和布局。该阶段的专利布局，距离市场化还较远，其更多是基于企业发展方向和战略方面的提前布局，布局的时机、地域、数量应有针对性，比如布局的时机不易过早，布局的地域应根据现有市场的发展确定，布局的数量不易过多，布局的范围可以稍广一些，降低对于市场研判不准所带来的风险。这部分专利可能暂时价值无法体现，随着技术的发展和竞争的日益加剧，提前布局的圈地性质的专利，也会成为高质量专利，为企业今后的发展提前铺路。

2.3.2 专利布局流程

首先，分析市场需求和技术发展趋势，发现具有市场潜力的新产品和新技术热点;再次，分析新产品和新技术目前国内外专利布局情况;最后，就新产品的热点技术，从布局的空白点着手，布局具有新颖性、创造性、实用性及市场潜力的专利。

3.小结

本文的三种高质量专利布局模式，可综合使用，并根据技术发展的阶段和产品上市的日期，合理安排每种布局模式下高质量专利的占比，并且布局专利，需从法律价值上给予保障，如提高撰写质量、提高权利稳定性，确定合适的保护范围，只有有目的专利申请加上充分的法律保障，才能达到高质量专利布局的目的。

参考文献

[1]全面加强知识产权保护工作，激发创新活力推动构建新发展格局[J].求是，2021.3：4-8

[2]马天旗等.高价值专利筛选[M].北京：知识产权出版社，2019：2-3

[3]基于外部影响因素评价高价值专利的形成[J].大学图书情报学刊，2020，38（02）：117-123

[4]2020年中国专利调查报告.国家知识产权局战略规划司，国家知识产权局知识产权发展研究中心，2021.4

作者简介：郭玲（198301-），女，汉，陕西武功，中国航发商用航空发动机有限责任公司，硕士研究生，工程师，知识产权管理。