如何管理高速公路施工中的工程质量问题构建

刘雄飞

摘要：近年来，在推进我国持续发展过程中，基础建设项目得到了极大的发展和完善。高速公路是我国交通网一项重要的基础设施建设项目，得到了极大的发展。高速公路的性能和质量，直接影响着交通出行、交通运输和经济社会发展。新时期，我国对高速公路项目建设提出了更高的要求，不仅强调优化和改进施工技术，还要求加强工程质量管理。本文主要分析了高速公路施工中常见的工程质量问题及影响因素，提出一些改进的对策和措施，希望对提高高速公路管理水平，保证项目的质量安全有所启示。

關键词：高速公路;施工管理;质量管理

我国经济社会的发展，极大的推动了高速公路工程的发展，相关的投资建设项目在持续增加。高速公路是是一项基础性、复杂性的工程，施工中影响项目性能和质量的因素多。施工的质量将直接影响公路后期的使用、寿命、运营的安全可靠性。施工质量管理是项目管理的核心关键，要求通过实施精细化的管理，有效的规避和降低施工中的工程质量问题。

1高速公路施工中的工程质量管理的问题

1.1质量管理难度大

一般而言，高速公路工程项目的施工周期比较短，工期紧张，项目施工的任务相对比较的繁重，还存在很多交叉施工环节，项目的承包商和分包商比较多;项目建设的技术、质量要求比较高，影响施工质量的因素多，如技术、材料、人员、环境、施工流程等，都可能影响施工质量，工程项目质量管理的难度大。在很多项目中都不同程度的存在施工测绘管理不到位、管理模式落后、管理比较粗放、沟通协调不到位的问题，既影响了项目施工的进度，也容易诱发施工中的风险事故和质量问题。此外，由于，高速公路的施工环境、地形地质复杂，很多项目施工中都存在调整和变更设计方案的情况，一定程度上增加了项目不确定性因素，也增加了项目质量管理的难度。

1.2质量管理不到位

部分项目缺乏系统化、全过程的质量管理，在管理工作中存在漏错问题，尤其是在一些复杂施工环节、隐蔽工程和细节方面。例如，项目施工前的调查和勘察工作不细致，对高速公路项目的工程量、施工环境、施工条件、标准要求等缺乏全面的把握和深入的分析，进而影响项目规划设计、方案制定的科学合理性，还容易导致施工过程中的变更现象，影响施工质量管理。很多项目存在规章违规作业行为，如先开工后报告等，项目施工中的质量检查工作不到位，自检工作未得到有效执行和落实，导致质量隐患无法及时的发现和处理，影响施工管理工作的实施和高速公路的运营。

1.3施工监理不到位

高速公路大多由政府、国家投资建设的，很多项目的施工监督管控工作不到位，缺乏系统、全面、动态化的追踪控制，施工监理未能有效的发挥自身的职责和作用，没有深入到施工现场对各个环节进行有效的控制。在高速公路项目施工建设中管理比较混乱，不同程度的存在压价竞标、恶性竞争、习惯性违章作业、权责划分不合理等问题，进而对施工的质量安全造成不利影响。

1.4协调管理不到位

部分项目无法很好的协调进度、质量、成本、安全之间的关系，为了追赶进度工期，降低成本，而忽视质量问题，未落实好施工前的准备工作;盲目的缩减施工材料、追赶进度、缩减工期等，进而造成项目出现严重的质量安全问题。施工过程中不能很好的协调各承包商、分包商，对各施工环节和工序的有效衔接造成影响，诱发施工中的漏错事项，出现互相推诿责任的现象。

2高速公路施工中的工程质量管理的对策

2.1强化质量管理意识

高速公路施工需要强化目标责任制，组建专业的项目管理团队、施工监管队伍，实施全面的质量控制。要明确施工质量管理的目标，路基、路面施工的具体要求和标准，确保规范化施工作业。要明确各环节施工的材料、设备、质量方面的指标和要求，制定切实可行的施工计划方案。强化质量管理意识，明确高速公路施工管理的要点、关键、薄弱环节、常见质量问题，重点加强各项影响因素的控制，对整个施工过程进行有效的监管，做好一系列检查和控制工作，确保项目顺利实施。

2.2完善质量管理体系

要求构建完善的质量管理和控制体系，确保质量管理工作、各项措施的有效落实。施工前，要深入分析施工项目，做好测量、调查、分析、预测等方面的工作，也就是科学测量，确定各项施工指标;充分调查，明确工程概况、施工环境条件、要求标准;预测可能出现的不稳定性因素。做好审核和审查相关工作，确保施工技术、人员、设备符合项目要求，施工计划方案经济可行。加强施工现场管理，规避材料不达标、偷工减料、以次充好、不合理变更、习惯性违规违章行为。实施精细化管理，确保施工操作规范有序。

2.3加强施工监督控制

全面落实施工监督和控制工作，完善监理工作制，做好质量检查和验收相关工作，及时的发现和处理施工中的重量问题和风险隐患。

2.4强化施工中的协调管理

高速公路施工需要在高效化的协同管理下进行，加强各相关部门、环节和人员之间的沟通交流，降低施工质量问题发生概率。要协调好施工进度、质量和成本的关系，施工中严格的依照进度计划和安排进行，切记盲目缩减施工材料、追赶进度、缩减工期等不规范的行为;施工操作要严格的依照流程和步骤进行，避免无序施工的行为。要协调好各承包商、分包商之间的关系，确保其明确自身的职责、任务，并加强其施工中的沟通和交流，及时就施工中的问题进行协商和处理，保证施工操作的规范性及各施工工序的有效衔接。强化全员参与意识，引导设计、建设、施工、监理、业主等积极的参与项目施工的质量管理和控制，对施工质量、进度、安全性、合同执行等进行严格的监督和控制，有效的协调和处理施工中的质量问题。

结语

综上所述，高速公路施工要强化质量控制意识，认真做好质量管控相关工作，对施工中常见的质量问题及影响因素进行严格的控制，确保项目的高质量完成，保证公路拥有良好的性能和效益。

参考文献：

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