呼延甲 薛江梅
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目前,城市化趋于成熟,人们对建筑工程质量的要求逐渐提高。在这种情况下,施工企业必须高度重视工程项目的施工管理,确保施工的整体质量。在实践过程中,结合时代发展背景,优化完善项目建设体系,提高建设质量水平,实现施工企业的可持续发展,更好地实现战略目标。
建筑施工技术和施工工艺有着密不可分的关系。比如施工工艺需要动力设备配合完成最终安装,工作流程需要严格按照规定进行,以保证动力设备的有效运行[1]。为了进一步保证施工的协调性,相关人员首先必须严格遵守施工项目的所有施工流程和要求,保证施工的合理性质,防止施工过程中存在安全隐患,确保施工安全。
住房项目应不断加强质量管理,这也是提高建筑企业经济效益的重要手段。通过不断改进建筑工程质量管理,可以履行对住宅区建筑工程各个阶段的监督,避免施工过程中设备或材料损坏,降低施工成本,实现经济效益最大化。因此,施工企业必须更加注重施工行业的质量管理,不仅降低施工成本,而且提高市场竞争力[2]。
保证施工过程中的质量管理,确保了工程的安全和稳定,从而对人民财产产生了广泛的严重影响。因此,保持系统质量非常重要。必须不断加强这个项目的质量管理,确保人民的日常生活和安全。
(1)施工方案制定要科学。合理制定施工方案可以促进施工作业有序发展,降低成本,创造可观的经济效益,塑造良好的企业社会形象。建筑工程中标后,施工企业需要关注工程质量、机械设备、技术和施工人员。由于施工现场存在许多不确定因素,施工组织设计方案的编制应在多次讨论的基础上完成。施工方案确定后,操作人员应严格按照方案要求进行操作。施工中如发现问题,应立即反映,并经方案开发商讨论后采取纠正措施,确保施工方案与实际施工条件一致[3]。
(2)注重施工质量管理。施工企业应不断完善建筑质量管理体系,提高施工人员的质量意识和技术管理成效。特别是在钢筋混凝土结构中,需要足够的固定数量的中等厚度密封。如果钢筋过于紧密,则应选择中等大小的骨架。了解混凝土时,应避免钢筋振动以避免位移或变形。作为技术责任人,应与机械工程师进行技术接触,以避免出现错误。此外,改进施工质量控制,发展质量保证体系,以动态管理施工项目的质量也很重要。对于施工中的问题,应立即采取行动并承担相应责任。由此,质量官员应承担质量意识、责任、施工管理和严格控制质量保证点。
(3)材料管理工作的强化。在总设计成本中,材料成本为60%,即材料管理的影响直接影响设计成本,从而忽略了材料管理的重要性。因此,在准备施工前,应为所需材料制定相应的采购计划,确定材料的质量和品牌,确定具体的规格和数量,积极进行检验。如果材料没有仪器化,肯定不允许用于建设项目。采购材料时,应了解市场情况,寻找高质量、低成本的来源,核实材料的数量、品牌和规格,避免对施工进度可能产生的不利影响。发放管理材料时,安排专业人员发放和管理,考虑施工组织和施工执行的实际进度,制定需求计划,并在建筑材料到达时选择最佳的扣除时间[4]。
(1)砌体工程。通常建筑工程框架结构的填充墙一般采用硅酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖。这种块需要一定的时间才能保证理想的散热程度。但是在实际施工中,为了缩短施工时间,在短时间内完成施工进度,很难保证砌块的存放时间达到标准,然后完工后墙体容易出现裂缝,直接影响防水效果。因此,在砌筑砌块施工前,应确保砌块完全被水饱和,并根据具体规定有足够的散热和收缩。砌筑时调整砂浆饱满度,定期检查砌块的出料情况,确保砌筑墙体的垂直度和平整度理想。
(2)基础工程。①对基坑的土质进行严格检查,使基坑的实际土质与勘察结果一致;②验证基坑支护方案的安全性和合理性,系统分析车辆在边坡和挡土墙上行走情况下深基坑的安全支护手段;③严格检查基坑特别是深基坑的排水能力,定期检查支护结构的位移,增强支护设施的稳定性,避免偏差。同时要十分注意基坑的排水状态,浇筑混凝土时必须控制温度等指标[5]。
(3)梁板柱工程。梁板、柱施工时,应系统检查各层模板轴线、梁板、标高、柱截面的位置,确保施工条件与建筑设计方案一致。尤其是模板拼接的严密性、模板的维护和保护手段、顶底的稳定性等。,应该加强。使用混凝土浇筑模板时,应提前进行深度清洗,并制定必要的模板拆除计划,以免对结构造成严重损坏。此外,还应对施工中使用的钢筋进行检查和试验,以确保使用的钢筋符合国家质量标准。钢筋绑扎完成后,应对其规格、尺寸、数量和绑扎位置进行严格检查,确保梁板、柱工程施工质量达标。
(4)楼地面工程。在建筑楼层的施工过程中,大多数施工企业忽视了建筑楼层的重要性,导致质量问题频发。特别是地面面层脱皮出砂,卫生间等空间排水位置坡度不达标,防水保护措施不合理。以上质量问题会对居民日常生活产生不利影响。因此,在施工阶段,施工企业必须重视地板质量控制的重要性,确保地面质量达标。卫生间等场所地面应科学选择防水措施,保证排水坡度的合理性。
随着我国建设项目数量的不断增加,为了提高自身的竞争力,促进企业长期、有序、健康的发展和运营,施工企业必须制定完善的方法来提高施工质量,加大施工质量管理的力度。为了提高建筑工程的整体质量,促进我国建筑领域向更高水平发展。