建筑工程概算编制质量控制

郭巍

河北港口集团港口工程有限公司 河北秦皇岛 066000

1 工程概预算的概述

工程概预算即指在项目进行过程中，通过预先核算的方式对项目整体费用进行事前确定，其中主要依照的事实基础一般为项目定额、费用标准、费用指标等。其目前的惯用流程为对工程施工图纸进行把握、对有关定额标准进行把握、核算工程项目体量、编制个体项目预算表、编制完整项目预算表等。总之，鉴于上述预算编制流程在实际执行中仍然存在着诸多的问题，对其进行创新性研究有着十分重要的现实价值和意义。

2 工程概预算影响因素的分析

2.1 概预算过程有待深入

对于建设类工程来讲，其现场勘察是概预算基础性任务之一。但是在现实实际操作中，部分行业、部分单位中的概预算过程较为粗糙，其主要表现为如下几个方面：部分预算管理人员由于受到区域位置、资金条件等的限制，导致其在预算环节中不能够深入地对工程项目进行实地核查，最终造成其工程预算方案的过程适用性较低；部分单位在工期进度、工程质量等的压力之下，往往在过程中忽视预算方案，导致后续工程建设、维护等受到影响，部分不法单位在建设过程中可能会出现偷工减料的现象，进而形成低质工程、烂尾工程等，此类情况不仅会对单位本身造成极其严重的影响，更会对整个行业的发展形成制约。

2.2 概预算机制有待完善

工程概预算中合同管理力度不足也是目前行业内的主要问题，其中主要表现为如下两个方面。一方面企业、单位的预算合同管理力度不足，其中特别是对于合同结构、合同条款、合同权责、合同义务与责任等不能够在完整清晰的框架下进行管理。此类情况可能会对整个工程及企业的发展埋下祸根，因为预算合同管理力度不足所产生的潜在风险较大且波及的面较广。另一方面是部分企业、单位在预算合同管理中不仅不能够进行科学合理的分类授权，更没有形成规范的预算合同审批机制，其中有相当部分的工程企业甚至将合同管理仅仅当作一种形式，此情况也是近年来相关行业纠纷频发的根本性原因。

2.3 建筑工程造价中设计变更

对建筑工程来说，后期工程建设及施工的具体规模、进度和质量都要以前期的设计图纸为参考依据和标准。然而前期的建筑工程设计图纸大多是基于理想状态下画出，但实际施工过程中，工程往往会受到地质、实际标高等等各种因素的影响，进而出现前期工程设计与后期工程施工不符的问题。在此情况下，相关工作人员往往会根据实际情况来变更设计，通过调整施工内容来确保工程如期进行，如此一来，便会直接影响到前期的工程造价（概）预算。此外，由于建设单位往往会将工程设计外包给专业的设计公司，便会存在施工单位与设计单位沟通不到位、信息不对称的问题，为解决问题便需要两家单位进行磋商，往往会暂时停工或窝工，增加人力、物力和财力的消耗，直接造成工程造价超出（概）预算。

3 确保建筑工程概算编制质量的措施

3.1 全面提升工程（概）预算编制质量，科学编制工程（概）预算

建筑单位要进一步优化整个工程（概）预算编制体系，通过提高工程造价计算结果的准确性来为后期相关管理工作的具体开展提供科学、有效的数据参考。为此，首先需要相关工作人员深入到施工现场勘查，对现场情况作出详细、全面、细致、深入的了解，通过详细比对设计施工图纸来确保数据信息的准确性。其次，施工企业可以采取分批分量采购施工材料的方法来避免材料的浪费。通过这一方法可提高短期内造价计算结果的可靠性。

3.2 加强BIM技术与工程设计前期成本控制

基于BIM技术进行管理，要做到与造价管理系统的有效结合，在造价软件中导入相关数据，并融合各部门的信息构建多维BIM模型，对应时间和造价项目之间的关系。要在设计阶段前期就对BIM技术进行应用，收集项目资料，确保将实际估算的成本状况及时向设计人员反馈。同时，设计方案会影响工程概预算进程和成效，传统的设计流程会进行较多的改动，因此会出现工程量计量不准确等问题。而在BIM技术的支持下，建筑工程造价管理人员可以开展限额设计，且具有较强的针对性，能够有效规避计算量大、耗时长等问题。此外，BIM模型和平台会与设计方案相关联，可跟踪设计方案的执行情况或出现的变动情况，从而可在一定程度上提高概预算结果的准确性。

3.3 结合BIM技术与建筑工程项目施工阶段概预算的管理点

对建筑工程设计概预算进行管理，要求管理人员精准地对工程量进行计量。结合实际工程经验可知，通过图形法和CAD导入法可进行工程量计量。管理人员可借助预算程序，依托计算机进行施工图的绘制，并自动生成工程量。CAD导入法则强调通过CAD生成图形格式文件和常用设计软件设计的CAD图，建立起针对性强的BIM算量模型，并借助相关软件计算工程量。工程量和工程造价密切相关，在实际的设计概预算过程中，造价管理人员必须依托工程量实现对概预算内容的科学调整。

3.4 提升预算编辑人员综合能力，优化队伍管理水平

工程造价人员的综合能力和业务水平对于整个工程造价准确度存在着重要的影响。因此，为了确保建筑工程造价超（概）预算问题得以合理解决，必须要提升造价人员的综合能力，进而优化整个队伍的管理水平。为此，需要施工企业在对相关从业人员进行筛选的过程中详细考核其综合能力，包括全局意识、专业知识水平、技能以及实践操作能力等，通过筛选和考核结果精选一支具有高水平、高能力的从业人员队伍。

4 结语

综上所述，在建筑工程项目概算编制工作的开展中，主要存在的问题有工程概算人员认识不足、概算编制不规范、与市场信息结合不紧密等。为了应对以上问题，需要工程概算人员能够积极转变思想观念，加强对概算编制重要性和工作内容的了解，切实履行好自身职责，致力于将概算编制工作落实到位。