有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析

张桂红

山东科正工程项目管理有限公司 山东东营 257000

从一定程度上来讲，建筑工程造价管理通过对工程项目整体投资和预算的把握，能够保证企业获得最佳的经济效益和社会效益。本文首先针对建筑工程造价的概念及意义进行介绍，并分析了当前建筑工程造价管理中存在的主要问题，得出了对应且较为完善的造价管理策略，旨在为相关建筑工程企业提供参考性意见。

1 建筑工程造价的概念介绍以及重要性分析

当前的建筑工程造价，顾名思义，就是指对于建筑项目完成所需的建造价格进行分析把握，包括工程建设中所需的各种设备、场地购置资金，以及施工、管理中需要支出的各项费用总和。从严格意义上来讲，建筑企业的工程造价概念是针对整体建筑项目而言的，对于既定的工程建设过程所需进行预算，其既包括固定资产的投入，又涉及项目流动资产内容，其中还包括了一定的生产过程产生的新资产内容。而要想实现建筑工程造价管理的高效性，建筑企业就需要合理管控固定资产的投入，合理规划固定资产的再生作用，最大限度减少投入流动资金，保证整个建筑工程造价处于更加科学合理的范围内。

当然，越来越多的现实经验表明，科学合理的工程造价具有重要的实际意义。从企业经济的角度分析，在建筑工程技术的不断发展的今天，建筑工程企业之间的竞争已经发展为价格竞争，建筑工程企业只有在保质保量的前提下，更加注重成本管理，合理控制、把握成本，通过最为合理的价格获取最大的经济效益，在激烈的企业竞争中得到发展。从企业投资的角度分析，投资者作为建筑工程施工的费用提供者，很好的建筑工程造价可以工程施工顺利进行的前提下，一定程度上降低固定资产的实际投入量，保证投资人员的最大经济利益。并且，建筑行业项目施工本身具有周期长、关系众多等不同方面的特征，只有在合理的建筑工程造价中，才可以保证资源的合理配置。因此，可以看出，良好的建筑工程造价无论对于建筑工程企业自身的经济发展还是投资人员的付出回报率来说，都具有重要作用，为建筑企业的稳定和可持续发展建设提供有效支持。

2 现阶段工程造价管理中存在的问题

我国现行的建筑工程造价管理于八十年代开始逐渐完善，主要由国家负责参与和管理工程施工中的各类经济活动，形成了一定的管理体系。然而，时代在不断发展，人类对于建筑工程造价的规定也有了更进一步的要求，因而传统的体系并不能够很好地满足当前的造价管理需求，其中的一些问题也逐渐暴露。

2.1 造价管理人员综合素质不足

造价管理人员作为建筑工程造价管理中的主要决策者、实施者，对于造价管理的效果具有非常重要的影响意义，一名优秀的造价管理人员可以根据自身具备的专业知识和能力基础，为建筑工程施工提出最佳的造价方案，为工程施工提供最好的策略支持，为建筑企业制造最大的经济效益。然而，当前建筑行业普遍存在一些综合素质不足的造价管理人员，为建筑工程造价带来了不好的影响，其综合素质方面的不足直接使建筑工程施工缺乏先进合理的理念。纵观当下，高校中对于建筑行业相关专业的教学侧重仍有偏差，大部分高校在培育建筑行业优秀人才的过程中往往过分注重学生的在校成绩，而缺乏最重要的实践能力培养，这也直接导致这些学生走入社会、步入企业，作为造价管理人员时综合素质并不能够满足企业的发展需求，不能将所学内容更好地应用于实际的建筑工程造价中，造价工作细节处理不到位，因而对整体建筑项目的造价控制产生负面影响[1]。

2.2 企业忽视建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理的最终效果，直接源于相关造价管理人员的重视程度，相关人员只有认识到建筑工程造价管理对于企业自身经济发展的重要意义，具备了一定的重视意识，足够清楚地认识到造价管理过程的重要性，才可以身体力行，为企业的建筑工程提供最为有效的方针策略。然而，就目前的建筑行业情况来看，很多建筑企业并不能够充分重视建筑工程造价管理过程，直接导致其内部员工缺乏科学有效的造价管理意识。而在重大决策过程中，建筑企业及其内部员工都会将注意力放在工程的具体进度、工程的各方面质量和总体的现实效益等不同方面的因素，却忽略了上述一切内容的前提是需要做好建筑工程造价管理，缺乏了造价管理过程就无法更好地对接下来的各方面因素实施合理把握、控制。

2.3 缺乏完善的造价管理制度体系

当前建筑工程造价管理中存在的一系列问题，其主要原因之一是缺乏完善的造价管理制度体系内容，这也是导致企业各方面运行管理出现问题的重要原因。造价管理制度不够完整，体系不够健全，相关工作人员也就缺少了参考标准和工作原则，因而具体的建筑工程造价管理也就并不合理。当前很多企业无法准确把握国家建筑行业相关的法律法规要求，不能够根据国家规定制定出符合企业发展的造价管理制度体系，在项目工程造价中往往凭借自身经验进行，缺乏管理依据，给企业的造价管理过程带来巨大问题。

3 有效的建筑工程造价管理策略

当代社会，工程造价管理问题已经逐渐上升为企业的发展问题，与企业的经济效益息息相关。针对当前日益突出的建筑工程造价管理问题，相关人员有必要对于合理有效的管理策略进行充分研究，得出最佳的方案，致力于促进建筑行业的不断发展。

3.1 提高造价管理人员综合素质

现如今，在各个企业、相关部门的不断研究下，建筑行业内容也有了一定的拓展，而其相对应的造价管理人员的综合素质也需要得到相应的提升，才可以更好地满足建筑企业的发展需求。造价管理人员在企业中扮演着进行者、推进者的角色，其综合素质将体现在造价管理的方方面面，作用于建筑企业的不同角度，最终都是为了建筑企业整体发展的促进。因此，建筑企业中造价管理队伍人员必须具备的是较强的综合素质，以综合素质作为企业发展的保障，更加积极主动地为企业获取更大的经济效益。比如，相关建筑企业在进行招聘时，需要提高录用门槛，以严格的标准对应聘者的专业知识、基础素质和实践能力进行不同方面的综合考察，其考察可以通过笔试加面试的方法共同进行，并对各位应聘者给出不同的评分，最终以得分最高者优先录取，保证企业真正将优秀人才引入到建筑工程造价管理岗位中。同时，对于在岗造价管理人员，企业也需要采取相应的措施来提高其综合素质，适时组织专家讲座和经验交流会，以先进技术、方法的熏陶作用提高在职人员的综合素质[2]。

3.2 建立健全造价管理制度体系

有效的建筑工程造价管理需要以健全的造价管理制度体系作为支撑，参考国家相关的法律法规内容，为企业量身制作一项造价管理制度体系，保证制度体系符合企业的不同发展阶段内容。而完善健全的造价管理制度体系要求企业不断加强相关工作人员的监管作用，在制度体系的规范下提高造价管理的监督力度，以更好的监督制度体系实现建筑企业的真正发展。在具体的企业管理中，切实实行奖罚分明的管理制度，对于工作人员的违法违纪、不负责的行为及时问责，当然对于工作人员的努力认真也要给予适当的鼓励。以更加完善的制度体系规范员工行为，规范造价管理过程，实现更为有效的建筑工程造价管理。

3.3 跟随时代潮流，及时了解国内外先进的造价管理方法

对于建筑企业来说，需要认识到，时代是不断发展和变革的，其中涉及的一切技术及方法都会根据时间的推移产生变化，因此，其需要紧跟时代发展步伐，及时了解与时代相匹配的各方面建筑工程造价管理内容。当然，不同国家的造价管理研究也是具有不同特点的，我国的工程造价管理可以合理参考国内外综合的造价管理策略，以不断提升自身企业的策略效果。

比如，相关建筑企业可以积极响应时代号召，成立自身企业具备的造价管理研究部门，及时收集国内外最新的工程造价管理动态，掌握国内外综合的工程造价管理现状，为企业内部建筑工程造价管理提供更为有效的参考，为自身企业的造价管理与发展提供更多的经验依据。

4 结语

综上所述，建筑工程造价管理的实质就是运用科学合理的技术进行分析，保证工程项目建设中技术与经济之间、经营与管理之间的各项问题，其造价管理是否合理有效，对企业的项目建设能否顺利进行有着重要影响。因此，建筑企业的工程造价管理人员需要本着高度负责的态度，本着充分重视的理念，以更加积极的姿态加入到建筑行业发展过程中，推动企业长期稳定发展。