刘波
益阳市赫山区水利局 湖南益阳 413000
水利水电工程建设阶段,通过现代化管理的实施,能够确保数据信息的准确性与可靠性,便于找寻施工中难点,合理安排施工进度,促进资源最大化利用,保证水利水电工程建设质量与效率的提升。
为确保水利水电工程建设的有序推进,需要以科学且可行的施工计划为依据,保证工程建设目标清晰,以便有规划、有条理地开展水利工程建设。但就实际情况来看,在水利水电工程管理现代化中缺乏明确的工程目标,施工计划合理性不足,严重影响了施工现场秩序,不利于各项施工活动的顺利开展,并且工程建设成本也难以得到有效控制,导致无法在预期内完成水利水电工程建设,工程建设综合效益也会受到影响[1]。
现如今水利水电工程建设缺乏完善的责任制度,尽管部分责任制度与分工制度得以制定,但却不够完善,责任制度的落实极易受到多项因素的影响,这就无法为工程管理现代化提供可靠支持。
工程项目建设的推进离不开可靠的资金支持。当前我国水利水电工程建设以政府专项财政拨款为主要依据,但实际上这一因素存在局限性,若政府资金支持不到位,则整个水利水电工程建设的推进会受到影响,导致资金链断裂,无法按时交付,管理现代化成效也并不理想。
水利水电工程管理现代化的推进,需要以高素质的工作人员为支持,以提升工程建设质量和效益。但就实际来看,人员素质偏低,专业水平与业务能力有限,无法满足工程建设要求,面对技术难题时无法进行妥善处理,这就势必会影响水利水电工程管理效果。
水利水电工程管理现代化的推进,对于监管提出了较高的要求。但就实际情况来看,工程建设中监理工作落实不到位,人员操作规范性不足,监理人员并未严格履行自身工作职责,缺乏优良监理意识,此种情况下水利水电工程管理现代化的质量必然会受到影响[2]。
在水利水电工程建设阶段,工程整体规划设计属于核心关节,能够为整个工程建设的推进提供支持。为促进水利水电工程管理现代化水平的提升,需要把握水利水电工程项目实际情况,在前期做好规划设计,就工程管理现代化体系加以建设和完善,从水利水电工程各程序入手,做出合理规划,保证工程各环节管理的严格化和有序性,促进水利水电工程管理质量的显著提升,对于工程项目经济效益与社会效益的维护也都至关重要。
任何一项工作的顺利进行都需要以完善的制度为依托,水利水电工程建设也不例外,在现代化管理阶段需要就工程责任制度加以积极完善,并在实践中逐步落实,以全面提升水利水电工程管理现代化水平。项目法人义务制度的制定至关重要,能够强化水利水电工程建设的理论依据,因此施工单位熟悉工程项目特征,准确把握施工需求,就项目法人义务制度加以逐步完善,在实践中严格落实,以确保工程责任制度能够为水利水电工程现代化管理而服务。现代化管理阶段需要明确个体权责,打造规范化的施工队伍,以避免问题发生时出现责任推诿的情况,促进水利水电工程管理质量的提升。
水利水电工程管理的现代化推进,需要强化资金支持,为水利水电工程建设提供可靠保障。当前水利水电工程建设中,以各级政府与行政部门的财政投入为支持,满足自身工程建设对于资金的需求,这就需要在水利水电工程项目建设与管理阶段就资金加以科学引导,对大众参与项目管理积极性加以调动,从多个角度出发筹措资金,对其投资进行引导。以完善的财政制度为依托,严格依照制度实施管理并运用资金,将资金运用状况进行及时汇报,坚决防范资金挪用等情况出现,强化资金支持,促进水利水电工程管理现代化水平的提升。
通过系统化培训能够全面提升工程建设人员的综合素质,为工程建设提供人才支持,管理的现代化程度更高。现代化水利水电工程开展中,需要全面落实培训教育,重视设计、施工及管理各岗位人员综合素质的提升,包括专业知识水平以及技术能力等,对于水利水电工程建设质量的提升也至关重要。各岗位人员应在水利水电工程现代化管理中积极参与,并严格落实自身责任,对现代化理念和技术加以运用,促进管理现代化进程的顺利推进,降低水利水电工程建设中的安全隐患,对工程项目建设的综合效益提供保障。
在水利水电工程管理现代化中,需要重视监理工作的落实,全面提升监理人员综合素质,促进工程监管质量的显著提升。在工程管理阶段,监理人员需要强化自身职责素养,在实际工作中对自身职责加以认真履行,把握工程项目具体情况对监理模式进行创新,水利水电工程管理效率也得到保证。
新时期下水利水电工程建设的推进,需要重视管理现代化的落实,提高资源利用效率,促进经济与生态的协调发展。在水利水电工程管理现代化阶段,需要科学制定工程规划,就工程责任制度加以贯彻落实,强化专项资金管理,全面提升监管质量,并培养专业化人才,以全面提升水利水电工程管理现代化水平,促进水利水电事业的持续健康发展。