房屋建筑工程造价的动态管理与控制探讨

张冬冬

山东黄河信项目管理有限公司 山东滨州 256600

1 房屋建筑工程造价动态管理与控制的主要问题

1.1 缺乏相对完善的工程造价动态管理体系

目前，住宅建设项目存在的大部分问题是缺乏相对完善的工程造价动态管理体系。在建筑工程的实际施工中，设计人员往往注重工程施工的技术性，而忽视了工程造价的控制和调整，简单地认为工程造价忽视了财务部门的责任。相对而言，财务部门的相关人员并不能完全掌握项目设计的实际情况，只能根据设计部门的施工图进行项目预算，设计部门与财务部门之间缺乏必要的沟通，因此项目成本不在合理范围内。造成这种现象的最根本原因是房屋建筑领域没有建立相对完善的工程造价动态管理体系，导致造价管理脱离实际，对整体工程造价产生非常不利的影响[1]。

1.2 缺乏科学合理的工程造价动态管理和控制模式

住宅建设本身是一个动态的过程，因此，相关人员不仅要严格控制项目的经济成本，还要加强项目建设期的管理，才能有效保证项目成本的科学性。但在具体项目建设过程中，建设单位相关部门进行项目成本核算时，一般采用估算值与具体成本进行对比的分析方法。这种方法只显示了此类项目的经济成本，没有对房屋建筑项目的具体进度或施工周期进行更全面的调查。因此，只采用价格控制会造成整体损害。工程造价的控制往往是片面的，这导致建设单位在实际施工中没有合理地对工程造价进行动态管理和控制。

1.3 施工时缺乏合理地造价控制

房屋建筑工程施工是将施工图转化为具体建筑的实际过程，是相关工程项目成本管理的关键环节。根据具体的施工经验，不难看出，施工单位在施工过程中需要消耗大量的资金和时间来完成任务，而这种成本加强了施工企业的成本投入，控制不平衡会影响施工单位的经济效益。因此，在项目建设过程中有必要进行科学研究。合理的项目成本动态管理可以最大限度地减少相关单位成本的投入，进一步提高其经济效益。但在实际施工中，由于监管不严，缺乏合理的过程欺诈控制，设计变更经常发生，或者施工单位有偷工减料的现象，导致相关单位索赔，或者工程继续返工，延长工期，都增加了工程成本。不仅如此，在施工过程中，由于项目负责人员对人员和机械设备的安排不科学，导致资源的不断浪费，进一步增加了成本投入[2]。

2 各阶段工程造价动态管理和控制的具体措施

2.1 项目决策阶段

根据目前住宅建设项目的数据，项目审批决策阶段对项目成本的动态管理和控制对整体成本水平的影响约为70%。换句话说，这个阶段的工程造价控制对相关建筑的成功有很大的影响。因此，施工企业应高度重视现阶段的工作。另一方面，他们应该在这个阶段积极参与和收集关于这类项目的准备信息。同时，应充分结合当前项目的成本绩效，编制具有实际意义的研究报告，制定更合理的项目成本动态管理和控制计划，以确保现阶段成本的科学性。具有理论性和实用性。

2.2 设计阶段

相关数据表明，房屋建筑总费用中，设计费只占百分之一的比例，而具体施工却占比近百分之八十，而更加简化、合理地建筑设计可以有效减少工程造价的百分之十。由此不难看出工程造价在设计阶段发挥着至关重要的作用。而在建筑项目的实际施工时，如若选用设计企业招标、投标及限额设计等具体措施，从而对建筑项目设计的适用性、安全性及经济性开展较为全面的研讨，设计出科学、合理的作品，即可以最大程度减少工程造价预算，保证建筑项目在设计阶段的造价合理[3]。

2.3 施工阶段

要想科学合理地控制工程造价，必须做到以下几个方面：一是在施工准备阶段，必须严格控制工程施工的原材料。因此，采购人员在选择建筑材料时，应全面深入地调查建筑材料市场，弄清市场情况，选择信誉好的供应商，确保材料质量达标。同时，在保证材料质量的基础上，尽量降低建筑材料成本，选择质优价廉的建筑材料，在建筑原材料的主要来源上严格控制工程造价。二、认真核对工程合同的工程量清单，避免遗漏。同时，认真审核与工程造价相关的实际数据。第三，要制定更详细的资金使用计划，科学使用各种资金。四是提高设计阶段的管理和控制水平，防止设计中随机变更的发生，建设单位还应做好相关的现场监督工作。五是调整承包商的施工组织计划，要求完全符合工程实际，充分发挥其最大优势，完成施工任务。六是选择合适的施工工艺。因为施工技术与工程质量和进度密切相关，而工程质量和进度也与工程造价投入直接相关。因此，在当今科技不断进步的时代，施工单位可以应用更先进的施工技术，从整体上提高工程质量，缩短工期，从而防止工程返工的发生，确保高标准、高质量地完成工程。

2.4 竣工验收阶段

房屋建筑项目完工后，建设单位结算时，须严格按照工程造价总额支付，并严格把控预算外的费用。不仅如此，建设单位还应指派专业的监理人员认真、细致检查工程的施工质量，特别是对于工程竣工档案的查看，确定工程档案中印章是否齐全有效，结合工程实际分析工程项目的造价材料，并按照造价信息，明确当前阶段工程造价动态管理及控制存在的主要问题，针对其提出相关解决方案，以此为后期环节提供保障。

3 结语

综上可知，房屋建筑工程造价的管理及控制与建设、施工单位存在紧密的联系。而欲想使其在实际建筑项目施工时充分发挥其优势，则要相关人员明晰市场现状，掌握工程实际情况，以此为基础对相关项目的工程造价提出更准确地预测。基于此，促使建设、施工单位工程造价动态管理及控制得到可持续发展。