建设工程造价的有效控制策略分析

2021-11-24 05:45邵胜册
商品与质量 2021年32期
关键词:管控工程造价环节

邵胜册

浙江温州多弗房地产开发有限公司 浙江温州 325000

对于当前的建筑工程造价来说,其具备如下优势:其一,让建筑工程单位造价达到科学性、合理性的要求,还能够降低项目成本,促进资源应用效率的提升,给企业带来更高的经济效益,促进企业核心竞争力的提升,为企业的长远发展奠定坚实基础;其二,对于建筑工程领域来说,合理进行造价管控,促进项目顺利实施,提供充足资金,早日竣工交付使用;其三,全面落实造价管控,确定合适的工程决策,避免存在投资风险。

1 工程造价的现状

1.1 体制不健全

政府发布相关的政策管理,项目造价管理是集中管控,部门之间存在交叉管理的情况,造价无法处于合理范围。

1.2 计价方式无法顺应市场发展

市场经济高速发展,很多材料的选择比较随意,人员、材料、设备随着市场环境变化比较大,根本不能按照统一定额进行工程造价计量,这种方式是不能顺应市场的发展,预算定额单价和市场发展存在矛盾的问题,导致企业损失极为严重,经济效益比较差,根本不能促进企业的长远发展[1]。

1.3 建筑工程难以达到规范化管理

建筑工程行业发展存在着一定的问题,很多法律法规制度存在明显缺陷。在实施环节,监督管理没有有效进行,关系难以协调,主管部门的职责并未落实,法律监督管理有着严重问题极大影响建筑竞争力受到不利影响。他们没有遵循市场规律,随意压缩市场价格,造成项目质量难以满足要求,预算超标,资源浪费非常的严重,更加严重的是,很多建设单位和咨询机构相互勾结,导致项目利益受损,给企业带来非常严重的伤害。

2 全过程造价控制流程

2.1 可研阶段的造价控制

①工程造价咨询单位要有战略意识,让其能够整体性负责建筑工程造价管控,把各个环节造价限定在合理的范围内;②工程造价咨询单位需要在规定范围内了解建设单位意图同时更好的实现材料价格的控制,制定出变动表;③造价咨询单位需要根据需要选择合适的造价控制方式,评估确定建筑工程造价;④分析前期、设计、施工等各个环节设备与人员成本,促进各项资源有效的利用,发挥出造价管控的效果[2]。

2.2 设计阶段的造价控制

①初步设计阶段,设计人员应该从自身经济意识出发,把设计理念与经济控制原则融合到一起,保证工程概预算达到合理性的要求;②初步设计环节,设计人员应该综合分析地质报告,选择合适的概算定额数据完成初步设计;③在工程设计环节,要综合分析工程后期变更费用,然后深化设计费用。在初步设计结束后,进行估算费用与设计费用的对比,如果发现二者的偏差比较大,应该了解其存在的原因,和企业保持良好沟通,发布可行性的方案,保证估算值与实际值是基本一致的。

2.3 施工建设阶段的造价控制

施工环节中进行投资控制要从下面几点出发进行:

2.3.1 积极落实施工前期准备工作

施工单位在前期阶段应该综合分析了解设计图纸,了解设计意图,做好技术交底工作,保证施工组织设计顺利进行,了解当地的设备租赁的资金,充分了解当地的计价根据,签订合同,避免产生严重的纠纷。

2.3.2 施工建设阶段的造价控制

在工程主体建设结束后,需要进行装饰装修,在开工前,要进行二次设计。如果工程设计单位没有在合同中约定相应的装饰装修条款,在主体工程结构后提出需要装修的要求,建设单位与设计、施工单位进行协商,确定装饰装修的合同价款,然后进行装修图纸的审核,防止产生超标的问题。工程建设单位要随时记录建设项目资金流动状态,明确投资方向,了解项目进展,对比项目费用与定额的差异,保证投资控制在合理范围内,避免产生资金浪费的问题。

2.3.3 竣工结算阶段的审核

在工程的建设阶段,需要收集和掌握项目招标文件、专家会审、项目签证单以及会议纪要等相关的问题,让工程竣工验收顺利的进行。在竣工结算阶段,施工单位要随时调整竣工图,记录变更资料,对于项目进行工程量的计算分析,防止发生重复计算的情况,避免给建设投资产生不利的影响。

3 全过程造价控制的关键环节

3.1 简化工程预算成本控制流程

建筑工程项目预算环节,成本管控工作非常的重要。在具体的实施环节,应该综合分析项目工程做好成本预算管理,同时要考虑到不同项目的具体情况采取灵活运用措施。此外,在项目实施中,总结项目成本完善的策略,做好工程量分析,有效的控制项目成本,推动项目的顺利进行。

3.2 建筑工程项目落实后期环节的造价控制

首先,要具备较高的使命感和责任感,可以保证资源有效利用,降低项目成本,实现更高的经济效益、社会效益。其次,在项目落成后,根据设计档案规定的存档制度,项目参与人员要进一步开展存档管理工作,了解项目类型和特点,做好分类存放,然后根据各个项目的指标分析,成本数据符合精确度的要求。最后,通过合理进行档案管理,保证后期成本分析有效进行,分析了解经济效益、社会效益,可以更好达到总结经验教训,为建筑事业的发展奠定坚实的基础[3]。

4 结语

建筑工程造价管理从项目决策的角度出发进行,实现多个环节动态化的管理,保证资金处于科学合理的范围内。建筑项目要全面开展造价管理控制,制定出切实可行的应对策略,为项目成本管控有效进行,也会带动建筑领域的高速发展。

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