浅谈道路施工中的管理问题

2021-11-24 20:57刘宗阳
商品与质量 2021年3期
关键词:施工进度管理制度工程施工

刘宗阳

唐山市规划建筑设计研究院 河北唐山 063000

1 道路施工的特点

1.1 综合性

随着社会的发展,我国的经济文化以及其它公共事业之间密切联系,而在这个过程中,与道路工程的协调作用是离不开的[1]。道路建设为其他行业的发展提供便捷的服务,加速沿线地区的发展。

1.2 多样性

这在其效力上往往会得到体现,主要是要满足人们以及社会的差异性需求,从而导致施工管理也应有着多样的功效,不同等级的道路就会伴随着不同的并且有着多种形式和功能的工程。

1.3 复杂性

道路工程施工建设有着较多的可变而又复杂的因素(地貌、地势、海拔、天气、技术设施、物品资源、协调能力),这些都会对其产生较大的影响。

2 道路施工管理的现状分析

2.1 施工进度控制管理不完善

我国道路建设任务十分繁琐沉重,施工建设难度很大,受多种因素的影响。并且道路工程施工管理存有漏洞,不能做到全面综合的管理,大多数的施工单位都出现了顾此失彼的情况,结果往往导致道路施工不能在规定的时间内交工,拖延完工日期的现象时有发生[2]。比如,在道路施工过程中,相关管理人员有时候会对施工资源不能进行合理配置,出现施工操作流程的混乱和相关施工不成熟技术的应用,有的作业地区的地势高低起伏较大,地貌又复杂多变,很容易发生一些不必要的安全事故,从而减缓工程作业的进度。

2.2 施工方法和技术方面存在问题

道路工程施工建设过程中,施工方法与技术的高低直接影响着施工作业的质量。从我国道路工程施工管理的现状来看,当前我国的施工方法和施工技术需待进一步地提高,在很多方面有诸多细节仍需注意,比如,在地基处理、路面基层以及路面材料的应用等施工技术上[3]。另外,道路工程施工管理制度不完善,存有较大的漏洞。部分以工程施工概况、作业技术方案以及施工平面图的设计等为主要内容的施工组织,虽然编制了施工技术组织措施的内容,但只是从不同角度制定出了一些保证措施,例如在确保工程的质量、安全以及进度方面。

2.3 道路施工安全管理不到位

我国的道路工程施工过程中,安全管理意识较为缺乏,仍存在着严重的管理漏洞,偷工减料的事也时常发生,施工单位管理人员往往存在麻痹侥幸心理,贪图眼前利益,减少安全生产防护设施的财政投入,再加上施工环境较为复杂,存在着水文、地质、地势等不稳定因素,施工难度较大,威胁到了施工人员的生命财产安全,最后由于疏忽管理导致生产事故经常发生,酿成不可挽回的悲剧,并造成大量的经济损失[4]。

2.4 道路施工管理制度不健全

没有规矩,不成方圆。制度是实现目标的保障,是现代施工建设的需要,不仅使各种工程项目建设正常运转,也可以提高相关部门的竞争力[5]。然而有些单位为了减少成本投入,得到较好的经济实际效果,在道路施工建设过程中没有建立完整的施工管理制度,缺乏合理有效的技术、安全保障体系,出现了大量的问题,导致施工现场混乱,人员组织不协调,施工程序衔接不顺畅等。

3 加强道路施工管理的措施研究

3.1 加强道路施工进度管理

要想控制好道路施工的进度,首先要做的就是制定好合理的施工进度管理计划,对与该工程进度相关的要素进行全面细致的分析,充分从各个方面进行考虑。在参考类似工程的前提下,从道路施工建设的实际情况出发,来对施工进度目标进行确定,避免在施工过程中出现进度失控的局面。同时,既要考虑天气因素和工程施工过程中各种所需的水、电、气、通讯等协作条件,也要考虑其他机械设施的调配状况以及时间是否允许,必需保障这些与道路施工的进度相符合。

3.2 加强道路施工技术管理

施工过程中的技术管理是整个道路工程所要管理的核心内容。道路施工的现场技术管理有着非常重要的作用,我们应尽最大努力使道路的质量达到施工要求。其具体内容包括:施工单位应坚持按施工前已核查好的图纸进行施工;利用高效的施工模式,对施工方案进行不断修改,使其顺应实际的施工进度;对道路施工中的资料进行收集、整理;做好施工中的技术交底和检查工作;严格执行该工程施工的相关技术规范,确保道路工程的施工质量。

3.3 加强道路施工安全管理

任何作业人员都要加强安全责任意识。施工作业人员要根据安全规范配戴安全装备,开始施工前,要按照要求对现场进行安全布置,对相关道路进行封锁,明确是否把安全施工标志物安置好[6]。还要派出技术人员对现场进行全方位的安全监控,派出有责任安全意识较高、安全规范掌握熟练、经验好的工作人员对施工现场进行有效管制,对道路交通进行安全疏通,既要保证路人以及司机的行车安全,又要保障施工的正常进行。

3.4 健全道路工程施工管理机制

要想使道路施工建设真正的顺利完成,不但要健全该工程的施工技术管理机制、质量保障机制和安全管理机制,还应建立遵循民主原则和规范化、标准化的统一标准。并且,在制定施工管理制度时,要细化管理制度的范围,建立符合实际的反馈机制,成本、验收等其他管理制度在各部门工作的责任和范围也一定要明确规定。

4 结语

道路施工管理有着多种特点,我们要根据这些特点,在遵循科学客观的施工管理原则的前提下,建立合理有效的施工管理体系。此次管理研究涉及到的方面,尽可能的舍去了主观性指标,是具有一定的现实意义的。

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