建筑工程管理中合同管理的常见问题及对策

夏冰洋

安徽大为工程咨询有限公司 安徽安庆 246000

建筑工程项目的合同管理从本质上来讲是一种经济类的合同，是相关建筑建设方为了完成工程的实际指标而与勘察、设计、施工和材料等方面单位所签署的协议。它同时也是相关雇主在支付工程资金、验收整体工程质量、随时跟进工程建设进度的主要书面依据和具有法律效力的文件，同时也是承包商方面索取工程款的主要凭证。在相关建筑工程项目的实际建设和管理中，一个行之有效的合同管理可以在保障多方切身利益的基础上，促进合同签订双方依照合同规定履行实际责任和义务，以保证建筑工程项目的整体监督和整体质量能够满足验收标准。

1 建筑工程施工合同管理的重要意义

首先，可以有效提升建筑工程整体管理水平。在建筑行业中，工程项目管理中涉及的管理职能相对较多，施工合同管理是其中的一个重要内容。在整个工程施工中，施工合同管理都贯穿其中，每个环节都需要加强施工合同管理力度，同时还需要与其他管理内容做到相互配合，进而构建一个完善的管理系统与链条。其次，可以有效提升企业经济效益。建筑企业在生产经营中主要的目标就是追求最大化的利益，在施工合同管理中和对方进行谈判，尽可能签订有利的条款，在出现情势变更时需要及时索赔，还需要及时对变更协议进行签订，可以把合同风险进行及时转移和化解，进而降低经济损失，提升经济效益。再次，有助于解决各种法律纠纷。建筑工程施工情况较为复杂，周期相对较长，金额相对较大，各方之间有可能会存在争议，进而造成法律纠纷。通过施工合同管理，可以在签订合同时，针对一些事项和事项发生纠纷后怎样进行处理等进行约定[1]。

2 建筑工程管理中合同管理的常见问题

2.1 工程的主体存在法律意识的不足

在现阶段，诸多建筑工程责任方，往往只是注重工程的建设，而在工程的建设中双方是否对合同规定相关要求履行责任和义务情况，并未充分重视，由于双方没有保持对合同条约的良好敏感性以及法律意识，则双方往往象征性进行合同的签订，这就导致合同的订立仅仅呈现出表面化和流程化的情况，并未充分发挥合同在工程建设和管理中的重要作用。正是因为工程的主体存在法律意识的不足，工程合同的各个管理环节也没有得到充分的重视，在实际的工程建设和施工中，往往双方可能存在一些违反合同规定的行为，进而造成施工的质量以及安全性存在诸多问题，同时当这种情况出现的时候，往往不能对责任方进行准确的追责，这对工程进度和工程质量就造成了很大影响，进而导致主体双方在经济效益方面存在很大的损失。

2.2 合同签订不规范

当前建筑工程项目合同多存在表述不规范的问题，内容经不起推敲，如果对合同中的每一条规则进行仔细研究，会发现其中隐含着许多问题。例如，某些条款中的权责表述不够清晰明了，一旦在实际的建筑工程项目施工中或者验收中出现违约现象，就不能够按照合同的具体条款来处理。还有一种比较普遍的情况是，合同在一开始的制订上就存在一定的不公平。部分合同是主要明确承包方的责任和权利的，对业主方的相关制约性的条款比较少，这样会导致双方的实际地位不平等，如果出现任何的违规或者需要理赔的事件时，承包方的正当权益将会受到极大的损害。

3 加强建筑工程施工合同管理的对策

3.1 对合同内容进行规范和完善

要想有效实施建筑工程施工合同管理，需要具备完善的合同管理法律系统，对和建筑工程项目相关的法律法规进行修正，进而保证其可以符合建筑行业发展需求，尤其是需要对合同管理流程进行规范。在签订合同前要结合工程特点、甲方性质，提前预判在合同执行过程中可能出现的风险，进行风险评判排序，制定有针对性的专用条款。与此同时，在对合同进行签订时，需要对双方进行提醒，遵照一定的规则，使双方对合同内容、责任、权力进行了解，对合同中存在不合理的地方进行及时提出，并一起进行探讨和完善，进而保证合同有效性，避免因为签订双方疏忽而引起全责不明确问题，以防对后期施工合同管理造成影响[2]。

3.2 设立标准化的合同内容

针对建筑工程项目所需要合同的具体内容和具体形式，国家的相关部门和机构都已经制定了相应的标准和规范，并且有非常明确的合同内容和形式方面的范例。建筑企业在参考这些范例的基础上，在合同实际内容的制订之前，一定要对此次建筑工程项目做全方面、深入的了解，要结合工程项目的实际工期和进度以及实际施工的条件等，积极查阅和借鉴国内外优秀和先进的合同管理案例和合同管理经验，并在对实际建筑工程项目细致的研究之后，设计合同条款，从而制订出科学合理的合同内容。

3.3 增强合同法律以及索赔意识

在工程合同的管理中，相关人员一定要充分认识到合同的重要性，重视自身合同的法律以及索赔意识提升，尽管合同的索赔往往受到当事人的反感，而这涉及到合同双方的利益和责任等，因此，一定要具有良好合同法律以及索赔的意识，对合同内存在的分歧要及时发现，并遵循科学化和公平化原则，确保合同内容的合理性。同时，相关人员还要掌握好先进的索赔技巧，确保工作效果的提升。一般情况下的国际惯例内相关工程索赔条例，都是正确维权的方式，则承包商以及合同双方均要有正确的观念，对索赔工作的要求以及内容进行明确，切实实现对合同双方合法权益的维护。另外，工程合同的管理人员还需要具备良好的法律法规知识，来对合同内存在的问题实施解决，要加强对合同管理的相关法律以及法规的学习，确保在合同签订的期间对合同内问题实施有效解决，且在合同的执行中，适时进行法律方面知识的强化和指导，切实实现合同管理的水平提升。

4 结语

总而言之，在新时代背景下，在建筑工程管理中，加强对施工合同的管理力度是非常重要的。其不仅可以有效控制施工进度、质量、成本，还可以促进企业长期稳定发展。目前，由于受到多种因素的影响，建筑工程施工合同管理还存在一系列问题，严重阻碍了工程的正常进行。要想有效改变这一现状，企业需要给予施工合同管理足够的重视，并结合实际情况，深入分析施工合同管理存在的问题，制定针对性的解决措施，从根本上提升合同管理水平，进而保证建筑工程项目的整体管理水平，给企业带来更多的经济效益。