电力工程技术管理难点及解决措施探析

2021-11-24 17:29高春禹
商品与质量 2021年23期
关键词:电力行业施工人员电力工程

高春禹

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电力工程技术的管理在整个工程施工中起着举足轻重的作用,高效的管理不仅能够为施工单位减少不必要的损失并带来更大的经济效益,还能够保障电力工程在规定时间内保质保量地高标准完成。电力行业在新时代有了更加广阔的发展空间,电力工程技术管理的难点也成为影响整个行业前进速度的因素之一,所以广大电力行业人员需要尽可能迅速地提出解决管理难点的对策,不断加大对电力工程技术的控制力度,让电力行业能够顺应时代发展速度飞速前进。

1 电力工程施工技术管理的重要性

想要对整体问题进行研究,就必须要在一定程度上明确电力工程施工技术管理的重要性。从现实情况来看,电力工程施工项目单位没有真正重视技术管理问题,导致施工单位仅仅看重经济效益与工期,在盲目赶工的情况下技术管理问题自然也就被忽视。实事求是地说,施工技术管理会影响电力工程施工的安全性,不开展施工技术管理或施工技术管理的实施不到位、不合理,就可能会引发安全事故。有相关研究表明,在高危行业中电力工程的危险程度位于前十,而电力工程施工又是我国基础建设工作中最具代表性的内容,所以只有加强施工技术管理才能够确保电力工程的顺利完工,在保证电力工程质量的基础上持续降低安全事故的发生几率,促进社会合理发展,为人民的日常生活提供稳定供电[1]。

2 电力工程技术管理的难点

2.1 人员方面

施工人员作为电力工程建设的主体,他们起到的作用和造成的影响都是十分巨大的。现阶段,还有一部分施工人员缺乏一定专业素质,对施工环节中存在的一些问题不能很好的理解,最关键的是在这种情况下,多数员工只是糊里糊涂的简单操作一下就应付过去,而不向专业人员进行询问,从而为工程埋下了巨大的隐患,降低了工程质量,影响了电力工程的良好发展。除此之外,施工人员的操作技能也是一个较大的问题,例如焊工的焊点不够结实、车工的切割不够精准、施工精度达不到要求等,都会对电力工程产生影响。

2.2 缺乏电力工程技术管理的监管

电力工程的监管范围是非常大的,监管工作通常涉及到了工程技术交底、现场规划测量、施工体制设计、施工技术的调整与后期检验维护等一系列工作。而且由于电力工程的专业性相对较强,并且技术难度大,再加上监管队伍的不专业,使得在进行工程技术管理的过程中受到了很大的阻碍。出现问题的主要原因就是监管人员的技术水平不够,使得在施工时不能够及时发现技术问题。此外,因为电力行业的特殊性,使得监管人员的监管权限不足[2]。

2.3 电力工程技术管理水平未达到要求

电力工程负责团队的技术管理水平往往能够体现整个电力行业的管理现状和创新能力,现如今的技术管理内容已经不仅仅局限于传统的前期规划和施工监督,因为电力工程的施工周期和复杂难度都在不断增加,因此电力工程的技术管理工作内容也极大地增加。但是许多电力工程技术管理的水平并没有随之大幅度提升,导致现如今电力行业整体的技术管理水平并不能满足施工过程的需要,阻碍了工程的正常进行和行业的长远发展。

3 电力工程技术管理中难点的解决措施

3.1 对电力工程施工人员的专业素质进行提升

对于电力工程的施工技术管理来说,相关施工人员的素质水平与其效果息息相关,为了能够使他们的能力符合当前的施工需求,就应当整合电力工程施工单位的工作流程,然后组织相关施工人员进行专业培训,以此来提升他们的素质水平与专业能力,另一方面还应当强化施工人员的责任感,完善管理机制,进而提高电力工程施工技术的管理水平。

3.2 着重加强技术管理的监管水平

为了能够进一步提高电力工程技术管理的监管水平,电力企业需要提高对该项工作的重视程度。第一,企业应当建立健全、完善的监管体系,以此来提高电力工程技术管理的效率与质量,进而确保电力工程的正常运行。第二,需要将监管流程变得更加简化,结合扁平化的管理方式,通过将一些不必要的部门撤掉来提高监管效率。第三,应当通过相应的考核制度,来对管理人员的素质水平进行定期的考核,同时对效果差与违规操作人员进行一定的惩罚[3]。

3.3 注重电力工程技术管理流程的完善和优化

工作人员在进行电力工程技术管理时,如果能够根据完善的管理流程逐步完成,不仅能够提高技术管理的有效性和科学性,还能确保电力工程最终能够高质量达标完成。因此,电力行业必须共同为制订现代完善的工程技术管理流程努力。电力工程技术管理流程的完善是一项长期的工作,需要该行业的工作人员根据电力工程的发展方向,结合正流行的管理观念和方法,对管理流程不断与时俱进地进行完善和更新,以此保证电力工程的负责人能够准确有效地对工程进行控制。同时,为了促进我国电力工程更上一层楼,行业人员应深入学习和适当借鉴国外先进的观念和措施。

4 结语

综上所述,在进行电力工程的建设过程中,施工技术管理是非常重要的,该项工作作为电力企业管理工作的关键部分,会对电力工程施工的质量、效率以及安全性造成很大影响,因此,电力企业需要提高对施工技术管理工作的重视程度,在确保经济效益基础上来提高社会效益。

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