新时期国有企业政工干部素质提升和工作创新路径探析

杜泽中

（中国交通建设集团有限公司，北京 100088）

一、国有企业政工工作的意义

在新时期背景下，国有企业开展政工工作是非常有必要的，其作为现代企业管理中的关键内容，是推动企业实现可持续发展的重要手段和措施。企业要想获得更多的经济效益，就需要提高管理工作的效率和质量，企业政工工作则是完成此项任务的途径之一。国有企业通过政工工作能够显著提升干部人员的素质水平，使其在日常运营管理中进行党的方针政策和先进理念的学习，同时对思想问题进行相应的处理，从而在工作中保持健康积极的心态。政工工作中的一项关键内容就是组织干部开展集体学习活动，在此过程中需要受到领导人员的指导和帮助，领导人员借助自身较高的素质和知识水平来对干部人员进行教育，为其解答疑问。政工工作还具有协调和决策功能，这样就会提高政工工作人员构成的复杂性，在完成常规教育工作之后，还需要做好干部的沟通交流，掌握干部人员的思想动态，结合实际情况提供一定的物质和精神帮助，这样也可以进一步提高企业的运营效率，创造更多的经济效益。但是，新时期下的国有企业政工干部人员在思想意识上有着多元化的明显特征，从而使政工工作的实际落实难度进一步增大，所以要注重政工干部素质的提升，寻找科学的工作创新路径。

二、国有企业政工干部的素质要求

（一）良好的政治素养

国有企业中的政工干部本身需要具备较高的素质水平，借助目前的社会环境来培养出正确的思想意识和观念，在实际工作中加强自身政治素养的培训，始终坚持基本的政治底线，在思想与行动上和党中央保持较高的一致性。与此同时，还需要对党的路线方针政策等内容有充分的了解。国有企业政工干部承担着一定的社会责任，其自身需要保证政治态度和思想品德的正确性，在企业中做好自己的本职工作，为企业发展和社会建设贡献力量。

（二）具备解决新问题和适应新情况的能力

国有企业政工工作有着较强的实践性特点，所包含的流程也比较多。政工工作干部人员应具备较高的热情，只有这样才能保证群众服务工作的质量。在考虑问题的时候，应保证全面性，不断地接触和学习更多的文化知识，具备解决新问题和适应新情况的能力。新时期的国企政工干部应持续提高自身的知识水平，准确掌握干部职工和人民群众的思想动态，借助新思路解决实际问题。

（三）良好的道德素质

国有企业政工人员自身还需要具备良好的道德素质，进而才能传播政工干部良好的个人形象，提高工作效益。因此，加强道德素质的培养和提升是政工干部人员发展道路上的关键内容。政工干部必须以身作则，对其他人员和人民群众起到示范和引导作用。为人表率、不尚空谈作为党思想政治工作的优良传统，体现在个人行为上就是道德品质，国有企业政工干部应牢记为人民服务的基本立场。

（四）较好的服务意识

全心全意为人民服务一直是党的宗旨，国有企业政工干部也需要做好自己的本职工作，正确落实党的宗旨和工作目标。政工干部要明确自己的定位，充分认识到为人民服务工作的意义，培养良好的服务意识和观念。在实际政工工作开展的过程中，政工干部要时刻关注员工的思想动态，提高工作热情，及时解决员工的工作问题和困难，在企业的日常运营过程中给予员工一定的照顾，做好基层走访和慰问工作，全面认真地落实服务工作和任务。

三、国有企业政工干部工作中存在的问题

（一）管理制度缺少一定的灵活性

国有企业要想实现可持续发展的战略目标，必须有完善的干部培训管理和监督机制作为基础保障。然而，结合实际的运营情况可以得知，国有企业在制度制定和运用方面缺少一定的灵活性，整体的思维方式比较滞后。与此同时，形式主义和官僚主义问题比较严重，一些干部没有经过正规流程便直接上岗工作。国企在市场经济中所面临的发展形势愈加复杂和多变，沿用以往的干部管理机制会增加运营风险，出现一定的腐败管理问题，同时还会影响自身的综合实力和经济效益，对自身的健康发展形成极大的限制和阻碍。

（二）缺乏创新思维

新时期，国有企业政工工作环境发生了一定的改变，同时工作要求也变得更加严格。为了充分体现政工工作的优势，企业应充分做好创新工作，提高政工干部的素质水平。然而，在实际的工作开展过程中还是存在着一些问题，主要包括工作环境问题和政工干部自身问题，这在一定程度上影响了政工工作的质量和效率，并且也不利于工作创新路径的科学探索。新时期，国有企业逐渐找到了更科学有效的管理方法，并积累了一定的管理经验，借助创新经营管理方式、提高内部管理力度等措施建立符合企业发展和政工工作内容要求的氛围条件。然而，部分政工干部创新意识不足，不能很快地调整工作状态，难以接受新的工作环境和方式，使得政工工作的开展质量无法实现有效提升，再加上其自身素质水平较低的影响，国有企业短时间内难以形成良好的发展态势。

（三）政工干部理论知识基础薄弱

部分国有企业对政工干部的思想政治教育工作并不是特别重视，这就导致政工干部的理论知识基础相对比较薄弱，无法在政工工作中起到良好的政治引领作用。与此同时，一些企业正在逐步落实政工干部培训活动，然而还是会出现政工干部不积极参加培训活动的情况，并且参与培训的政工干部也缺少与讲授人员的互动交流，理论知识掌握得并不是很扎实。

（四）业务创新能力不高

国有企业政工工作一般是贴近本企业组织和服务员工的，在社会发展新形势下，企业应积极创新政工工作的业务机制，使其能够与社会保持较为密切的关系。然而，许多国有企业的政工干部没有正确认识到业务与社会服务之间的联系，缺少较强的创新能力，政工业务落实不是很到位。

（五）工作分析能力不足

国有企业政工干部的工作分析能力是保证各项工作有效实施的重要基础。国有企业的政工干部需要全面做好党建宣传工作和服务管理工作，同时提高对文明建设的重视程度，提高纪检监察与设计的工作质量和效率，针对实际问题进行具体分析和处理。然而，部分政工干部的实践经验比较少，自身的工作分析能力也存在一定的不足，无法正确地看待工作中的各项问题，使得政工工作的效果无法达到理想水平。

四、新时期国有企业政工干部素质提升及工作创新路径

（一）适当转变工作理念

国有企业在日常运营和发展过程中，应提高对思想政治工作的重视程度，积极开展和落实思想政治教育活动。企业可以加强政工干部之间的沟通与交流，来促进企业的进一步建设和改革。在这个过程中，企业应对已有的思想政治工作进行科学调整和改进，将最新的政治理论融合到各项工作体系和制度中，进而保证企业政工干部能够在社会服务工作上充分发挥自己的能力，提高服务的质量和效率。与此同时，企业政工干部队伍还要具有较高的公平性和廉洁性。在开展思想政治工作的时候，主动寻找其中存在的规律，使得政工队伍干部和职工在思想及行动方面保持高度统一，针对企业发展和建设中的不足与缺陷采取整改处理措施，在此基础上提高政工队伍的稳定性，为企业的可持续发展提供良好保障和条件。

（二）完善干部岗位监督制度

新时期背景下，国有企业的经营发展状况和外界环境都出现了明显变化，部分垄断经营项目的市场界限逐渐变得模糊，生产与销售模式的市场化特点愈加明显。受到当前复杂市场环境的影响，企业大力开展改制工作是非常有必要的。新制度与旧制度进行衔接的过程中存在较大的经营风险，管理部门在对政工干部进行管理时应进一步加强廉政建设力度，积极完善干部岗位监督机制。另外，国企需要加强对大数据技术、物联网技术的融合应用，建立具有信息化、智能化功能的全过程监督机制，实现对国企经营与管理信息的有效把握与整合，对项目落实过程中的各项违规和不规范行为进行调查与监控，为管理层的科学考核提供参考和帮助。在审计管理工作中，需要确保内部审计的独立性和权威性，对干部所承担的经济责任展开审查，同时给出相应的改进措施，进一步增强监督审查的功能作用。

（三）建立健全内部激励机制

国有企业建立健全内部激励机制，可以起到提高政工干部素质水平的作用，并且还能在一定程度上调动政工人员工作的积极性，使其能够保持一个负责的工作态度。国有企业应结合自身的实际发展水平和情况建立科学的内部制度。机关党组织应为政工工作的顺利开展提供适当的帮助，营造良好的工作环境，使政工干部能够将自身能力全面展示出来。在对政工工作人员的业绩进行考核的时候，应将个人的工作表现纳入考核范围，对于在工作中表现优异的人员给予充足的奖励，使其能够在接下来的工作中继续保持良好的精神和工作态度，进一步增强政工工作的作用。企业机关党组织应提高对政工干部的重视程度，及时解决员工在生活与工作中的问题，确保其能够以高效的状态投入企业建设和政工工作。

（四）加强工作方法的创新

新时期，国有企业政工干部需要具备更强的创新意识和能力，积极探索更加高效和可靠的工作模式，为政工工作的顺利实施提供一定的基础保障。国有企业需要为政工干部创造发挥个人能力的机会，为创新提供精神与物质两方面的帮助与支持。政工干部要加深与基层联系的紧密程度，积极与职工展开交流与沟通，为政工工作创新打下坚实基础。另外，政工工作人员还需要对现有的工作形式展开合理创新与优化。在充分结合企业的实际发展情况的前提下，遵循党的群众路线来落实教育与实践活动。政工干部在日常生活与工作中要加强对党的理论知识的了解与学习，逐渐找到适合企业自身发展的模式和途径。

（五）加强政工干部培训

国有企业要想全面提高政工干部素质，需要制订科学合理的培训计划，定期组织政工干部参加知识与技能培训活动，在学习过程中提高其文化素养和知识储备。在实际培训过程中，企业要结合实际确定合适的培训方式，通过主题实践活动、交流会等方式实现培训目的。政工干部要积极与讲师进行交流与互动，在此过程中领会党的先进政策，掌握企业的发展规律和规章制度，同时能够在政工工作中找到更加高效的工作模式和方法。另外，企业还应引进高素质水平的政工人才，提高企业的软实力。每隔一段时间组织政工干部参加外出培训学习活动，使其丰富自身的实践经验，对比同行的工作模式和方法来找到自己工作中存在的问题，使政工工作实现进一步的完善与创新。

（六）提高对政工干部工作实践的重视程度

国有企业提高对政工干部工作实践的重视程度能够对其个人素质水平和业务能力的提升起到非常明显的推动作用。政工干部在实践过程中可以学习更多先进的经验和方法，对自身知识存在的空白进行补充和完善。企业中处在不同岗位和层次上的政工干部应在实践中不断地进行科学化、系统化的培训，根据新时期对人才培养的要求和标准提高政工人员的综合素质能力，使得政工人员能够全面了解企业的各项业务与行业特点，确保个人能力满足企业的发展要求，确保企业发展政策和党组织决策的有效落实。

（七）加强作风建设

国有企业需要对实际工作中的作风进行适当转变，加强对作风建设工作的关注。新时期，应确定勇于开创和探索的基本目标，在落实政工工作的时候积极应对和解决来自不同方面的困难与挑战，转变以往的工作思维和方式，做好政工人员素质和创新能力的培养。另外，作风建设中的各项工作内容都应得到具体执行和实施，将工作思想具体应用到实践工作中，在创新和开拓过程中推动企业的可持续发展。国有企业要逐渐形成平等亲民的工作作风。职工思想是政工工作的核心与目标，所以政工人员在开展工作的时候应明确自身所处的位置，用平等的态度对他人展开交流沟通，进而保证政工工作的实施效果。

（八）提升业务能力和工作效率

首先，国有企业政工干部要对员工的工作能力展开系统化的分析和研究，从而在政治工作中占据主动位置。其次，需要反复地研究科学的工作方法，借助科学手段对问题进行处理，提高工作的有效性。最后，积极探索和创新问题的解决方法。合理应对工作中出现的各项情况，并保证任务完成的高效性。拉近自身与员工之间的距离，掌握员工在工作中的动态信息和思想情况，表现良好的时候应进行奖励，对各项问题采取疏导措施，提高工作的效率。

结 语

综上所述，新时期国有企业的发展要求和经营环境发生了一定的改变，面临的困难和挑战逐渐增多，各项工作落实的难度也不断增大，政工工作与日常经营是确保企业实现可持续发展的重要内容。对于政工工作来说，政工干部的综合素质和业务能力水平对于各项工作效率的提升有着直接影响。因此，国有企业应积极寻找更加高效的工作模式和方案，加大工作创新力度，结合实际情况制定科学合理的发展措施和计划，通过适当转变工作理念、加强政工干部素质培养和工作方法创新、建立健全内部激励机制等一系列措施提高政工干部的素质水平，确保政工工作的实际作用和效果，为企业的可持续发展提供可靠保障。