新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究

吴国东 刘晓萌

1.山东高速新产业集团有限公司 山东济南 250000 2.济南港华环通市政工程有限公司 山东济南 250000

1 建筑工程管理中安全管理的重要性

1.1 有利于不断提高我国建筑企业的国际化水平

从我国改革开放和加入世界贸易组织以来，国民经济和社会发展水平稳步提升，社会生产力大幅增强，国家对外开放稳步扩大和“一带一路”建设更为建筑企业的未来发展提供了良好机遇。与此同时，国外建筑企业不断进驻我国市场，凭借其优良的技术和先进的管理机制，拓宽了我国传统建筑企业的国际化视野，并在工程项目建设施工中具备较强竞争力。因此，不断提高我国建筑工程企业的施工安全管理水平，有助于我国建筑企业的国际化转型。

1.2 有利于我国建筑行业的发展壮大

经济全球化的快速发展和市场经济体制的不断完善，促进了我国建筑企业的发展壮大，也暴露出我国传统建筑企业盲目追求经济效益、工程设计不系统及施工准备不完善等诸多问题带来的弊端，在一定程度上降低了我国建筑企业的从业质量，因此，建筑工程施工安全管理机制的实施，能够不断健全我国建筑行业规范，完善我国建筑行业市场[1]。

1.3 促进我国传统建筑企业施工质量的提升

在建筑工程施工过程中，安全管理水平的提高有助于建筑工程施工质量的不断提升，能借助施工进度的压缩和施工成本的降低间接提高施工质量，更能规范我国建筑工程施工人才机制。

2 新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

2.1 加强对施工人员的安全教育

安全教育是针对施工设备、施工人员两个方面。在建筑工程施工开展中，施工人员是管理的主体，对工程建设具有重要作用，施工人员素质决定了施工水平。如果施工人员不能树立安全意识，在具体施工操作中无法按照安全标准执行，则很容易导致安全风险发生。因此，对施工人员进行有效的安全教育培训工作，帮助其树立安全施工意识，督促施工人员能够严格按照施工技术规范操作，必要时还可以通过强化训练模式，全面提升施工人员专业技术水平，确保建筑工程施工能够在较为完善的安全施工理念指导下完成，减少施工中出现安全风险的概率，避免施工企业造成不必要的损失，在一定程度上保障施工企业的经济效益[2]；强化施工设备安全管理，主要包括强化与设备供应商的沟通交流，同时做好日常设备维护检修工作，保证其能够处于一个安全状态下，为建筑工程施工提供机械化帮助，且保证质量与安全。

2.2 积极建立四位一体安全管理机制

在建筑工程施工现场管理过程中，需根据工程项目建设实际情况，建立符合其实情的四位一体安全管理机制，保证企业法人、施工班组长、项目经理及基层操作人员涵盖其中，形成全面、全过程、全生命周期的高效施工现场管理制度。在此过程中，施工企业是工程项目建设安全生产责任的主体，企业法人在建筑工程施工安全管理工作中必须起到宏观指导作用，体现对基层施工安全生产工作的主导性价值，不断构建符合工程项目建设实际情况的规章制度和体系，保证安全生产投入充足，引导项目部正常开展安全生产活动。项目经理是建筑工程项目部安全生产管理的第一责任人，必须将其放在工程项目建设管理的重要位置，根据企业规范和工程现场施工条件落实安全管理分工，合理划分各管理工作人员的职责权限，并确保安全责任落实到人[3]。

2.3 合理开展安全管理考核

在建筑安全管理过程中，工作人员应更多地注意对建筑安全管理的评估，综合各种意见，精简风险评估，并根据观察结果编制一份新的安全检查清单。根据安全表格的要求，主管安全的管理人员必须为建筑工程及时进行建筑安全管理评估，并进行深入的分析，以确保建筑安全和安保部门的安全，提高工程评估的质量，为了确保合理开展所有方面的工作，在实际建筑过程中，可以选择将现场检查结合起来。通过定期检查，对建筑工程所有阶段的安全管理质量进行评估，同时进行不定期抽检，以避免或者减少建筑工程施工过程中可能出现的不良行为，这样做的目的可有效提高建筑工程安全管理的总体质量。

2.4 引进先进科研技术

新技术的采用，可以最大限度地减少人为的错误，可以有效地防止安全事件的发生，并真正提高建筑施工的管理水平。在实际建设中，应用各种现有的新技术，新材料，逐步淘汰传统建筑技术。建筑公司需要根据时代的发展进行密集的技术生产和使用各种不同的生产机制，部分高空工作可以转化为在地上工作，这不仅有助于提高生产效率，而且也可以预防工伤事故。

2.5 根据施工进程调整安全监督管理的标准和力度

加大安全监督检查力度，及时消除隐患。为及时掌握工程施工安全管理工作现状，把检查关口前移，在增加检查频率的同时，针对不同施工阶段以及不同季节展开专项的检查，并且强化日常检查的力度，使每个月对施工现场的检查不低于两次，及时消除会造成安全事故的影响因素。对于一些存在安全隐患但是整改不到位的施工单位，应该及时进行取证，并且交予建设行政主管部门，对其进行行政处罚，加大威慑力度以减少安全事故发生的频率

总而言之，在建筑工程安全管理过程中，既要明确安全管理的意义，同时也要根据安全管理的特点和需要，采取有针对性的管理措施，使安全管理工作能够在实施中，在企业的管理意识方面发生转变，在施工人员的专业素质方面得到提升，在安全管理机制的建立方面更加完善，推动安全管理工作的不断发展，使安全管理工作在推进落实过程中能够达到预期目标，能够在发展质量方面得到有效提升。