水利工程造价全过程的控制措施与管理分析

曲珍宽

青岛瑞源工程集团有限公司 山东青岛 265000

造价管理，对于水利工程项目建设而言是至关重要的，不但可以有效优化工程建设的成本花费，同时更有利于健全完善工程建设的完整流程标准。针对水利工程建设管理过程中造价管理的重要性，水利工程建设行业的企业也逐步开始注重工程造价的具体管理[1]。

1 全过程造价控制在我国水利工程管理的重要意义

①有利于提高水利工程项目的质量水平。现阶段，对水利工程项目进行造价管理有利于提高水利工程的质量水平。在水利工程施工的过程中，需要将造价管理贯穿于工程项目的全过程，一旦施工成本超出预算计划，就会严重地影响到施工企业的经济效益。反之，一旦施工成本过多地低于预算计划，会导致水利工程的质量得不到保障。因此，在施工过程中提高对造价控制的重视程度，避免出现为了追求更高的经济利益而不注重工程项目质量的情况。②有利于水利工程项目的安全管理。在对水利工程项目进行全过程造价控制的过程中，需要提高对施工图纸方案设计的重视程度，确保能科学合理地编制施工方案，进而最大程度地保障每一个施工环节都能科学、严谨地进行，最大程度上减少安全事故的发生。与此同时，要严格地把控水利工程项目造价，可保证施工企业选用质量水平合格的施工材料，科学、规范地进行每一个施工流程，充分地保障水利工程项目的安全性。③有利于提高企业的自身实力。在当下的市场环境中，每个企业都在通过各种方式来提高自身的实力，市场竞争空前激烈。在确保水利工程项目的质量水平符合规范要求的前提下，最大程度地降低施工成本的企业逐渐受到市场的青睐。有两个因素会影响到水利工程施工的造价，一个是水利工程市场的行情，另一个是水利工程企业的造价控制管理，如果水利工程企业想要创造更多的经济价值，就要充分地了解市场的行情，对整体情况有清楚的认知。

2 水利工程全过程造价控制措施

2.1 决策阶段的有效管控

在水利工程建设过程中，从某种程度上看，项目决策往往会直接影响到工程建设的整个过程。所以，通过适当优化、完善决策环节的造价，便可以进一步提高工程实施效率与整体质量。所以，各级政府部门应积极颁布政策方针，从宏观上大力调控水利工程市场内的工程造价，为造价决策提供充分的参考依据，以促进水利造价获得更好的发展。同时，还应定期严格审查工程造价，从源头上有效控制。在这个过程中，定期抽查水利施工，及时预防各种问题。此外，有关企业也应注意造价决策的科学合理性，选择适合的施工设备、工艺技术、施工地点等，并大力优化立项内容，制订科学的建议书，并充分确保建议书的可行性。而在工程建设正式开始前，有关人员还应注意精确计算项目投资，从法律法规出发，最小化施工成本。

2.2 施工阶段造价管理

在造价管理中，施工阶段因为工程周期长以及规模大而成为重点环节。施工方与工程监理部门需要综合全部因素而评估造价控制的影响因素，既要强化管理采购材料资量，也要细致化对施工现场调度、工程进度安排、施工技术选拨等方面进行管理，防止资金因为发生工程延期、发生安全事故等增加支出。动态化的控制是施工阶段造价管理中重点关注的，如果临时变更设计或项目应体现在工程文件上，同时在结算时将有关保留的资料出具[2]。

2.3 竣工时期的造价管理

水利工程项目在建设竣工阶段，应当对建设过程中的财务凭证加强有效的审核，把握工程施工的要求和标准，对于图纸变更导致的工程建设工作量的加大部分，严格审核签证的标准流程执行情况，确保信息准确无误。结合分析预决算造价和成本间的差距，充分提升造价控制的工作有效性。

3 水利工程造价全过程管理的措施分析

3.1 合理选材材料

在水利工程的建设过程中，采购建设材料的费用在整个项目的造价中占很大的比例。所以，我们在购买水利工程的建设材料时，要综合考虑很多因素，尽量采购价格实惠，质量高的材料。

3.2 加强设计过程中对现场勘测的程度

在水利工程施工的过程中，除了要加强对于工程质量的管控之外，还需要加强对整个工程品质的管理工作，这就需要在设计的过程中加强现场勘测的频率，对于地勘部门提供的数据要进行核实，各个部门的相关负责人要进行细致的勘测工作，对于施工现场的数据进行细致的分析，确保数据的准确性，进而保证整个工程上的设计更加科学合理，促进整个施工项目更高质量的施工。在施工设计的阶段应尽量避免套用其他的设计方案，应按照实际的情况，对实地进行全面考察之后再进行方案的设计，一旦设计好要进行反复的核验，避免反复修改设计图的情况，保证整个设计的合理性[3]。

3.3 提升管理人员的专业水准

水利工程开展全过程造价控制和管理的过程中，需要高度的依赖有关的管理人员，从而说明水利工程开展整体管理工作的质量、落实上层管理者决答的状况、工程控制造价的情况、开展工程的经济效益都与工程有关管理人员的专业水平息息相关。所以，需要全面且有效的将管理和控制全过程造价人员有关法律知识、专业技能、思想进行提升，保证有效的将全过程造价管理与控制工作落实。除此之外，在具体的工作中，有关管理人员也要根据本身的工作经验而不断的完善原有的管理工程系统，对国内外管理经验比较先进的部分进行学习，在提升本身专业能力的同时也可将工程造价管理和控制的工作落实好。

4 结语

总而言之，将水利工程造价控制管理落实于整个项目中，能够进一步规避建设项目中不必要的成本浪费风险，并优化各个项目建设环节，进而能够更好地维持水利工程企业的经济效益和社会效益，推动水利工程持续、健康发展。故此，相关管理人员需要从项目建设阶段的各个环节入手，强化对于各个阶段的造价控制管理，进而达到工程造价管理目标，促进投资效益的有效提升。