纪明晓
海阳市交通运输局 山东海阳 265100
交通工程项目的具体施工建设在当前城市的发展中具备较强的促进作用,为了更好实现城市交通工程项目顺利施工,给城市的基础建设添砖加瓦,促使工程项目安全有序的进行,就要把握好交通工程项目建设中的各个细节。比如,交通工程项目施工中的安全问题、工程质量问题都是需要关注的重点问题,为后续工程项目给城市带来作用和价值有着非常重要的意义。
交通设施的施工对于地区的发展有着翻天覆地的作用,能颠覆和改变一个落后的时代,给地区经济的发展带来希望,而对于一个城市来讲,作用就更加显著了,能保障一个城市居民的生命财产安全和正常的出行需求。因此,交通施工管理和质量控制对于一个交通工程项目来讲有多么的重要。在施工中一定要保证人们的生命财产安全,将施工中的安全问题落到实处;在保证工程质量的前提下尽量减少工程的成本,保证施工企业的经济效益;最重要的还是保证工程的质量,“质量才是一切发展的前提”,没有高标准的工程项目就没有企业的后续发展和城市发展的基本保障,因此,为了保证人们的生命财产安全要严把交通施工管理和质量控制[1]。
新时代背景下,网络科技的发展非常迅速,其卓越的成果被应用在很多领域并取得了优异的乘成绩。而交通施工工程项目对于城市的基础建设和物流通讯如此重要的基础项目,在管理体系上还还缺乏网络科技技术的支撑,施工人员普遍存在的问题就是专业度不够高,技术管理水平比较低下,缺乏创新管理思维,没有采取最新施工管理技术,使得各个环节漏洞百出,无法保证工程项目的质量,加大了工程项目的建设成本。
交通施工工程项目庞大且分布比较分散,这样一来更不利于统一管理。原材料和设备采购人员为了谋取不当利益,选购的原材料质量不达标,以次充好;一些质量不达标的施工机械设备也流入施工现场,这些都是施工管理体制不完善造成的。劣质的原材料和机械设备被用于工程项目建设中,使得工程项目的质量存在风险,道路使用寿命缩短等。
受传统施工管理理念的影响,我国很多工程量比较庞大且分布比较分散的工程一般都采取分包或者转包的方式进行,这样将施工压力分散不耽误施工项目的工程进度,也能和新时代的发展接轨。但咱实际的操作中,一些工程承包商为了获取更大的利益,不按照规定违法转包或者分包,不仅违反了相关的施工法律,也造成了重大安全事故的发生。在选择分包单位时,仅考虑成本问题,不考虑分包单位是否贵方、管理体制是否完善,给工程质量的把控带来了诸多隐患。这也是原始工程承包单位管理制度不健全造成的直接后果[2]。
一个工程项目的管理工作是非常复杂的,每个环节都要照顾到,处处存在细节问题,任何一个细节问题处理不好都可能造成重大工程事故。因此在施工管理工程中,必须要与时俱进,借助网络信息科技的力量,引进一套先进的施工管理系统,对于日常施工管理中的小细节实时监控,提前将工程各处的数据和信息录入系统,让系统代替人工来监控工程进度,一旦某个细节出现小问题会发出报警信号,及时干预,避免小问题变成大问题。通过信息系统的整体监控,不但节省了人力物力,也提高了工程项目整体的管理水平,保证了交通施工工程的质量,保证了居民的生命财产安全。
原材料是一个建筑工程项目的建设基础,原材料质量不达标,即使有再好的建设工艺,工程的质量也难以保证,最终导致工程项目成为“豆腐渣”工程。所以在交通施工管理原材料和机械设备的采购环节,一定要加强干预,可以建立专门的采购和使用质量监督小组,对于原材料和设备的采购环节进行整体的监督,从供货商的选择、价格的把控和使用年限、数量的控制和零件技术数据的分析等都全权监管,避免造成心术不正的人从中谋取不当利益。保证施工原材料和机械设备的质量,进而才能保证施工项目的建设质量。对于交通施工工程项目更是如此,原材料质量达标是最基础的保障,能保证道路的使用寿命延长,保证人们的出行安全和便利,促进当地国民经济的快速发展[3]。
交通施工工程项目是流动的,它是从A地到B地的长距离施工项目,因此在施工过程中存在隐患比一般工程项目要大。因此,施工管理体制一定要完善,避免出现因工程项目庞大且分散管理的“手”够不到的现象。首先交通施工项目建设前期,一定要定好建设目标,将责任划分到人,确保每一部分的建设质量;其次,在工程建设过程中要实行自检制度,一个工程项目的质量是否达标,直接影响到社会经济的发展和进步,因此在工程项目质量自检环节出现问题就要及时整改,避免后期出现重大工程事故,造成大规模的返工现象;再者,可以设立第三方监督的机制,监管小组可以全程驻扎在工地上,通过第三方公司和检查和监督,进一步提升工程的质量,确保交通施工工程项目的顺利实施和施工质量的高效完成。
随着我国国民经济的发展和社会的进步,交通施工工程项目变得越来越重要,便利的交通能促进当地经济的快速发展,保证人们的正常出行和生命财产安全。因此交通施工管理和质量控制一定要得到重视,建立完善的交通施工管理制度,保证工程进展过程中不出现安全事故,保证原材料和设施设备的质量,严格把控项目管理的重点和细节,合理的开展项目管理工作,促进交通施工工程项目安全顺利的实施,保证工程项目后期的质量和使用价值。