新经济背景下提升企业工商管理水平的路径浅述

孔祥真

宁阳县国有资产运营中心 山东泰安 271400

为了实现当前的市场经济环境，实现未来的可持续发展，企业必须提高自身的市场综合实力。企业管理就是在经济理论的支持下，在大市场环境下，对企业的改革体制和各种计划进行认真细致地分析，并制定有效的措施。因此，企业要实现长远发展，就必须在新的经济环境下提高企业管理水平。

1 新经济环境下加强企业工商管理的意义

现阶段，企业大多数管理人员学历较低，在管理知识和管理技能方面还存在一些不足。管理的主体是人。因此，管理工作以人为主体，发起人是自然人，人的因素直接影响企业的经营管理[1]。目前，随着新业务管理模式的建立和运行，管理人员必须得到广大员工的认可和使用，才能保证企业的良好运行。企业管理以人为本，建立强大的人才队伍，加强团队建设，帮助管理者做好管理工作，全面提高企业的企业管理水平。自从我国加入世界贸易组织以来，中国企业进入了国际市场。虽然他们带来了无限的机会，但他们必须面对激烈的市场竞争。在新的经济环境下，培养高素质的管理人才已成为企业的时代要求。因此，在新的经济环境的影响下，企业经营管理水平的提高对国内外市场都具有重要的意义和作用[2]。

2 当前企业工商管理工作中面临的问题

2.1 发展模式与新经济环境不适应

目前，我国部分企业在管理模式上存在不足。这主要是因为管理者没有充分认识到企业管理的重要性，导致企业的管理模式一直处于粗放经营的状态。在企业中，企业管理以理论为载体，辅助科学合理的管理方法，不断促进企业员工实现工作创新，提高企业的经济效益和社会效益。然而，在当前的市场环境下，大多数企业仍然单纯依靠公司的传统经营管理模式，完全照搬以前的经营模式，导致公司管理模式创新的长期失败。这样下去，势必对企业的发展产生较大的影响，减少经济损失，影响企业的长远发展[3]。

2.2 缺乏完善的管理制度

企业要实现长期稳定经营，必须建立健全的企业制度。但目前，一些企业的管理体制存在或多或少的问题。最明显的问题是管理系统不能有效地实施，不能适用于企业的经营活动。同时，由于一些公司是家族企业，他们受到传统家族制度的影响。公司的管理体制存在很大的问题，使得很大一部分员工不知道如何运行和实施公司的管理体制。因此，在新的经济环境下，缺乏一套完善的企业管理体系已成为企业面临的最大问题。

2.3 员工主体地位不突出

随着经济的快速发展，对于一些发达的、经营良好的企业来说，在制度管理方面，始终把员工的利益放在首位，在企业中要考虑员工的利益，使员工的观点更加人性化。管理模式。在当前全新的经济环境下，以人性化的管理模式，尊重员工在公司的主导地位是公司未来发展的方向。实践证明，它能充分调动员工的积极性，促进公司未来的可持续发展。反之，如果企业以员工为工具，就会在一定程度上降低其工作积极性，企业的经营就会变得更加不稳定。

3 新经济环境下提高企业工商管理水平的相关措施

3.1 发挥工商管理的作用

为了充分发挥企业经营管理职能的作用，企业应突破传统经营模式，不断优化经营管理流程，理性分析企业的经营与注销，使企业能够在全新的经济环境中经营。同时，企业经营管理部门还应加强对企业经营活动的监督，避免在实际经营过程中出现人为因素造成的经营问题，最大限度地降低人为失误造成的经营风险。

3.2 建立健全工商管理体系

在新的经济环境下，由于企业内部管理体制不健全，缺乏完整的责任制度，企业员工在工作中被动地相互破坏、相互推诿。这个问题的出现直接影响到企业资源的优化配置和企业管理模式的完善。因此，企业必须建立健全企业管理制度，创建完善的家奴机制，提高广大员工的积极性，提高他们的职业素质。企业管理制度作为惩罚的基础，具有明显的权力和责任。发展一套科学完善的企业管理制度，可以促进企业在更加明确的规章制度指导下发展，具有明显的实用价值。

3.3 创新工商管理的培训方式

随着我国进入信息时代，企业在分析市场环境的过程中，可以利用现代信息技术收集和处理各种业务事项。因此，企业在培训员工时，应紧密结合时代的发展方向、员工的实际需求和不同岗位的特点，将信息技术传递给广大员工。同时，在培训员工时，还可以利用案例教学、讲座和内部讨论来激励员工学习，提高他们的学习热情，让员工以积极的态度参与企业管理培训。这样，不仅可以扩大员工的视野，而且可以让员工在培训过程中相互沟通和学习，不断提高自己的能力和水平，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。最后，企业应全面分析员工的实际需求，制定有针对性地培训方法，提高培训效果。

4 结语

总之，在新的经济环境下，企业要在激烈的社会竞争中立足，就必须创新经营理念和经营模式，提高经营管理水平。同时，要加强企业管理培训，培养一支强大的企业管理队伍，制定科学健全的管理模式，不断提高公司在市场中的核心竞争力，树立良好的企业形象，促进公司稳定发展，营造和谐的企业氛围，为公司今后的进一步发展奠定坚实的基础。