现代物流与供应链管理在企业中的应用

宗来元

（山东省印刷物资有限公司，山东 济南 250004）

社会经济的发展以及互联网技术的进步让人们的生活变得更加方便，社会生产也出现了极大的变化。为了更好地发展，企业必须转变生产经营方式，提高自身的市场竞争力。物流行业本身是一个新兴行业，电子商务发展也为物流行业的发展奠定了基础。但是由于影响因素比较多，物流企业在走向市场的时候面临的竞争压力较大，在这种情况下，企业必须做好内部管理，而供应链管理本身便是现代化管理手段，若是能够将其运用到企业经营中必定会起到很大的作用。这要求我们必须认识到现代物流及供应链管理对于企业发展的重要性。

一、现代物流和供应链管理对企业发展的作用

分析市场特性可以发现，市场的调节性、波动性以及流动性都比较强，并且市场也非常容易被资本流向所影响。无论是商品市场还是经济市场，想要更好地发展都必须流通，对于市场而言，交换是其核心，若是交换欠缺，那么市场发展也会失去动力，只有不断流通，才能够切实提高资源的实际利用效率，推动经济高质量发展［1］。在新的经济形势下，各国的贸易往来愈加频繁，国家之间的合作也逐渐升级，企业想要更好地发展，就必须在考虑到市场发展的情况下，坚持开放和流通，不断完善内部管控体系，只有这样才能够拥有更多的话语权。流通对于供应链管理和现代物流而言非常重要，如今的物流速度非常快，企业想要更好地发展，就必须将现代物流和供应链所具备的优势充分发挥出来，提高产品流动的效率，以更好地降低成本，为自身进一步发展奠定基础。

二、现代物流和供应链管理在企业中应用存在的问题

（一）专业管理人才欠缺

无论是现代物流还是供应链管理都是新型管理模式的一种，企业想要将现代物流以及供应链管理所具备的作用充分发挥出来，就必须由专业人员负责管理工作，从而为企业进一步发展奠定基础。但是分析当前企业发展情况可以发现，在很多企业中，现代物流和供应链管理的人才比较欠缺，导致企业的供应链管理系统不够完善，管理人员操作时也容易出现各种问题，如物流信息不及时，甚至出现物流信息不准确和货物丢失等问题，这不仅会给企业的长远发展造成影响，还会影响企业的声誉［2］。因此，在实践中，为了更好地在企业中运用现代物流和供应链管理模式，就必须认识到人才的重要性，引进高素质人才，只有相关人才具备较高的专业素质，现代物流和供应链管理对企业的价值才能够得到很好的发挥。

（二）信息沟通存在一定的问题

一般情况下，现代物流信息需要通过计算机进行交流和统计，在物流管理工作中，物流信息非常重要，若是物流信息出现问题，不仅极易造成货物丢失，还会出现物流信息和进度不对应、物流效率低下等问题，这也会对企业发展造成极大的不利影响。在这种情况下，物流人员的素质会直接影响现代物流管理的实际情况，只有物流人员能够准确地整理相关的物流信息，确保物流信息能够较为准确和及时送达，才能够提高物流的实际效率。在现代物流和供应链管理中，信息非常重要，若信息交流出现问题，就极易造成严重的损失。例如，若物流信息显示已经送达，但客户没有收到物品，就很容易引发客户的不满情绪。

（三）物流行业的规模不够大

物流行业的发展和电子商务关系非常密切，虽然近几年我国物流行业有了长足的发展，但是和发达国家相比，还是存在一定的差距。随着社会经济的发展，我国物流企业的数量也不断增加，但是部分物流企业规模较小，在竞争日益激烈的市场环境中，由于没有塑造自己的品牌，再加上市场机制和基础设施方面的影响，其长远发展极易受到严重的影响［3］。同时，没有将现代化手段有效引入经营管理中，没有形成完整的供应链。如今，信息技术已经被广泛地运用到了各个行业中，对于现代行业来说，想要做好供应链管理以及发展现代物流，就必须将信息技术的作用发挥出来。但很多企业的信息管理系统并不完善，导致物流管理混乱，很难跟上社会的发展，这也会对供应链管理的发展造成极大的影响，最终削弱企业市场竞争力。

三、将现代物流和供应链管理更好地运用到企业中的策略

（一）完善供应链管理模式

随着社会经济的发展，企业面临的市场竞争也愈加激烈。从某种程度上来说，企业在市场上的竞争便是供应链方面的竞争，若是企业具有供应链方面的优势，就能够弥补其他环节的缺陷和问题。因此，在实际工作中，企业需要完善供应链管理模式，做好供应链管理模式的建构，在构建的过程中，绝对不能盲目跟风，必须根据当前的情况和企业发展的战略合理进行供应链管理模式的制定［4］。同时，企业必须认真对市场情况进行分析，根据市场情况对供应链管理的模式进行优化。整体而言，企业需要进行“一流三网”供应链管理模式的建设，从而提高货物运输的效率，更加快速地进行货物配送，切实提高用户的实际满意程度。

（二）共享供应链信息

随着社会科技的发展，当前社会已进入了大数据时代，每天都会产生海量的信息，并且人们进行信息获取和信息发布的渠道也愈加广泛。在这种情况下，企业想要更好地发展，就必须重视共享供应链信息，合理运用现代信息技术，构建完善的信息管理系统，整合管理相关的信息，切实提高自身信息管理的实际效率，以降低成本投入。同时，更好地与合作者交流沟通，从而帮助企业获得更好的发展机会。

（三）优化供应链合作关系

企业想要更好地运用现代物流和供应链管理，就必须处理好各方关系，对企业的资源进行整合和优化。在供应链管理模式下，企业需要树立合作意识，只有重视和供应链上下游的合作，才能够切实提高资源利用的效率，获得更好的发展机会。对于企业而言，合作能够不断提高自身产品的销量，减少库存，切实提高企业的经济效益。随着现代物流供应链管理的推进，合作方数量也会越来越多，各方也需要紧密合作，根据实际情况制定战略方案，实现共赢。企业优化供应链合作关系，也能够更好地凸显企业特色，满足新老客户的实际需要，帮助企业更好地发展。此外，企业还必须建设良好的企业文化，打造品牌形象，从而增强市场竞争力。

（四）完善企业内部控制

企业想要跟上社会和时代的发展，就必须健全内部管理体系，特别是在信息时代，企业必须发挥信息技术的优势，做好供应链管理，建设信息化管理系统，自动处理订单，进行电子订货，这样不仅能够减少人为因素导致的信息错误，还能够提高生产效率，节约更多的资源［5］。同时，企业还应该根据客户的属性，细分客户，设置后勤网络，开展市场调研工作，更好地了解客户的实际需要，给客户提供合适的产品和服务。此外，由于受到供应链管理模式的影响，企业必须重视客户，给客户提供多样化的服务，引导客户更好地参与供应链管理，与其建立长期合作伙伴关系。

四、结语

将现代物流和供应链管理运用到企业中对于企业的长远发展非常重要，要求企业全面认知现代物流和供应链管理，合理运用现代信息技术，搭建管理平台，从而更好地共享整合资源，不断地扩展服务范围。这能帮助企业解决发展过程中出现的相关问题，更好地为企业的发展提供帮助。