数字经济背景下管理会计创新研究

周 静 山东广电传媒集团有限公司

社会经济迅猛发展，企业间的竞争愈演愈烈，对职能管理会计的建设更加看重。在财务管理的过程中，管理会计所承担的是财务信息分析以及了解的工作内容。通过管理会计能够更好地了解到当前企业在经营管理时的现状，并且提供更加真实、准确的数据，帮助企业领导者进行项目决策。企业在当前也需要充分抓住数字经济时代下管理会计能够为企业发展所带来的机遇。通过加强人才培养与完善职能制度等措施，实现管理会计在企业经营发展中的深入渗透。

一、在数字经济背景下加强管理会计创新的重要意义

数字经济时代下的信息呈爆炸式的速度增长，管理会计作为创造价值的管理控制活动，挖掘与整合企业经营中的业财及外部市场等数据，为企业的决策与规划及评价等管理活动展开，提供多维度与全方位的信息支持，满足了会计信息使用者的管理信息需求。数字经济整合了区块链与大数据及互联网等信息技术，随着管理会计理论研究的逐步深入，衍生了大量生命周期成本管理与目标成本管理等管理会计工具，工具的功能逐步拓展，更符合复杂多变的业务流程与市场环境。管理会计工具间相互补充与影响，利于管理会计作用价值的发挥，更利于加速管理会计机制创新的进程。从管理会计理论入手分析，整合了统计学与财务管理及会计等各学科的知识。在管理会计实践方面，需要各部门与多行业及多企业的协同配合。在人才融合方面，需要综合性人才方可胜任，更利于推动管理会计体系的完善发展。

二、数字经济背景下管理会计创新存在的问题

(一)观念滞后

数字经济主要依托信息与互联网进行发展。在数字经济背景下，很多企业都存在着同一问题，其管理效果无法得到提升，难以满足企业长远发展这一计划，目前部分企业在开展管理会计工作创新时，关注度低且认识片面，会计工作问题逐渐暴露，战略决策辅助能力逐步弱化。原因体现在以下几方面：一是领导层忽视会计工作的展开，领导对会计报表的关注点存在偏差，相对于数据的分析，更注重数据的准确性。在现代科技术的发展带动下，信息化与智能化的会计工作，逐步移向整理核算等会计工作，领导层的关注点也应当进行转移。二是领导层对企业的发展管理错位。受产品成本透明化等特征影响，企业的利润空间逐渐压缩，领导对内部财务控制加强，更注重企业规模化的发展与利润渠道的拓展，与市场发展规律相悖。导致管理会计推动财务建设的作用发挥受限。

(二)信息保障制度有待优化

企业虽然设立了基础的信息化系统，但软硬件的配置不够完善，受网络开放性的影响，常规运用的防护软件难以达到保证信息安全的要求。硬件的安全度不足，操作中易出现硬盘损坏等情况，加上不具备文件备份等习惯，发生信息丢失的可能性更大。受网络恶意攻击等不良行为的干扰，加上防护软件的完善度低，极易出现信息被盗取或被篡改等问题。

(三)信息化建设水平低

由于信息化系统的应用水平低，难以打破各部门间的信息孤岛问题。各部门未将全部的信息录入到系统中，导致企业的信息化建设水平相对较低。各部门输入信息后，缺乏对信息完整度与真实性的考察，加上领导层的信息素养缺失，无法及时发现错误的信息，导致信息的利用价值相对较低。信息化系统的权限与功能等部分尚未激活，不利于信息的共享共建。

(四)素质水平参差不齐

大部分企业会计工作人员的职业素养与业务能力水平相对较低，无法得心应手地展开智能管理会计岗位的工作。首先是知识体系滞后，基础工作量与强度大，无更多的精力关注与学习新的工作建设，不具备管理会计的新知识，难以落实新理念，无法做到与时俱进的发展。部分企业虽然设置了管理会计岗位，但基本上由财务会计身兼多职负责，岗位作用发挥局限。工作人会的信息素养水平低，对全新信息化工作的了解片面，无法利用软件完成数据分析，不利于管理会计创新工作的顺利展开。

三、数字经济背景下加强管理会计创新的对策

(一)加强思想观念转变

管理层人员应当注重自身职责理念与思想观念的转变，强化对管理会计创新工作的认知。作为企业管理者，应当明确了解财务会计向管理会计的发展过程，掌握两者间在素质要求及功能等方面的差异内容，结合各影响因素深入剖析管理会计工作，明确管理会计的信息来源及核算对象等内容，实现两者的深入融合，从而带动管理会计工作质量与效率的持续改进。尤其是在“互联网+管理会计”的发展阶段，应当加强对多元化管理模式的认识，应对时代发展带给企业发展的冲击与挑战，以拓展企业的发展空间。融合发展管理会计与财务会计，推动企业与市场同步发展，会计工作方式迎合智能管理会计做出转变，强化管理会计在企业发展中的创意，提高企业的会计管理质量。

(二)完善信息保障制度

提高企业内部信息的管理水平，是灵活运用管理会计的重要前提，确保管理会计可以准确获得信息。但企业的信息安全问题不能忽视，为避免出现信息丢失等情况，使得信息职能充分地进行发挥。企业在经营管理的过程中需要加强对所有信息系统在保护时的保护效果，并且完善经营管理的质量，确保信息的价值能够完整地展现在当前的社会发展中，需要增强对所有信息的保护效果，完善信息的应用质量，使得信息在使用时效果能够得到有效的提升。技术人员灵活运用新技术，加强对信息系统的管理维护。做好信息安全的日常防护工作，根据工作需求展开定制化的服务。强化企业工作人员的网络安全规范意识，提高员工的网络监管力度，提高员工利用信息技术展开日常工作的质量与效率[1]。政府应当加大力度建设网络安全法律法规，加强对黑客等主体盗取信息的不良行为，降低信息数据盗窃案件率，推动企业的健康发展。企业注重业务创新的同时，也应当加强关注运营安全，建立数据隔离制度与风险预警模型及信息共享机制，预见性地规避信息风险问题。

(三)加强信息化建设

企业通过建设工作信息化平台，可实现各部门信息系统的有效融合，实现工作平台与模式的一体化，满足管理会计创新工作展开的基本要求。企业应当紧跟大数据时代的发展步伐，通过信息化建设推动企业的创新管理。企业应当灵活运用大数据分析等现代技术，加强对信息的整理与应用，挖掘利于企业管理转型的价值信息[2]。以大数据结合管理会计的管理模式进行分析。当前大数据应用在企业管理中所具有的价值十分明显，其能够在最短时间内、最快的速度下处理高密度的信息，这也为新时代下开展管理会计的过程中会计的信息存储与处理等工作展开提供技术动力。利用分步式系统架构，可提高有用信息的挖掘与存储决策等工作效率确保经营决策的准确度，更利于提高市场占有率，带动企业价值增值收益与价值创造能力等水平的提升。从人工智能+管理会计的模式入手分析，人工智能推动了传统财务会计工作模式的转变，财务机器人逐渐取代了传统会计核算工作，信息处理与传输的速度提升，更利于实现会计信息成本控制的目标。人工智能技术的应用，加速了管理会计转型升级的进程，更利于管理会计体系的完善与创新。管理层根据管理会计提供的市场需求等内外部信息，更利于企业经营管理与决策水平的水平。因此企业应当加强信息化建设的进程，根据企业实际发展需要，整合各种管理会计工具，加速管理控制系统的完善，实现经营成本的有效控制，以最大程度地实现企业价值。

(四)加强人才培养

加强会计方面的团队建设，是推动数字经济建设与快速发展的有力保障，通过对网络信息资源的高效利用，更利于解决人才团队中的问题。首先企业应当加强对工作人员的培训教育工作。企业会计工作人员的知识技能的基础不够扎实，还需紧跟管理会计的融合发展趋势，组织工作人员学习各学科知识，使其对管理会计创新工作有着全面的认识，带动企业个人能力的提升。工作人员应当具备自主学习会计理论知识的意识与能力，积极参与企业展开的各种培训活动，拓展自主学习理论知识的路径。企业可通过进修或开座谈会等活动展开培训，让工作人员接触最新的会计知识，带动工作人员知识结构体系的革新。加强对工作人员科学技术应用能力方面的培训，企业可通过请专家介入指导等方式展开培训，传递更多的工作经验与技术要点，将工作人员从传统的思想观念与工作模式中脱离出来，从而冷静面对各种突发情况，得心应手地展开管理会计创新工作。做好培训后的考核工作，考核合格后继续使用，促进员工自我价值的充分发挥，满足企业现代化发展的需求。企业应当加强人才招聘。聘用顶尖的管理会计人才，以满足管理会计创新等实际工作的需求，逐步强化工作成效。在人才招聘的过程中，需加强对人才实际能力的考核，以满足企业发展的实际需求。

四、结语

数字经济背景下企业管理会计创新进程加速，但财务会计向管理会计转型发展过程与两者融合发展及管理会计整合现代信息技术过程中的问题较多，促使管理会计创新发展的延后性特征明显突出。还需加强思想观念转变，积极引入新理论方法，夯实管理会计创新发展的基础。通过信息化建设，规避信息安全与工作效率等问题。通过人才培养，在中高端管理会计人员的带动下，加速管理会计转型升级的进程。