新时代下建筑工程管理存在的问题及对策

袁松德

宿松县经济适用住房开发有限公司 安徽安庆 246500

为适应新时代建筑行业新趋势，满足社会发展的新需要，建筑公司宜对项目管理进行合理调整，及时发现和管理传统建设项目管理中存在的问题。要经常优化系统，完善建设工程管理体系，增强工程管理水平，有效提高工程管理水平，确保施工企业长期稳定持续发展。本文对新时期建设工程管理中存在的问题进行分析，提出建议和解决问题的有效策略。

1 工程管理概述

开展建筑工程项目建设需要作为甲方的业主单位和作为乙方的施工企业共同合作参与，而业主单位作为项目的甲方，更是承担了主导地位，在工程管理中也要全面严谨地开展工作。首先，要做好统筹。建筑工程建设是一项复杂的系统，这就决定了工程管理工作的繁杂性，不仅要对企业内部的设备材料人员技术进行管理，还要联系政府部门办理各项许可、批文等，因此，业主单位必须做好统筹工作，从大局出发，从长远考虑，对工程管理做出合理规划，对相关影响因素进行控制并进行应急方法设计。其次，要做到规范。业主单位开展工程管理时，要重视从招投标到验收运营等全过程的合规性，在规范的约束下才能够促使各阶段、各环节顺利衔接，提升工作效率。再次，要做到细致。工程管理工作内容繁杂，稍有不慎就会引发质量问题，因此管理工作必须关注细节，采取精细化管理模式提升管理水平[1]。

2 建筑工程施工管理的影响因素

2.1 建筑施工中的材料因素

建筑材料对建筑施工管理效力的影响较大。在建筑工程材料购买的环节上，如果不加强购买的监管，那很有可能购买的材料不符合施工建筑的质量标准，这极大地影响着建筑工程各工序建设的质量，进而导致精细化管理的失效，将会给人们的安全及财产乃至生命带来不可估量的危害。

2.2 施工中环境的影响因素

在建筑项目施工中，环境因素对精细化管理模式落实效果影响也较大。例如，地区中施工的天气状况以及气候温度，还有地形地貌地质这些问题的存在都会对建筑工程施工带来危害。比如当正施工作业时突发天气变化情况，那将会使工程难度大大增加，并且各工序推进中环境因素都会对技术操作造成影响，会极大地影响施工进度，也因此会造成施工质量问题。

2.3 人为影响因素

人为因素是建筑施工中管控难度最大的因素。在实际施工过程中，施工操作中每一道工序都是由施工人员来完成的，如果施工人员的技术能力不高专业化程度低，或者综合素质水平差，那么建筑工程施工中精细化管理的落实将受到影响，将会给建筑工程施工质量带来极大的不确定性，也将极有可能引发工程施工质量的安全问题。

3 优化建筑工程管理现状的对策

3.1 有效实施科学的施工管理制度

建筑工程的施工管理过程，科学的施工计划制度对于整个建筑工程施工质量的提高十分有利。在现实的建设工程阶段，必须把精细化管理应用到实际的管理方式之中，必须在实际的建筑工程施工中制定出合理的、科学的、行之有效的施工组织体系，使施工项目所有参与人员必须依据施工标准要求进行各工序操作。因此在实施任何一个施工项目管理的过程中，必须进行完善、细节化的管理制度建设，设计好管理施工中的各项控制措施，把建设工程中的施工管理程序规划好，还应根据施工标准协调建筑施工的每个施工要素。在具体项目施工过程中，依靠施工阶段的每一个工程项目的管理机制，有效提高全过程的建设工程项目的建筑质量，并且保障整个建筑工程项目整体管理效益提升。因此，对于每一个建筑工程项目而言，只要制定出了合理的、科学的施工方案，就能够保证整个施工工程项目管理有效益有一个质的提升[2]。

3.2 加强施工现场和成本管理

施工企业开展施工任务时，业主单位要深入施工现场开展管理工作，以施工企业提交的施工规划和签订的合同为依据对施工企业的进度进行严格监管。当实际施工进度落后于计划时，应当及时和施工企业沟通，督促施工企业在保证施工质量的前提下加快速度，按照合同规定时间完工；或者上报请求延期。业主单位还要定期安排专业技术人员对施工现场进行监督指导，核查实际施工进度和工程已完工部分状况，确保施工企业按照设计图纸进行施工[3]。

3.3 施工安全管理控制

业主单位要聘请专家对建筑工程的安全风险进行评估和分析，并对施工企业的方案进行调整，严格开展技术交底和应急演练。要与专业的第三方监理机构合作，对施工现场和工序等进行监控管理，分析施工环境和方案的安全性，排查并解决风险隐患，促使安全管理措施得到有效执行。业主单位还应当督促施工企业配备充分的安全设施和装置，与施工单位共同制定严格的施工现场安全守则，调查风险源并形成图表手册等进行推广，要求施工企业对施工活动以及发现的安全隐患进行记录，定期开展安全评价，研究安全管控措施，形成应急安全预案，以便防备可能发生的安全事故，为施工人员的生命安全提供保障，保证施工安全。

4 结语

加强建筑工程质量管理，将有助于提高我国建筑管理效率，实现建筑产业转型升级；有助于不断提升现代建筑工程质量管理效率转化水平、保障现代建筑工程生产质量。因此，针对传统建筑专业工程质量管理理念落后、制度不健全以及建筑专业人才力量缺失的突出问题，需要从不断革新传统建筑工程质量管理理念、建立健全现代建筑工程质量管理制度以及加快引进和教育培养建筑专业工程管理技术人才的诸多关键方面进行全面的改革提高。