对建筑工程施工技术管理的思考

2021-11-24 02:34李艳
商品与质量 2021年25期
关键词:工程项目工程施工管理工作

李艳

洛南县住房和城乡建设局 陕西商洛 726100

目前我国的建筑行业发展势头良好,在经济发展中成为不可或缺的支柱产业之一,促进经济发展的同时,也吸引了大量的企业进驻,导致市场竞争愈加激烈。工程质量高低,直接关乎到企业的切身利益和竞争优势,这就需要建筑企业提高施工技术管理重视程度,引进先进可靠的施工技术,并依据具体施工情况合理运用,便于打造质量和安全并重的工程项目。工程的施工技术管理工作成效,一定程度上反馈了企业的整体实力,因此应积极推动施工技术管理创新优化,消除工程质量隐患,降低施工成本,创造更为可观的经济效益。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

现代建筑企业在竞争中,开始追求核心竞争力的强化,纷纷引进新技术、新材料和新工艺,力求打造有别于市场上其他建筑的工程项目,这就导致建筑工程结构逐渐复杂化,功能逐渐多样化,种种主客观因素促进着生产技术水平提升,做好施工技术管理工作变得十分关键。市场上很多资本雄厚的企业,尽管拥有很多前沿的施工技术,但是施工技术管理水平不高,配套制度不完善,致使在竞争中处于下风[1]。所以,新时期应顺应时代发展,积极学习先进管理经验和管理方法,并通过技术学习和培训,有效提升施工技术管理水平。通过此种方式,便于及时发现和解决施工中的潜在隐患,为工程最终质量和效益提供保障。所以,加强施工技术管理,遵循科学发展规律,有助于施工活动顺利进行;通过施工技术管理,切实提升企业的管理水平和施工技术水平,提前预测和处理可能发生的问题,为工程质量提供坚实保障;挖掘施工人员和设备潜力,在不影响工程质量前提下最大程度上降低施工成本,激励企业核心竞争力提升,带来更大的经济效益。

2 建筑工程施工技术管理有效措施

施工技术管理工作开展,离不开技术管理组织机构支持,同时需要完善配套制度体系和技术责任制,便于相关技术人员协调开展工作[2]。施工企业要明确施工标准规范,充分契合工程项目实际情况,在实践中持续优化和完善配套技术管理制度内容,并强化技术人员的工作积极性,切实提升施工技术管理有效性。

2.1 构建完善的施工技术组织管理体系

工程施工中,企业技术管理优势应充分发挥,为工程施工效率和质量提供支持。具体施工技术管理队伍有技术员、施工人员和工程师等,在技术部门带领下全面落实施工技术管理工作。目前很多建筑工程项目实行分包制,在具体施工中需要分包单位协调配合落实技术管理工作,并且注重与平行承包单位技术沟通和资料共享。所以,通过构建完善的施工技术组织管理体系,便于形成高效的作业环境,各环节紧密有序开展[3]。

2.2 做好前期准备工作

为了指导后续施工技术管理工作顺利展开,首先需要对图纸相关资料充分审查和了解,检查图纸内容是否契合,各部分之间有无冲突点;检查图纸的坐标、尺寸和高程等参数,并检查工程材料量;专用图纸和通用图纸之间有无过大的差异,及时发现问题上报给监理部门和设计部门,协商解决,确保设计方案合理[4]。同时,在现场要求施工人员充分技术交底,按照施工细则规范化、标准化作业。

2.3 加强施工过程的技术管理

在充分技术交底基础上,相关工程师要及时检查施工情况,对其中的问题督促整改。由于建筑工程施工过程环节诸多,影响质量和安全因素多样化,包括材料、设计、地形、技术、工艺、机械和管理等因素,任何一个因素出现变化,都将造成工程管理质量问题出现。所以,应进一步强化施工阶段的技术管理工作,完善配套制度体系,制定有效的质量管理措施落到实处,在保证施工质量前提下,尽可能降低施工成本[5]。与此同时,在关注施工质量同时,还要考虑到施工成本和进度之间的关系,需要保持足够认知和重视,在工程造价方案制定前做好成本考量,计划好各个环节成本支持;结合施工期间的具体项目执行情况,规范有序施工,避免为了加快施工进度或减少成本的情况下盲目缩短工期,否则将会对工程整体质量与安全带来严重的破坏。

2.4 合理运用信息技术辅助技术管理

建筑工程施工技术管理应摒弃传统的管理模式,与时俱进引入新技术和新手段,建立信息化管理系统,提升建筑工程施工技术水平和工作效率,对于建筑企业而言可以有效提升核心竞争力。激烈竞争下,降低企业运营成本,保障施工质量是主要目标,但建筑业信息技术应用水平偏低,存在很大的局限性。日本建筑业施工管理中,推行项目全生命周期信息化,推行CALS/EC,建筑项目全过程信息电子化、数字化,并借助互联网交互传播;数据库的信息共建共享,提升施工质量,降低成本,推动建筑行业高水平发展。施工管理中建立信息共享平台,提升办公自动化水平,持续推进辅助施工项目管理信息化建设,为打造高质量的建筑工程项目提供保障。

3 结语

总而言之,现代建筑行业持续深化发展,工程项目类型逐渐多样化,为了保证工程项目建设质量,积极推动施工技术管理信息化建设,发挥现代化技术手段优势,施工各环节规范有序进行,打造高质量的工程项目前提下,为企业带来更大的经济效益。

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