陈海宁
乌海凯洁燃气有限责任公司 内蒙古乌海 016000
随着国内的城镇化不断的推进,导致我们国内的燃气行业发展迅速,在燃气行业快速发展的今天,对于燃气入户的运行和安全需要更多的引起关注。在互联网技术和新型智能化电子设备不断地被开发的今天,将燃气工程与移动互联网相互的进行结合,这样更有助于燃气工程进行管理。对燃气工程的管理效率和管理成本均有明显的提升。利用互联网和智能化设备对燃气工程进行监控的过程中,能够对施工人员的工作量明显的降低。
随着改革开放的进行,国内经济快速发展,导致城镇化建设不断向前推进。国内目前的传统燃气工程管理模式,在工程施工的过程中,所建设的燃气工程项目主要是依据监理人员对现场施工的要求对现场进行统一管理。燃气公司通过与客户进行沟通和对燃气工程完成情况进行抽查,这种管理模式能够实现燃气工程管理实现长期稳定的发展。但这样的燃气管理模式在实施的过程中,管理人员仍然会面临许多的问题。常见的问题便是燃气工程施工的管理人员不具备承担责任的意识,这会间接地造成施工质量缺乏监管,造成施工建设质量出现问题[1]。另外,对于燃气工程施工过程的管理资料存在谎报或者编制过程中编制方式落后陈旧,这类问题均会对燃气工程的管理工作产生一定的影响。将上述问题全面地进行考虑分析,找出合适的解决方案,全面的对燃气工程做好管理,提升管理效率,对现有的管理方式进行创新是每一个从业人员需要进行考虑的问题。
对于燃气工程管理水平和工作效率全方位进行提升,是每个燃气单位均十分关注的问题,各个单位也在不断结合市场发展规律,选择最新的管理模式,全面提高燃气工程的安全和质量建设,同时对于燃气工程建设成本做好控制。目前,主要实行的移动互联网+项目,主要是希望燃气工程的参与方,能够共同进行合作,使用先进的科学技术做好引领工作。对于平台进行构建的过程中,要依据数据的结果在工作中作为指引。项目管理者要依据燃气项目未来在城市中的发展作为研究方向,对业务运行的主体和参与者进行全面的改进并做好优化工作,才能够实现对燃气工程的实施和管理起到监督作用。
移动“互联网+”燃气工程管理平台在进行建立的过程中,互联网技术将作为这个平台建设的主要载体,使用卫星定位系统和移动互联网技术,能够对燃气工程施工的具体位置和现场的施工情况做好监督和记录工作。将施工现场中的建设信息和交流情况做好实时的跟踪,能够对现场施工情况做好管理工作[2]。此外,对于数据库使用过程中,对于施工现场的管理工作全面进行提升过程中,也要将审批的效率切实的加强。对于施工现场完工情况,技术交底以及完工验收等情况均应实现全面的信息化的处理,这样才能够保证对施工建设质量和施工成本上全面做好管控工作。在施工建设的周期内有效数据的积累,对于移动互联网大数据的积累过程中,能够实现对于施工成本的考核以及业务实际完成情况进行真实评价,发现施工建设过程中存在的不足问题,能够对现有的问题进行充分的优化和改进。对于燃气工程信息中心的数据进行实际改进和优化时间段内,工作人员可以根据实际工作中的需要设置一些特殊管理系统,能够实现燃气工程管理的快速发展。
对于移动“互联网+”燃气工程管理平台在进行建设的过程中,建设的便是数据集成系统和互联网的交互方案,所达到的效果便是使业务集成与数据相互的共享能够保证全面发展。在燃气工程管理平台进行建设的过程中,需要使用移动互联网将数据进行相互的共享,能够实现对于燃气工程建设过程中的质量管理和建设成本的监督管理工作。对施工建设过程中的每一个环节全面进行管理,是燃气企业实现精细化运行的前提条件。燃气工程管理平台其中包含多个运行管理模块,在数据信息进行传递的过程中,能够实现施工成本和施工质量情况进行报警工作,在进行数据的监管的过程中,对施工工程中出现的任何问题能够进行全面地了解。另外,移动智能终端的办公方式在使用过程中能够对施工建设部门和工程监理部门出现的问题进行协同处理,能够对工作任务的实际完成情况进行监督和审核工作,这样对燃气工程工作的效率全面提升提供了全面的保障。
对燃气工程管理平台在进行管理的周期内,需要对验收流程的管理方案进行全面地建立健全,在对施工现场进行全面验收的过程中,要对现场进行拍照处理以及数据及时长传,这样达到的效果便是能够保证燃气工程的可视化管理与工程施工计划进度完成情况同步进行[3]。对于燃气工程在施工中出现的问题需要进行设计变更的过程中,需要对现场的管理模式和相关的管理流程充分地进行完善,这样能够保证在施工的过程中材料的完整性减少资料丢失的情况出现。在对燃气工程进行信息系统建设的过程中,要对信息汇总的方式做好不同信息的研究工作,这样能够帮助施工过程中的参与人员能够了解施工项目的进度。
综上所述,传统燃气工程在建设施工的过程存在很多问题,使用移动“互联网+”燃气工程对于平台进行建设中,不仅能够帮助企业进行良好的管理,对于施工的质量和施工的成本的控制很有意义。对燃气工程管理工作中的不合理现象进行深入的改进,只有按照这样的方式进行改进,施工企业才能实现良性健康发展。