王雷
山东省庆云县建筑工程公司 山东德州 253700
建筑工程项目质量一直以来都是市场的核心问题,因此加强对其质量的有效把控和管理则成为重中之重,能够更好的提供质量水平,无论是企业还是政府都制定了相关策略,但随着市场的经济越来越复杂,对于传统建筑行业而言也提出了更高的要求和标准,这也就导致在建筑工程质量管理中频频出现问题,限制了建筑工程行业的稳定发展。因此有必要针对建筑工程项目的质量管理展开更加深入的分析研究,竟然找出其可能存在的质量管理通病,通过更加科学合理的管理措施与手段强化工程质量,推进整个行业的稳定发展。
建筑工程是村庄、城市的组成部分,与人们的工作和生产生活密切相关,这也使得其质量问题变得非常重要。如果建筑工程的质量不达标,则在使用的过程中可能会出现各种各样的问题,影响建筑功能的充分发挥,甚至给使用者带来较大的安全隐患。以2008年的汶川大地震为例,房屋的倒塌带来了大量的人员伤亡,除去地震本身的强度较大的原因,还因为不少房屋都存在质量不达标的情况。因此,在进行建筑工程建设的过程中,应该充分重视质量管理工作。从建筑工程施工单位的角度来看,建筑工程的质量能够直接体现施工单位的技术水平,会对单位的信誉和形象产生不容忽视的影响。若工程的质量达不到验收标准,需要返工,会带来更大的资金消耗,使建筑施工企业的利益受损。
在建筑工程施工过程中,为了提升质量管理效率,保证质量管理工作的顺利开展,一定要完善质量管理制度,制定合理的质量管理目标,细化质量管理标准,使得质量管理有据可依。但是在实际的施工过程中,部分企业的项目管理人员不够重视质量管理制度的完善,按照要求成立了质检部门,但是在开展质量工作时,没有完善的质量管理体系,这就难以保证工程质量。例如在钢筋验收过程中,质量管理制度没有细化钢筋验收合格的标准,在检查中发现一些细小的质量问题时,管理人员都不够重视,这样就容易导致钢筋混凝土的质量通病,影响建筑工程的整体质量。
建筑工程的构成实体就是工程材料,材料的好坏对于建筑工程的质量影响较大。当前建筑工程越来越复杂,涉及到的施工材料较多,有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善,使得这些材料的检测制度也不够完善,不利于施工材料的质量控制。材料是建筑工程施工质量的主要影响因素,要提升建筑工程整体质量,就要完善材料管理制度,保证用于工程实体的材料质量都合格。
目前工程质量监管的机构和人员缺少相应的监管实践,具体操作经验也较少,导致它们缺乏具体的经验。在具体工程质量管理中,不能有针对性发现在工程建设过程中存在质量问题,也不能及时解决在工程中存在质量问题的。同时,部分施工单位对工程质量监督管理并未引起重视,安排工作时仅调配了少部分技术力量,完成了工程质量监督管理,导致了质量监督管理体系不能在整体建筑工程施工细节的控制不严,从而造成建筑工程问题频发,影响了建筑工程的问题。程质量管理工作有效地进行。
为了进一步提升质量管理效率,要完善质量管理机制,制定科学、合理的质量控制计划,在施工中根据计划进行细化控制工作,确保项目的质量目标满足施工要求。在建立质量管理机制时,要成立以项目经理为第一责任人的质量管理部门,落实质量管理责任制度,做好质量管理工作。在施工中按照划分好的施工区域进行管理,权责分明,完善奖惩机制,对于质量控制满足要求的员工进行适当的奖励,这样可以激发员工的质量控制意识,提升质量管理效果。
在建筑工程项目的开展过程中,施工方为了加快施工进度,节约施工成本,可能会忽视工程质量于不顾,对于一些监理单位没有认真检查的施工部位,会进行偷工减料,这样蒙混过关通过验收之后,在后期的使用中会影响建筑物的正常使用。出现偷工减料的主要原因是施工方的质量控制意识不强,放任班组自行施工,抛弃建筑工程整体质量,谋求私利,这种行为会严重降低建筑工程施工质量。
在实际工作中,工程施工管理人员必须建立科学合理的建筑质量管理体制,明确对各阶段工作人员责任的划分,明确对工作人员的工作内容和权利进行明确,不断增强工程施工者的建设责任。可邀请施工界专家对施工者进行强化技能,保证施工者在施工中可按照正确的施工标准进行,防止发生不良人为性问题,对整个工程的施工质量造成不好影响。建筑工程项目管理人员和工程师需要不断地亲临施工现场,实行建筑工程施工质量管理,对建筑工程中存在的种种通病问题进行有效分析和解决,保证了全过程的质量控制和管理效果,不断提高了建筑工程整体的施工质量和管理效果。
总之,建筑工程施工建设周期长、规模相对较大,影响因素众多,在施工中存在一些质量通病,这些质量通病对于建筑工程的功能和使用安全影响较大,应该得到施工单位的重视,做好防控工作,认真做好建筑工程施工建设的每一个环节,减少质量通病的发生,促进建筑工程施工质量安全水平的提高。