温宝杰
中建八局装饰工程有限公司 上海 200000
随着建筑行业的规模也不断扩大,建筑工程施工的基层施工人员也越来越多,在这样的发展趋势下,建筑工程施工的质量管理工作也越来越复杂,这就需要建筑单位加强对建筑工程施工中的质量监督工作,以此让整个建筑工程的施工质量得到保障。
①影响因素较多。工程项目的落实容易受到众多因素的影响,如项目设计、施工材料、施工环境、机械设备及施工管理制度等。要想提升工程质量,就要充分考虑所有影响施工的因素。②质量波动大。和其他工业产品相比,房屋建筑产品没有规范的生产线或固定的生产工艺,且房屋建筑工程施工环境比较恶劣,多为露天环境,这就导致了影响施工质量的因素有很多,工程最终质量也会存在波动性。当一种影响质量的因素波动时,产品的整体质量也会产生变化。③工程质量监管具有隐蔽性。落实房屋建筑工程项目时,存在很多隐蔽工程,这些隐蔽工程可能施工工序复杂且中间产品众多,导致工程产品质量也具有隐蔽性。在进行施工质量管控时,应重视对施工过程的规范性检查,及时了解项目内在质量情况,以防出现质量隐患[1]。
在具体施工时一定要注意观察,加强对现场实际状况的研究和考察,在工程核检时要全面、仔细。这些就需要现场硬件设备的支持,同时配以先进的管理模式。但实际中普遍存在制度不完善或没有落实下去的情况,直接对工程施工进度产生影响。竣工阶段并没有严格检查工程情况,造成项目移交环节出现问题,影响到工程建设质量,出现质量或安全方面的隐患。
房屋建筑工程施工建设阶段的质量,在很大程度上受到施工材料质量的影响。材料是房屋建筑的物质基础,只有确保施工材料的质量,才能在源头上保障房屋建筑工程的施工质量。房屋建筑工程施工建设阶段,所涉及的施工材料规格、型号相对较多,同时材料成本也非常高,材料进场时间不同,其质量也有一定的差异。基于此,房屋建筑工程施工建设阶段,必须加强对施工材料质量的管控力度[2]。
施工管理人员需要充分了解现场的工程情况,并结合施工的工期和进度要求为给排水施工制定完善的管理制度,从而对后续的施工提供有效的指导。监理部门的首要职责是确保后续施工中各项制度的有效落实,保证施工质量的同时,提升施工效率,具体需要以下工作:严格审核施工图纸,并邀请专业的审核人员负责相应的审核工作,保证施工图纸与施工方案与施工现场的契合性。工程管理人员需要结合监理部门对建筑的施工材料进行明确,保证钢筋水泥、砂石等建筑材料的质量,在整个过程中要不定期进行质量抽查,全面把整施工所用材料的质量安全,对于不符合规定要求的材料要杜绝进入施工场地,严肃处理相关人员,保证施工材料的质量;第三,建筑工程管理人员要主动学习,掌握精细化管理的内涵,并在日常施工管理中合理运用精细化管理内涵,对工作中存在的矛盾及时处理,合理改善,在自我提升的同时提升企业效益。
①严格按照施工设计方案的要求,对施工材料进行选择,从源头上做好对材料质量的把关。同时认真检查材料的质量,材料采购员必须具备良好的职业道德,不可受利益的引诱,而选择国家明令禁止的设备、材料或构配件。②做好对施工材料的管理,加强对材料装卸、材料运输、材料存储、材料发放等环节的管理,库管员在材料入库之后应马上进行核对,并分类别地对材料进行整理。材料类型不同,则要分别在不同的环境下保存。例防潮品、易燃品,按批号、牌号分别保存在干燥或温湿度适宜的贮藏室。③材料发放的时候,应坚持先入先用的原则,实际使用前,应再次检查材料的质量,不符合要求的材料坚决不用,从而确保房屋建筑工程的施工质量。此外也要做好对施工机械设备的质量检查,并要定期检查机械设备的状态,确保其正常运行,从而保障施工的顺利进行[3]。
在工程建设中,涉及到的不仅仅是一个单位,而是很多不同的单位。尤其是很多的工程项目,分包的现象是十分常见的,这样导致在工程中涉及到的利益方更多。因此在工程建设中,要结合不同的施工阶段,保证各部分的充分衔接,并对各个单位的责任以及工作内容明确,对材料、人际关系及工序交叉等一些复杂问题要进行充分协调。一方面,在工程建设中,要建立现代化的管理机构,成立项目管理部,另外在一些项目需要进行分包的情况下,不要对工程进行过度分解,不然就会给工程中各个单位的协调带来诸多的困难。另一方面,在工程建设中需要注重严密的协调管理,建立严谨详细的协调程序,对工程情况展开客观以及严密地分析,尽量减少对个人能力的严重依赖,而是要注重对组织以及程序的合理利用,从而减少工程建设中的人为误差。
总之,在经济化时代背景下,房屋建筑工程的发展速度不断加快。无论是建筑单位,还是施工单位,都要加强对房屋建筑工程施工质量的重视,做好施工质量管理工作,强化对施工全过程的质量控制,以先进的技术和管理方式保障工程顺利完工,保障工程的可靠性和安全性。