全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

宋墨村

包头远洲置业有限公司 内蒙古包头 014030

在建设工程造价控制中，全过程造价管理的运用能提升造价管理工作质量，促使建设工程的顺利进行。随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目规模也越来越大，完善落实全过程工程造价管理尤其重要。在建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。

1 全过程工程造价概述

全过程工程造价是一种系统的工程造价管理方式，就是管理从项目建设可行性研究开始到项目竣工验收的全过程工程造价。总之，它是贯穿建设项目全过程的有效工程造价，即在工程建筑发生前、发生中、发生后进行项目成本控制。也就是说进行工程造价只是对工程建设过程中所需要的资金投入以及工程建设完成之后所带来的收益进行计算，而在全过程工程造价过程中不仅要对项目施工过程中出现的资金使用进行计算，同时也要对工程施工之前以及工程完工之后的各项工作中所涉及的资金情况进行详细计算，最终得到相应的准确数据[1]。

2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

2.1 建筑经济管理的精准实现

如今我国科学技术的飞速发展，陈旧传统的实施工程造价预算和预结算管理已不能满足现代工程经济管理的要求。由于在过去各环节的资本支出不能保证相对的准确程度，会大大影响项目的顺利发展。所以具体的建设项目施工中容易产生不确定的事情，这使得工程造价的项目成本管理工作难以达到预计效果。为保证建设项目准确进行，必须使建设项目的施工质量和效率最大化，必须对建设项目的施工过程进行全面设计和控制，只有这样才能开展建设项目建设中的综合评价和管理事宜，才能加强建设各环节管理工作的规范程度。

2.2 确保预算评估的合理准确

我国的工程项目投资会分为固定资产和流动资金两部分，所以在建设项目完成后，项目的工程人员也应充分结合具体情况进行资金投资。只有合理的资金投入，才能更好地优化施工建设项目。在工程项目真正施工之前，对整个工程进行全过程工程造价分析的过程中，不仅可以对这个施工过程中所需要的资金进行估算，同时还可以有效考虑到项目施工过程中因为时间问题造成的工程原材料价格的变化以及施工环境的变化给施工工艺带来的影响。通过对这些外部环境因素的分析，可以为整个工程带来更为准确的造价预算。

2.3 预防防范建筑经济管理存在的过程风险

建设项目实施过程中进行全过程工程造价，当在项目预算管理的过程中，项目的工程人员主要是通过系统研究才能够确定影响项目的具体问题，最终才可以实现精确的项目评价以使预算资金管理控制更加科学，从而保证了项目整体的准确程度，还可以防范施工过程中发生意外风险的情况，开展项目管理工作的时候，工程人员应该科学地优化建设资金和有效提高施工效率、施工进度，使得工程整体更加稳定，以及保证企业的人力、物力和财力资源科学配置而不是存在不必要的资源浪费。在全过程工程造价过程中相关技术人员可以实现对整个工程的具体分析，从而有效提高了整个工程施工过程中的准确性，通过对工程的具体分析，可以对整个工程中的施工情况做出合理的预判，对有可能出现问题的环节提前进行加固预防，从而有效降低了施工过程中出现意外的概率。同时全过程工程造价分析还可以实现对整个工程中的管理工作进行有效优化，这样在一定程度上也能大大提高整个工程的质量问题，并且也有效提高了整个工程在施工过程中的管理效率。

3 全过程工程造价在现代工程经济管理中的应用策略

3.1 健全工程经济管理与预警机制

现代工程经济管理的规范化发展，离不开完善法律法规、风险监控预警机制的建构，特别面对工程建筑质量要求越来越高的发展形势，应针对不同项目建设的制度漏洞、经济风险，制定与之契合的工程建设管理制度，以保证工程从规划决策、施工到竣工阶段的经济成本控制。其一，要明确不同工程经济管理人员的工作职责，做好工程施工的及时验收与计价。其二，对于潜在的工程项目施工经济风险而言，要建立不同项目风险的识别、分析、监控和预警机制，对其中存在的风险指标作出分级与监控，包括原材料风险、施工风险、资金风险、工期风险等进行管理。

3.2 分阶段进行全过程造价管理

在工程建设的全过程造价管理中，由于涉及到多个项目企业方、施工方，存在着非常多的经济核算、管理步骤，这就大大增加全过程造价管理的难度。这一工程经济造价管理的发展形势下，需要将工程造价分为工程投资决策、流程规划、施工过程、工程竣工结算等环节，针对不同环节人力、物力与财力经济成本的消耗，分阶段开展全过程工程的造价管理。如在完成项目可行性评估后，对不同单位的造价限额、施工流程造价费用，作出预决算的参照、过程控制，针对工程要求加强项目设计、施工人员之间的沟通交流。通过多层次多阶段工程质量、工期时长的计算，以及全过程造价成本的对照核算，可以在提高项目建筑施工效率、施工质量的同时，保证工程供应链资金、施工经济效益的有效达成。

3.3 细化施工合同准备与评估

合同协议作为项目工程造价经济管理工作的重心，要依据工程经济管理中不同指标要素的要求，在合同中对其进行一一明确，以避免出现不必要的合同纠纷、经济管理隐患。首先对于工程建设合同拟定、确认和签署的整个流程，应指派专业的造假人员予以跟进，确保相关合同条款、合同事宜清楚明确。之后在工程建设合同履行的过程中，对涉及到施工用材、施工质量、施工工期、施工经济效益等方面的内容，作出全方位的制度约束与管理，严格履行合同中工程经济管理的流程，提升工程经济核算与管理的安全性[2]。

4 结语

综上，在现代建筑经济管理中，全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素，将投入资金最优化利用，还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展，同时对于现代建筑经济管理的提升也很明显，不仅使其具备了全面性、综合性以及合理性，还对现代建筑经济管理的未来发展有所帮助，此外还促进了建筑行业的发展。