管理会计视角下财务大数据框架的建设

朱卡宁

广西壮族自治区国有六万林场 广西玉林 537000

绝大多数企业在实施财务管理时，都会以财务报表作为管理的主要依据。传统的财务报表制作虽然会汇集大量的信息，但由于企业不具备较强的财务技术开发水平，只能制作表格、计算数据，相对比较单一，直接影响了财务部门的工作效率。为了使这一现状得到有效的改变，各企业开始建立财务大数据框架。

1 管理会计视角下财务大数据的框架

1.1 财务框架的大数据概述

目前，企业在加工财务信息时会充分运用云计算，此种模式具有非常先进的作用，可以对企业资金流动进行有效的控制，然而其并没有大范围涉及业务管理数据，导致企业在管理信息时会受到一定的限制，对企业做出正确的决策产生了不利的影响，无法高效落实财务工作[1]。对此，企业在构建财务大数据框架的基础流程时，需要对多方面的问题加强注意，首先，绘制管理会计报表必须以财务单位的信息数据为基础，由信息系统统一绘制。同时，需要做好绩效考核操作，与管理会计的数据加以对比。其次，需要建设稳定的会计报表信息体系，使数据库中可以涵盖大量的信息。最后是数据库的内部资源，及时获取相应的报告，将准确的依据提供给财务报告人员。在数据框架构建好之后，数据库中会妥善保存财务信息，以为财务部门工作开展提供稳定的基础，使管理者可以及时了解这些数据，明确企业未来的发展方向。

1.2 财务大数据框架的构建

每个企业在设置大数据框架的过程中，以自动化报表为生成目标，使人工处理时间得到有效的减少，促进了企业财务内部工作效率的提升[2]。然而，在信息技术研发的背景下，逐渐变化了企业现有的财务工作模式，必须严格按照相关标准研究和预测财务，使财务大数据框架管理方向发生了针对性的转变，必须将相应的服务提供给其他单位，这样在共享数据信息时很难保证其实效性。对此，处理信息会面临较大的困难，云计算最为主要的特征便是将数据处理的信息同步，满足企业财务数据的加工需求。然而在财务工作出现集成性之后，多元化成为企业现有财务信息种类加工的主要特征，在建设大数据时，不仅需要互动信息，而且在建设框架时所面临的难度会进一步增强，因此，必须整合和优化先进技术与大数据财务框架。

1.3 管理会计报表体系

对于管理会计报表来说，其涵盖非常广阔的范围。在革新以往的传统财务会计报表后，必须进一步挖掘相应的非财务数据，因为公司涵盖诸多的业务，为更好地管控企业财务，平衡企业资金需要，需要将子公司的战略角色优势充分发挥出来，构建完善的管理会计报表体系[3]。

2 管理会计视角下财务大数据框架的建设措施

2.1 管理会计报告结构

企业在实际生产运作中，管理会计报表设计的层面众多，不仅需要与产品供应商有密切的联系，还需要紧密联系企业财务支出与现金流动资金的运作情况[4]。各企业涉及众多的内部业务内容，因此如果想要有效促进财务管理水平的提升，必须对企业管理的优势进行充分的挖掘。只有建立在管理会计报表基础上，才能更好地实现这一目标。也就是说，企业管理者必须充分尊遵循统一化理念，将企业稳定管理作为发展的基础，对管理会计报表的设置加以规划。以前期会计报表中的注意事项为基础，对于企业财务相关的绩效考核内容加以调整，保证企业实际业务可以更好地与财务报表相适应，避免账目与总账目存在差异。特别需要注意的是，在处理非财务信息时，必须将平衡分卡的思想融入到具体工作中，结合不同的业务设置相符合的模块，对数据信息中隐藏的价值加以挖掘，确保企业可以对市场变化有及时的了解，更好地发展企业，保持经营的稳定性。

2.2 完善大数据框架的组成与操作流程

市场始终处于不断变化之中，企业为了在竞争过程中占据优势地位，必须针对性地调整自身的财务管理模式，更好地开展工作，这就说明动态性是财务大数据框架的主要特征，不能始终保持不变。大数据框架建设之前，必须对财务部门的信息资源进行深度的调查，全面整合信息资源，并以调查结果为依据展开相应的分析。其次，严格遵循企业内部流程开展各项业务，以对数据信息的价值有准确的了解。最后，必须以企业信息集成化为基础，科学分类企业的不同信息，使企业在遵循相应流程的基础上，将各项信息利用好，将相应的数据传输到数据处理层面，保证信息可以及时共享，将信息数据的内在价值充分开发出来，及时了解企业的状态，为企业发展创造良好的条件。

2.3 建立财务大数据框架风险预防与控制机制

相比于以往的人工办公形式，财务数据大框架充分发挥信息技术的优势，一旦出现危险，必然会影响工作数据，同时如果电脑系统硬件或者软件出现异常，也会影响企业的财务大数据框架，难以保证企业的稳定运营。因此，在建设财务大数据框架时，必须建立风险预防及控制机制，使财务框架方面的问题可以被及时发现，保证企业资金的安全性。在此基础上，还建立相应的保护体系，详细的检查企业内部的电脑系统，保证电脑系统的安全性。

3 结语

管理会计视角下，企业管理者对于财务大数据框架建设更加关注和重视。通过建设框架可以更好地管理财务信息，及时发现财务中存在的问题，并对其予以解决。通过管理会计报表结构，做好相应的框架建设准备工作，使大数据的框架环节更加健全，对财务大数据的具体框架组成加以完善；建立相应的风险和预防机制，以促进财务管理水平的提升，使财务管理的实效性充分凸显出来，为企业带来最大化的经济效益。