市政道路排水工程造价的影响因素及控制措施

刘馨月

大连大丰工程造价咨询有限公司 辽宁大连 116000

市政工程在实行管理中，工程造价能够起到非常重要的作用。为了可以使工程造价支出成本控制在最低范围内，需要对市政道路工程进行有关方面的管理，以便使工程造价的管理和控制得到相应的强化，使工程建设能够取得良好的成果，从而促进城市建设越来越完善，以及推动城市可以有更加长远性的发展，最终实现提高国民经济的增长。

1 市政工程造价的各项影响因素分析

1.1 决策阶段和设计阶段

在市政道路工程造价的整体过程中，决策阶段的工程造价主要发挥的作用，是对工程实行宏观调控。特别是对市政工程建设规模的有效确定、建设地址的选取、设备的选择及工程方案的优化选择，这些都将能够对工程造价的高低产生直接性的影响。在工程设计阶段，需要根据不同的工程类型项目做好有关方面的准备工作，主要是因为不同的工程项目的影响因素存在着不同。其中，总平面设计、工艺设计及建筑设计等，是影响工业建筑项目的主要因素。建筑所明确的标准、各种结构模式及建筑物空间，是影响民用建筑项目的主要因素。

1.2 政策和市场性

随着全球化经济模式的发展，在市场宏观调控和管理的方式下，对市政工程项目建设来讲，在指导性和约束性方面的各项有关政策文件并未得到完善，不同工程所在区域无论是在物资水平方面，还是基础建设条件方面等，有关的市场环境都好存在着很大的差异性，由此而导致部分不明确的因素和费用存在很多不合理和不科学，对工程造价的控制和管理形成极其不利的影响。

1.3 人员和管理

市政工程造价对造价人员的专业水平要求相对较高，所以人员因素对造工程造价能够产生重要的影响，并且是客观存在的因素。另外，造价人员在知识结构和能力的水准，造价人员所能到达的深度和广度，造价人员的经验丰富程度等，这些都将对工程造价水平造成很大的影响。同时，很多工程在进行项目管理时，由于企业对工程质量和施工进度等方面的问题过度的关注，通常会实行阶段性的管理方式，从而致使企业工程造价管理意识缺乏整体性，最终形成工程造价管理存在严重的偏失。

2 提高市政工程造价管理的有效措施

2.1 决策阶段造价管理的控制策略

在市政工程造价决策阶段对工程造价实行事前管理，是造价管理中极其必要的手段，提出科学正确的投资决策是准确估算和有效控制工程造价的前提条件。在展开工程项目投资决策过程中，需要采取科学的评估方法和可靠的数据资料，并将其作为有力的支撑条件，以便促使项目决策的广度和深度得到有效地提高，选取优质化的投资方式，从而使工程造价的变化能够控制在合理的范围内[1]。

2.2 设计阶段的造价控制策略

通过有关资料表明，虽然设计阶段所占整体工程建设费用的1%以下，但是在项目决策正确的基础上，其能够对工程造价产生75%以上的影响。因此，在设计阶段对施工过程中所涉及到的技术、设备及材料等进行相应的对比，选择出最佳的方案，从而促使整工程造价可以控制在相应的范围内。合理且科学的设计方案和设计图纸是工程造价管理工作实行时重要的参考依据，在设计阶段的初期需要对工程现场的环境和地质条件做好相应的勘察和测量工作，对不同的可预见影响因素做好分析，以便在设计过程中能够对设计方案进行有效的调整，科学设计方案的制定可以促使工程造价控制和管理得到良好的展开。

2.3 施工阶段的造价控制策略

施工阶段的造价控制可以对整个工程的建设费用有降低的作用，所以施工单位需要根据项目的基本特征制定出合理化的施工方案，在施工过程中强化对施工工程的动态化管理和监督，通常需要以项目经理为主导，将项目的造价管理工作全面落实到每个施工环节，并严格按照预算价格对资金的应用进行有效地控制，防止资金出现有额外的浪费现象，以保证有关的市政工程建设成本能控制在最低限度以内[2]。

2.4 结算阶段的控制策略

市政工程建设在完成以后，需要对项目展开有必要的验收和竣工结算，所以造价管理人员应该对验收审核和结算等有关工作实行精确化的把控。在施工阶段中工程量变化、设计变更及工程变更等，都将会对整个工程项目造价有相应的影响，因而造价管理人员需要具备扎实的专业理论知识和过硬的技能，以及丰富的实践经验，且对各项资料进行相应的调取和严格的审核，以促使竣工结算具有相应的科学性和有效性。

2.5 强化制度建设和人员管理

在市政工程项目展开管理过程中，规范化和专业化的管理团队至关重要，所以管理者需要实时了解和掌握国家和地方所推出的各项政策，并结合市政工程项目的具体情况，对工程造价管理意识和全面管理理念进行强化，以及对工程项目方案做出优化调整，以便促使工程造价控制和管理具有科学性和合理性[3]。同时，需要提高管理人员的专业知识水平和技术能力，以保证其在具体工作中能够减少或者避免出现错误的现象，进而使得工程造价可以控制在合理范围内，以便提高工程企业的经济效益，促进市政工程行业能有更加长足性的发展。

3 结语

综上所述，在市政工程项目管理的全过程中，应全面提高工程造价各个方面的控制和管理水平，并市政工程建设实际需求，做好项目决策、设计及竣工阶段的有效控制，以及构建完善的动态管理体系，加强项目造价管理人员的管理意识，保证市政工程项目造价管理具有系统性和科学性，最终提高工程项目的经济效益和社会效益。