浅谈公路工程的施工质量控制与管理

李冬梅

喀左县公路管理段 辽宁朝阳 122000

在公路工程施工前进行工程质量管理，不仅使管理人员对公路工程质量的管理和监督有据可依，而且有助于施工人员在实际的工作过程中，严格按照质量管理标准进行施工作业。质量管理标准化是保证工程质量的基础和前提，公路工程质量的管理人员和监督人员，需要按照国家标准进行质量管理标准化的建设工作，这样才能够保证公路工程质量满足人们的需求[1]。

1 公路施工质量管理中的常见问题

1.1 管理模式单一

当前，公路工程行业的经营模式多数以承包方法为主，施工单位是整个建设项目组织的关键，劳务输出模式占据的比例最大。但在该运作模式下，工程建设质量与效果不理想。目前我国公路工程施工中，除了技术含量高需要采用新材料的施工工艺外，大部分施工作业都是由施工队伍完成的，公路工程所需要的机械设备和施工材料由建设企业提供。

1.2 工程制度不完善

公路工程质量管理是一项长期性的工作，贯穿于整个施工流程中，除要制定合理的管理制度，还需加大监督和控制力度，保证各项操作的合理性、标准性，以提高质量管理水平。但现阶段公路工程建设中，由于工程制度不完善，导致施工中经常存在人员纪律性不高、施工秩序较为混乱的情况，减弱了质量管理的约束作用，影响了公路工程的建设效果，导致安全隐患或造成损失。

2 公路施工质量管理中常见问题的解决措施

2.1 施工人员管理

重视优秀施工人员引进，打造技术水平高、管理技能强的施工团队，确保他们胜任路基施工需要。加强施工人员管理培训，采用课堂授课、专题讲座、现场参观学习等多种方式，对施工人员开展培训。让他们加强自身学习，丰富自身工作经验，熟练掌握路基工艺流程，增强质量控制意识，确保混合料摊铺和路基碾压到位，防止出现压实度不合格、路基沉陷等问题[2]。

2.2 建立质量缺陷识别机制

基于对高速公路工程现场施工质量管理的了解，质量缺陷是影响工程质量的关键因素，做好质量缺陷的识别，能够有效的预防质量缺陷的产生，避免高速公路在建设过程中出现较大的质量问题。根据质量缺陷的特点和质量缺陷产生的原因，以及质量区间的类型建立质量缺陷识别机制，能够保证质量缺陷得到有效的识别，并且在质量缺陷的预防过程中采取有针对性的方法，提高质量缺陷的预防效果，根据高速公路施工的特点和实际需求做好质量缺陷的识别，对质量缺陷的预防和解决有着重要的影响，做好质量缺陷的识别是提高施工质量的重要手段。

2.3 过程质量控制体系制定

“三检”首先是在公路工程实际施工过程中针对自己的实际工作进行自我检查和反省，保障自己的实际工作质量符合过程质量控制体系。其次是要在工作流程的交接过程中进行交接检查，要求检查分为同一工种和不同工种，在同一工种的工作范围内进行交接检查，可以保证本项工作的质量符合公路工程中施工过程质量控制体系的要求。针对不同工种在交接过程中进行交接检查，能够保证公路工程施工流程的完整性和流畅性。最后是公路工程中的监督人员要对整个公路工程施工过程进行质量控制和质量监督检查，保证公路工程在实际竣工投入使用时，质量能够达到标准。在公路工程施工过程中，一些质量通病严重影响了公路工程的施工质量，所以在实际施工之前，就需要明确公路工程中的质量通病，并且针对质量通病进行严格的控制和管理。管理人员要严格按照《质量通病管理手册》进行质量控制。在执行公路工程施工过程质量管理体系规定的同时，要做好记录，如果公路工程在实际运行过程中出现质量问题，能够及时找到相应的施工过程负责人员，并且及时了解到实际使用过程中可能出现的质量问题，从而节省施工质量问题解决时间[3]。

2.4 注重施工过程中的质量管理

①加强技术质量管理。根据公路项目的实际特点制定相应的质量、机械组合等计划，合理安排各单位的施工进度，编制施工组织设计，根据施工合同中的质量控制条款，对施工质量管理的目标进行详细解析，编制责任合同，形成单位上下注重质量的氛围。同时，施工企业的质量检测部门应对工程技术进行评审，根据施工规范的变化进行调整，提升施工单位自身的技术水平。在施工过程中，还应积极引进先进的施工技术和质量检测技术，确保整体施工质量。②从施工材料方面提高公路施工的质量。工作人员要对提供材料的商家进行严格把控。首先，施工单位要制定一套相对完善的材料采购制度，成立采购部门，严格比选供货商，尤其注重对商家信誉度的考察；其次，建立严格的材料准入制度，针对建筑中用到的材料，例如水泥、沙子等材料制定验收标准，并以此为依据对材料进行质量检验，针对不合格的要及时进行处理，并记录以作为考察依据；最后，针对已经投入使用的材料，还要采取批次抽查检验的方式来对材料质量进行管控，避免不合格的材料进场施工。

3 结语

综上所述，优化工程管理模式，可以加快公路工程的施工进度，合理配置施工资源，提高施工资源的利用效率，做好施工方案细化处理，有利于每个环节施工质量管理工作的顺利推进，组建施工技术筛选体系，可以提升施工技术选择的合规性，完善工程施工管理制度，能够为技术的顺利应用提供保障，做好施工安全管理工作，可以提高作业现场施工环境的安全性。基于公路工程施工质量管理中的常见问题，拟定一些解决措施，对于提高施工现场管理水平有着积极的作用。