网络经济时代下对企业管理创新的思考

王建红 于嘉男 汤哲翔

北京长峰新联工程管理有限责任公司 北京 100039

企业管理者对于企业发展有着重大意义，因此在网络经济时代下要重视企业管理问题。在网络经济背景下，科技和经济得到了飞速发展，企业管理创新是现代化企业生存和发展的重要手段，企业管理者一定要结合市场发展规律和自我管理内容，进行企业管理工作的创新，以此提高企业综合竞争力，推动企业发展[1]。

1 网络经济时代对于企业管理的影响

1.1 企业组织结构中的影响

就目前而言，传统的企业结构中存在着很多的问题。企业在刚开始成立时，由于企业初期建设需求较多，随之出现的就是较多的管理层次，企业内部的组织结构相对较大，企业无法进行集中管理，企业在后期运行中就会遇到很大阻碍，例如，决策执行效率低，管理难度大。互联网的普及给企业管理带来了很大的帮助，网络经济时代下企业可以从网络中获取所需的信息资源，利用这些信息资源对企业内部的组织结构进行合理简化，从而适应社会发展，满足市场需求，推动企业发展。组织结构在进行简化之后，企业的决策效率能够大大提高，企业管理方式也发生了良好的转变，提高了管理效率，还拉近了企业管理者和员工之间的距离，拉近了企业和客户、企业和企业的距离，为企业发展提供了重要保障[2]。

1.2 网络经济对于企业生产方式的影响

传统的企业生产方式较为单一，在网络经济背景下，市场和用户的需求发生了很大的变化，传统的生产方式就要根据市场信息进行相应改变，才能适应市场，保证企业稳定发展。首先，企业的生产经营方式受到了网络经济时代的冲击，需要进行合理改变。通过信息技术平台，获取先进的技术以及用户的需求方向，将所得信息资源结合企业自身情况，在迎合市场的基础上进行有机融合，引进先进的技术及设施，提高企业的核心竞争力。其次，在生产中通过网络平台，对于产品设计进行改变，在生产、包装到服务环节都要进行合理的创新，使产品具有特点，在同其他企业竞争中占据优势，推动企业在网络经济时代的发展[3]。

2 网络经济时代下对企业管理创新

2.1 明确员工的具体职责

企业职员的职责内容和责任描述要具有极为细致的职能描写，要体现出工作的详细步骤及对应的工作流程。针对职员职责不明确，在日常的工作过程中，要提高对于工作的认识程度，高效完成自身的工作任务。尤其是相关工作内容，在完成的过程中，对自身的工作，要具有责任意识。依照公司的相关要求，不拖沓、不逃避、不推卸责任，要求员工在关键时刻懂得迎难而上。同时，要建立大局意识，任何职务的工作内容，都会对企业的发展，产生巨大的影响。在内部控制制度的制约下，员工要提高工作认识，努力完善每一项工作细节，通过不断提升和改进相关的工作内容，进一步成就自身的职业价值。

2.2 优化企业的组织结构

在网络经济时代，企业的组织结构也发生了改变。传统的组织构架不利于企业发展，在网络广泛应用的今天，企业各层基之间可以通过互联网实现及时沟通交流。企业通过在公司内部构建局域网的方式，将生产部门、财务部门、销售部门、物流部门进行紧密联系，使各个岗位之间沟通交流更加流畅，协作能力得到提升，从而提高了工作效率[4]。除此之外，互联网传递信息的方式不仅变得更加方便快捷，而且避免了在以往传递过程中信息丢失、信息传递错误等现象的出现。现代化企业需要对现在管理组织结构进行优化，简化以往较为繁杂的管理团队，弃用传统的功能分工等组织方式，建立一个以网络流程为主导的组织结构。

2.3 加强内控体系建设

内控体系的建设能够发挥自身的监督与管理职能，在纠错防弊、风险控制等方面有着重要作用。内部控制主要针对财务风险、经济管理环境、信息化管理、财会监督等方面，通过内部控制体系的建设来对各项风险进行有效控制，并能够对企业的经营活动进行有效监督和全过程监督。在实际情况中，内部控制体系建设的要点主要包括：明确财会管理职责与纵向、横向之间的监督关系；职责分工明确、权力分离且能够相互制约；独立稽核独立检查，包括内部以及外部的审计工作等。此外，内控体系的建设必须要在基础管理制度、综合性管理制度、财务收支审批报告控制制度、财务机构与人员管理控制制度、成本费用控制管理制度等基础上建立相应的框架体系，并借助内控制度的全面建设与创新管理来加强财会内控体系的建设。

2.4 借助信息化技术，加强风险管理

企业建立信息化财务管理系统，能够清晰收集、整理、记录企业每日、每月等每个具体时间周期内的账目情况、收支情况，为企业资金分配、人力资源和物资的管理，提供精确数据参考，为企业制定生产计划、经营策略、投资项目方案、战略规划提供信息参考。借助信息化技术，企业能够监督、观察市场，分析市场供需变化、价格变化，从网络中自动搜索有用的数据信息，分析企业内部控制和风险管理工作中的不足问题，提出风险规避、加强内控的有效对策[5]。

3 结语

综上所述，在21世纪的今天，网络经济时代已经全面来临，给企业带来了很多的挑战和机遇。现代化企业为了适应网络经济时代发展的要求，就需要改变企业的经营理念，优化管理组织结构，提高企业文化实力，以此推动企业长远发展。