关于煤矿安全管理中行为安全管理的应用研究

奇永明

国家能源集团神华准能煤炭经销公司 内蒙古鄂尔多斯 010300

今天，各类清洁能源的发展还不成熟，煤炭资源仍然是居民和企业使用的主要能源之一。但是在当前煤矿的生产过程中，各种非法采矿方法造成煤炭资源的浪费。在我国各行各业的发展中，煤炭可以说是一种基础能源，储量较多，价格相对较低，在工业生产、交通运输等方面发挥了积极作用[1]。煤矿企业是煤炭开采的基本单位，但对于煤矿企业来说，安全问题一直面临着严峻的形势。一旦出现煤矿安全问题，将直接威胁到职工的生命安全，也会给煤矿企业造成巨大的经济损失。行为安全理论的应用将有助于促进煤矿企业的发展，一个合理的行为安全管理系统的开发将指导和限制各种工作的发展，这将起到积极的促进作用，减少安全事故的概率。

1 行为安全管理的意义

煤矿生产是一个安全事故多发的领域，特别是现在煤矿开采难度越来越大，做好煤炭安全生产监督管理，最大限度地保障煤炭安全开发，如何更好地保障煤矿的开采安全已成为一个热门话题。当前，我国煤炭行业面临着严峻的安全形势，为了整顿煤矿生产状况，促进社会稳定发展，中国加强了对煤炭行业的整顿。通过具体分析最近的煤矿爆炸和火灾事故，发现管理松懈行为是导致事故的重要因素之一，中国大部分煤炭行业还没有形成一个系统的、有针对性的安全管理体系和完整的行为管理，管理者缺乏充分的经验也是行为安全理论实施的重要障碍。行为安全理论的有效实施是控制煤炭行业安全事件的必要途径，同时也是实现煤炭行业高效生产的必然选择。行为安全理论的应用在煤矿安全管理中是提高煤矿安全管理系统的科学理论，通过指导煤矿安全理论与行为，提高采矿的安全工作，然后实现整个企业内的安全意识的形成。工人的整体协调是保证行为安全理论应用有效性的关键，煤矿安全管理负责人在对职工进行安全指导时，应从技术水平和矿山环境等方面对职工的操作过程进行纠正，行为安全理论的应用可以提高职工的责任感[2]。

2 行为安全理论概述

行为安全理论是在深入分析各种行为的基础上，将行为科学、心理学和安全管理要求相结合而形成的理论。它能特定的分析相关人员的行为，监督工作行为，在监测过程中，可以找到各种各样的不合理行为，及时纠正这些行为，培养员工的安全生产的习惯，让他们有意识地调节自己的行为，也会相应地形成一个更优化的工作环境，并在一定程度上完善煤矿企业的安全管理制度。从目前的发展情况来看，行为安全理论在煤矿企业安全管理中的应用越来越深入，其应用优势和作用也在逐步发展。在管理实践的帮助下，可以有效地减少员工的不安全行为[3]。

行为安全理论是指导煤矿开展安全教育与管理的主要研究理论，运用这一管理理论，人们的行为是可以管理的。在工作期间，开发安全指导工作，严格观察、纠正，实施检测和校正的影响因素和安全行为，培养高质量的安全习惯，以便形成一个安全的工作环境，提高整个组织系统的安全管理标准，这个理论之所以被应用是因为人们的行为是可以被控制的，运用管理实践可以减少人们的不安全行为。通过分析矿业开采过程中的违法行为，安全指导和监督实施，在观察采矿过程时，相关负责人不仅要关注违法作业，还要调查矿井内的自然环境，确保安全管理具有现实意义。

3 制约煤矿安全的因素

3.1 客观因素对煤炭安全的影响

客观因素是一个相对概念，相对于人的主观因素而言，这里主要是指煤矿开采环境和实际地质环境的安全。因为大部分的煤矿是地下工程，地质环境和矿山环境的影响，与地面工程有很大的区别，因此，很多问题难以得到有效控制，正是这些因素的存在使煤矿安全风险很大，安全系统的控制是一个非常复杂的过程，为了保证系统的安全稳定运行，要求矿井的工作环境要满足一些基本条件。随着深度的增加，矿井的温度会逐渐降低。因此，在这种情况下，对安全运行的要求会逐步提高，如何在高浓度气体环境下工作也是开发过程中的一个重要问题[4]。

3.2 员工积极性不够高

目前，在我国许多煤矿企业中，相关管理人员往往依靠各种安全管理规章制度来约束员工自身的行为。煤矿行为安全理论的实施起点是工人，煤矿安全管理主要依靠管理者随时的抽查，使得大多数工人存在懈怠行为，无法积极参与安全管理。管理者忽视了工人的积极参与，难以改变安全管理存在的问题，不能调动工人参与的积极性，管理者利用安全管理规章制度来限制工人的行为，工人处于被动接受的位置。当工人违反安全生产规程时，如果没有发生安全事故，他们不会担心处罚。这种情况不仅不利于调动工人的积极性，也阻碍了安全管理的实际实施。

3.3 煤矿企业安全管理体系建设不足

在煤矿企业开展安全管理工作时，需要借助一定的安全管理制度来指导和规范工作。目前，相对完善的奖惩机制在安全管理中也起到了一定的作用，但其他机制的建设还不完善。在进行日常管理时，员工和管理者的身份不同，安全管理部门之间存在一些冲突，这将直接导致安全管理实施的困难。

当达到预期改善目标的安全行为时，煤矿企业应该奖励行为观察人士积极参与煤矿安全事务，积极履行职责，和前线矿工始终保持安全操作行为，以便所有员工参与创造良好的氛围。但是仅仅有奖惩的规定是远远不够的，奖惩管理模式可以促使员工专注于逃避惩罚。管理者需要根据员工的实际情况研究有针对性的改进方法，在日常安全检查中，煤矿生产工人和管理者的身份相互冲突，安全检查的局限性和不合理的管理模式会影响安全行为的实现。目前，煤矿企业在生产中，可以使用更多的新机器和设备，通过这些新设备的引入可以有效提高生产的效率和能力，但煤矿企业机电设备安全管理系统是不健全的，导致在生产中存在某些问题[5]。

3.4 考核监督体系不健全

目前，在开展安全管理工作时，缺乏评价和监督体系也是阻碍安全管理工作发展的重要因素。如今，许多煤矿企业更加注重数据统计结果，而且往往采取抽查的方式进行安全管理工作，但对整个煤矿生产过程中，没有有效的监督，那么会导致实际的开发和管理理论之间的矛盾，这是直接关系到评估和监督的效果。大多数煤矿行业高度重视数据统计的结果，缺乏控制和监督煤矿生产的过程，所以事实是与管理理论相反，煤炭行业认为，使用系统管理和抽查可以改善工人的安全行为能力，只重视结果，轻视过程，很难确保煤炭工业的安全稳定生产，严重违反安全生产规定，导致各种安全隐患。因为没有完善的监督体系，它直接导致了煤矿企业只注重结果而轻进程，从而很难确保煤矿企业的安全生产，导致一些潜在安全问题的出现。

4 行为安全理论在煤矿安全管理中的应用实践

4.1 安全行为观察

首先，需要弄清楚不安全的行为因素。煤矿的工作环境比较复杂，会给实际施工带来一些安全隐患。因此，在采矿工作开始前，应该对各种不安全因素进行统计，然后制定科学的安全标准，通过客观公正的分析来完善观察过程。二是落实好相关指导工作。通过安全管理会议的开展，需要明确行业安全管理工作的现状，吸取经验教训，加强对基层员工的管理，增强他们的安全意识。第三，利用互联网和大数据技术的优势，建立安全管理信息系统。使用大数据技术分析和管理可以帮助安全管理人员全面、直观地把握整个矿井的安全操作情况，然后为安全措施的制定提供科学依据。

4.2 行为安全管理在前期准备阶段的应用

通过制定相应的安全管理行为和规定，并有效监督煤矿的开采和生产工作的行为安全管理，系统管理和分析整个挖掘过程，并掌握煤矿生产的要点关键数据和重要信息，并报相关管理部门统计。此外，为了使安全行为管理实现最好的结果，相关的管理人员应该增加相应的培训，这样他们就可以掌握基本过程的安全管理工作，提高应急处理能力，并不断完善安全管理，改善煤矿生产人员的安全行为，营造安全和谐的建设氛围。

4.3 行为安全管理在安全观察阶段的应用

煤矿行业行为安全管理必须实现统一管理，只有用这种方法才能确保整个管理和控制的可持续发展，逐步改善安全管理系统，所以必须考虑建设相关监管规定，以鼓励煤矿工人具有良好的安全行为意识。首先，减少不安全行为的发生，有必要改变一些煤矿工人的不安全行为，并通过观察可测量的行为和可控性的工作环境，以便制定相应的保护系统[5]。其次，团队领导和监控煤矿安全管理需要进行定期的煤矿安全沟通和学习，积极传达相关细节，不断深化理解和认知安全施工。在选择安全观察员时，不仅要从原安全管理人员中选择，还要从每个团队中选择，以驱动提高工人的安全意识和安全操作。安全观察员的选拔工作完成后，应结合采矿环境进行安全观察员的培训。

4.4 行为观察和数据收集

为了减少煤矿工人危险行为的数量，有必要建立煤矿工人的安全行为，并使用日常行为安全监测表来记录煤矿工人的日常行为。在整个过程中，有必要观察和了解煤矿工人的生产工作行为，需要识别和了解煤矿生产过程的各个方面和不安全因素，以确保获得的数据是准确的。各团队要及时总结行为数据，做好影响矿区安全行为的关键点。

5 关于加强煤炭安全生产监督管理的建议

5.1 加强煤矿工人的安全教育和培训

针对不安全影响行为发生率高的情况，及时开展扩张性培训，对员工安全行为意识的培养具有重要意义，对指导员工开展安全工作具有重要作用。如果我们想提高煤矿安全生产管理的效率行业，我们必须提高工人的认知在煤矿安全生产的基础上，这样我们就可以认识到安全的重要性从内而外的行为，并建立一个有效的培训计划。在扩大安全培训教育的同时，可以加强安全生产教育的实施，重视对煤矿职工安全生产知识的指导和教育。

5.2 完善行为安全管理体系

相关人员应该意识到管理系统的意义，并改善教育和培训系统，调查和统计系统，安全监督和监测系统的安全行为标准，在煤矿行业安全管理活动中充分发挥其价值，此外，煤炭行业需要计划一个行为监督系统，可以利用地下工作者的监督监测，在任何时候，随时检测违规，并引入信息技术来实现挖掘操作。煤炭行业还需要鼓励工人之间相互监督，改变工人被动的管理模式，举报和严惩违法行为，促进工人对行为安全的高度重视，帮助他们积极规范操作过程，充分显示工人的主导地位。

5.3 积极构建行为安全管理保障体系

在煤矿企业的安全管理中，最好是采用统一的管理模式，从而有效地确保可持续发展管理，以形成一个可靠性和安全保障机制。在机制建设中，最重要的是建立监督机制，能够有效地控制煤矿开采过程中的一些危险行为，杜绝违反规范要求的行为。目前的安全管理体系越来越完善，在今后的工作中，需要注意监督制度的建设，对表现良好的员工予以鼓励，纠正员工的不合理行为[6]。

6 结语

总之，行为安全管理作为一个重要的管理过程，在整个煤矿行业的安全管理中具有不可替代的作用。煤炭企业安全生产管理既是企业发展的基础，也是企业发展的必然要求。在这个过程中，有必要加强对不安全行为的监督，关键是要加强对人的不安全行为的管理。在煤矿安全生产管理中引入行为安全管理，可以控制不安全行为，有效促进煤炭企业安全管理水平的提高。行为安全管理不仅可以规范煤矿职工的各种行为，还可以保证企业安全管理措施的实施。这将对促进煤矿生产的顺利进行起到积极的作用，进一步达到预期的安全管理标准。