国企思想政治工作与企业文化的融合思考

文/李伟

国企思想政治工作与企业文化工作的内容及形式比较复杂，直接关乎企业的稳定建设及发展。管理工作人员需要注重管理思路的全面调整，深入分析思想政治工作与企业文化融合的要求，在全面调整以及改进的过程中主动应对时代发展的挑战，真正实现自身的优化和发展。需要注意的是，思想政治工作与企业文化之间的融合是一个长期的过程，这对管理工作人员的工作能力是一个较大的挑战，管理层需要注重不断地调整以及优化升级，确保对症下药[1]。

一、国企思想政治工作与企业文化的融合价值

在新的时代背景下，国企所面临的外部环境和形势产生了明显的变动，国内外的双重竞争压力使国企需要重新调整内部管理模式及手段。管理经验比较丰富的管理层开始以管理策略的有效优化升级为基础，着眼于企业文化构建的现实条件，将工作重心放在思想政治工作上，进一步丰富工作内容及手段。思想政治工作与企业文化之间的融合备受关注，管理工作人员需要了解这两者相结合的重要作用和意义，进而对症下药。学者在对国企思想政治工作与企业文化的融合进行分析时提出了以下几点：首先，有助于全面提升国企的综合竞争实力，不管是思想政治工作还是企业文化工作，都有助于营造自由宽松的工作环境及氛围。员工能够在自主学习的过程中主动接受思想政治工作的教育及引导，不断优化个人的学习行为以及工作行为，主动提升个人的综合素养，在工作之中做出自身应有的贡献。许多员工在工作中得到了明显的提升，工作质量和工作效率越来越高；其次，国企思想政治工作与企业文化之间的融合，符合与时俱进的发展理念，有助于突破传统管理模式的束缚，保障管理资源的合理配置及利用，进一步提升国企的综合竞争实力，让国企能够在激烈的市场竞争中占据一席之地；最后，思想政治工作的研究落实有助于全面提升国企的综合软实力，确保员工能够变得更加自信和乐观，营造良好的企业文化，促进企业管理制度的全面调整以及优化升级。保障部分管理活动的正常开展，真正实现思想政治工作与企业文化工作之间的完美融合[2]。

二、国企思想政治工作与企业文化的相关性

不管是思想政治工作还是企业文化建设工作，都是国企内部管理工作中不可或缺的环节，它直接影响着国企的稳定发展以及管理目标的实现。管理工作人员需要始终站在宏观发展的角度，把握思想政治工作的具体内容以及形式要求，深入剖析新时代背景下企业文化建设的重点以及难点。在全面调整以及改进的过程中保障思想政治工作，能够大放异彩、重焕生机，为企业文化的优化升级好扎实的基础[3]。

（一）目标的统一性

思想政治工作的系统性和实践性较强，与企业文化建设工作之间存在着明显的逻辑联系，管理层需要站在时代发展的角度，加强对外部环境的分析及研究，积极创新思想政治工作的策略以及手段，丰富企业文化的内容及形式。着眼于新时代背景下国企发展的现实条件，进一步优化思想政治工作内容及手段，保障企业文化具有一定的吸引力。思想政治工作与企业文化以促进企业内部管理体制的改革创新为依据，全面提升国企的综合竞争实力，保障国企能够在激烈的市场竞争中充分彰显自身的优势，始终坚持人力资源管理工作的重要地位，积极应对时代发展的挑战。统一的目标对企业的内部管理工作是一个较大的挑战，管理层需要注重不同管理思路的有效调整以及分析，了解各个阶段的管理现状，关注思想政治工作的重难点。分析这一工作与企业文化之间的相似之处，确保完美融合，坚持在统一的目标下调整工作思路及工作方向，保障不同管理资源的合理配置与利用，真正提升内部管理质量和效率，积极应对时代发展的挑战，参与激烈的市场竞争[4]。

（二）方法的共同性

思想政治工作与企业文化之间的融合有助于彰显内部管理工作的针对性和有效性，企业会采取柔性管理的方式，加强制度管理工作的有效改革及创新，构建完善的管理制度及体系。将更多的思想与政治内容融入其中，注重对员工的思想政治教育，始终坚持员工的自主关系以及公司的方向引导。有助于更好地体现两者方法的一致性和共同性，确保不同管理资源的能力配置，真正实现管理环节的有效落实。保障员工能够在一个更加自由宽松的工作氛围中发光发热，做出自身的贡献，主动调整工作思路，全面提升工作质量和效率。管理层需要意识到不同管理方法的重要价值，关注管理思路的调整以及管理方法的改革创新，进一步凸显思想政治工作的重要地位，确保这些工作与企业文化之间的相互融合和共同发展，主动为企业努力建设和发展做好前期的铺垫工作。很多企业的综合实力提升速度较快，能够占据更多的市场份额，竞争优势比较显著。

三、国企思想政治工作与企业文化的融合策略

国企思想政治工作与企业文化之间的有效融合有助于丰富思想政治工作的内容及手段，能够确保有的放矢，全面提升工作的质量和效率。管理层需要注重对不同管理工作内容及形式的分析及研究，了解企业文化的具体内容，主动从中汲取营养以及养分，丰富思想政治工作的手段，全面彰显思想政治工作的指导价值与企业管理作用。为各项工作的开展保驾护航，从整体上提升国企的综合竞争实力和水平[5]。

（一）理念先行，强化思政的先导作用

正确的理念有助于实践活动的顺利开展，真正彰显实践活动的指导价值和作用。管理层需要注重理念先行，进一步体现思政工作的重要指导作用及优势，将更多现代化的新鲜血液融入其中，丰富思政工作的内容及手段，保障思政工作能够大放异彩，变得更加具有一定的吸引力。管理层需要做好前期的准备工作，了解新时代背景下思政工作的具体内容以及形式要求，着眼于企业文化建设工作的现实条件。一方面，需要关注形式上的创新及改革；另一方面，需要不断丰富内涵，了解企业文化中的核心思想，以行为规范和行为方式的分析为基础，着眼于不同的活动开展要求在全面调整以及改进的过程中确保理念先行。坚持正确的思想理念指导地位，以此来更好地彰显思政工作的重要指导作用及价值。管理层需要注重不断地调整以及优化升级，了解不同思政工作的实践策略与要求，关注企业文化内涵的分析与解读，着眼于不同时期的工作建设内容以及手段，保障这份工作能够变得更加具有生机和活力。

（二）搭建平台，促进思政与文化融合

思想政治工作比较复杂及多元，实践性、应用性都比较明显，对管理层是一个较大的挑战及考验。管理层需要注重有效的不同平台的搭建，关注思政工作与文化之间的有效融合，了解各个阶段的工作重点以及难点，在全面改进以及创新的过程中，实现思政工作的有效落实。其中文化融合非常有必要，管理层需要意识到企业文化的精神引领作用以及价值，为思政工作带来更多的新鲜血液，丰富思政工作的内容及手段，关注与时俱进管理理念的有效落实，保障这一工作能够体现一定的时代价值以及优势。在与文化建设工作相融合的过程中，管理工作人员可以主动利用各种现代信息技术以及手段，注重平台的有效搭建，为这项工作的开展做好前期的铺垫工作，保障文化形式和文化内容的有效融入。真正彰显平台的建设作用以及优势，为思政教育工作的质量提升提供更多的依据和参考。

（三）组织活动，开展丰富的文化活动

管理工作人员需要积极组织开展各种形式多样的实践活动，注重文化活动的进一步丰富和创新，认识文化活动在不同时期的建设要求以及所发挥的重要作用。只有这样，才能通过分析和研究思政教育工作等内容，充分彰显自身工作的指导作用及优势，保障文化形式以及文化内容的分化及多元化发展，才能够为国企的稳定建设以及发展奠定坚实的基础。

四、结语

国企思想政治工作语言及文化建设工作之间存在一定的逻辑联系，管理层需要了解目前思想政治工作的现实条件以及具体要求。将正确的理念落到实处，充分体现思政工作的先导作用和优势，主动利用各种现代化的信息技术以及管理工具，积极搭建平台，促进思政与文化之间的有机融合。针对目前管理现状，开展丰富多元的文化活动，确保不同管理资源的合理配置，真正实现管理策略的有效落实管理手段。管理层需要站在宏观的角度，加强不同管理环节之间的联系以及互动，结合当前的管理现状，主动发挥自身的优势以及作用，在全面调整以及改进的基础上，保障各项管理工作能够大放异彩、重焕生机，才能充分彰显国企的竞争优势和重要地位。