强化国企财会监督的思路与实践

王晓玉 中国石油工程建设有限公司西南分公司

以某油气田企业为例进行相应的分析，在新的发展局势下，企业应严格按照财会监督工作的目标开展各项工作，通过深入防范运营风险、进一步规范财务行为，强化企业的内部控制，提升企业经济安全性的方法，及时发现企业的运行问题，然后提出针对性的解决方案，从根本上降低企业的运营财会风险，实现企业的长远健康发展。

一、国有企业财会监督的工作现状

第一，国有企业的合规观念有待进一步加强。虽然我国制定了相应的企业发展要求，也颁布了一些管理规定有效规范国有企业的运营管理，但是国有企业的合规观念依然有待进一步加强。通过相关的监督检查可以看出，部分国有企业的内部员工甚至领导可能会存在合规观念较弱、借助自己的实践经验进行工作，在监督检查过程中存在侥幸心理，合规问题时有发生，影响企业的长远发展。

第二，国有企业的工作人员综合素养水平高低不一。在新的发展局势下，我国的财会监督团队发展面临着较大的挑战。为了实现财会监督团队的长远发展，我们应不断引入综合性的人才，这类人才对相关知识的掌握程度较高，不仅能熟练掌握财务知识，还能了解并熟练操作流程，监督检查的专业技能水平也较强。然而，在实践工作过程中，受到财会业务工作自身的限制，不少财会监督工作人员的综合能力较弱，他们往往存在某一项技能水平较强、其他技能较弱的问题，在实践工作中的综合技能水平也较低，处理突发情况的能力有待提升。这样就会造成财会监督工作的发展片面，后期发展的动力不足，企业的综合性风险问题也逐渐凸显出来，对于难度较高的问题缺少相应的评估，主要是造成了监督工作的风险防范问题。

第三，国有企业的相关规章制度落实不到位。尽管大多数国有企业已经创建了内控管理机制，然而在实践工作中，受到管理制度、企业发展制度的影响，部分落后的传统理念和工作模式还在被使用，已经建立了全面的内控管理制度。但在实际工作中，由于管理体制、企业机制等方面的原因，一些陈旧的思维理念、惯性的工作方法还在一定范围内存在，影响企业内部控制机制的落实，风险防护工作的效果也不太理想，增加企业的生产运营风险，从而制约企业的生产运营。

第四，国有企业的信息和沟通存在一定的差异。在企业的日常运营过程中，不同部门的专业知识和工作模式各不相同，在沟通和交流过程中可能会出现一定的问题，这样就会影响不同部门之间的沟通交流和了解，严重的还会增加不同部门之间的矛盾，影响彼此之间的问题发现，还会制约企业的长远健康发展。此外，因为企业内部的全局观念有待加强，不同部门都过于重视自己的工作任务，对于企业的整体发展缺乏深刻认知，从而导致出现问题之后相互推脱的问题。

第五，企业的合规文化建设力度需要进一步加强。合规本身就是文化管理的一种，合规文化建设工作的落实关系到国有企业自身文化建设工作的长远发展。发展良好的国有企业，需要拥有一套符合自身发展需求的合规文化系统。尽管我国一些国有企业都先后创建了合规文化系统，但是，部分国有企业的内部运营环境和制度建设工作仍然有待提升，合规管理制度的独立特征不够明显，管理文化也需要进一步优化。

二、从实践角度加强国有企业财会监督力度

结合上文中提出了相应的问题，我们应全面开展国有企业的财会监督工作，采用多元化的方法提升国有企业财会监督水平。

(一)加强国有企业的基础建设，进一步规范企业财会监督操作流程

对于国有企业财会监督工作人员来说，只有不断规范管理基础，提升财务人员的规范观念、风险观念和责任观念，才能从根本上推动国有企业的长远可持续发展。制定科学的规章制度能够推动企业发展目标的实现，还能提升企业的管理工作水平，尽早地发现违反规章制度的负面影响，然后制定针对性的规范方案，切实做好相关工作，从根本上提升企业的监督管理工作质量，严格把控好人们的行为。结合实际情况，尽可能早发现监督管理问题，然后采用科学的解决方案，有利于人们养成良好的执行习惯，促进各项工作的规范落实。基于此，国有企业工作人员应全面了解、收集、整理、优化相关的财务会计机制，并结合公司财务发展需求创建科学的、规范化的财会监督工作操作流程。只有这样，才能确保企业财会监督工作的顺利开展，财会监督准则的制定、监督工作的反馈、监督问题的整理和总结、现场的检查工作、问题的整改工作等都贯穿相关的管理模式，这样才能从根本上提升财会监管工作质量。

(二)采取责任到人的制度，从根本上落实监督检查工作

在新的发展局势下，国有企业财会监督工作需要借助问题导向，结合财务工作的重点阶段，加大监督检查工作力度，并深入了解国有企业财会监督工作中的自身职责，采用责任到人的制度，规范每个人的行为。实际上，财会监督工作能够从侧面体现出一些潜在的问题，我们应结合经济业务中的部分问题进行深入挖掘，参考其他企业相似问题的解决方案，制定属于自己的解决方法，让财会监督工作落实到始出。不仅如此，我们还要从根本上切实做好财会监督管控工作，严禁出现违法违规的问题，假如某一项经济业务从最初就是违规的存在，那么其后续发展也不可能合规。从这个角度进行分析可以看出，国有企业财会监督的员工职责明确可以提供给企业员工足够的实践机会，有利于创建防范问题的长效机制，切实推动财会监督工作的开展和落实。基于此，国有企业的实践发展过程中，我们需要适当地把财会监督检查工作调整到工作的中心为止，还要进一步拓展其工作范围。从经济业务的根本上入手，一直到最后的财务结算，所有的环节都要满足规定和要求，实现国有企业的合规发展。第一，从重点问题的角度一个一个的击破，重点费用的报销过程中存在的问题较多，为此，我们可以增加差旅费、培训费以及业务招待费的管理力度，这样能够提升报销有效率；第二，基于上一个问题的解决，我们可以不断拓展治理的层面，加强治理工作的有效性，并重视企业财务违规问题的解决，定期检查财务重点工作的管理规范性是否达标，还要结合检查工作宣传合规操作的自身作用，从而让人们更好地开展各项工作；第三，结合相关地国有企业财务会计监督制度合规方案全面落实好财会监督工作，确保前期工作顺利有效落实的基础上，不断优化后期的工作规范性，重视并治理重复犯错的问题。不仅如此，我们还可以适当采用长时间不间断的打击违规行为的方式，及时发现违规行为并进行科学的处理，让国有企业的每一个员工都明确自身的工作职责，从根本上降低违法违规问题的发生率，从而提升工作人员的合规管理工作质量。

(三)加强国有企业的文化培育力度，创造良好的监督工作环境

国有企业的文化创建并不是短时间内就能完成的，我们应采用常态化的管理模式，做好打持久战的准备，加强企业的文化培育工作力度。此外，我们还要强化企业财务人员的安全风险观念培养，提升财务人员的合规观念和警示能力，从根本上提升财务人员的安全风险观念、自身职责观念等。把合规运营观念融入到所有财务会计工作人员的思想教育中，借助不同财务管理机制的自身价值，深入开展并落实好企业业务的办理工作，还要提升执行人员的自觉性，切实激发不同级别工作人员的工作积极性，让工作人员主动参与到合规监督管理工作中，切实落实好相关监督工作。基于此，国有企业方面应重点关注并开展好财务合规文化培育工作。企业的财务单位应重视合规工作和文化培育工作的开展及落实，从源头上增强工作人员的合规观念，为合规工作的落实创造环境。首先，可以适当举办大规模的合规宣传和培训活动，不断加强对不同财务人员的合规观念和自身职责观念的培养，这样才能有效提升财务工作人员的工作执行力度，才能提升工作人员的风险防范水平。其次，借助网络上的财务合规管理平台每隔一段时间开展一次合规观念、合规文化的宣传教育工作，并为合规文化的建设工作创造良好的环境。最后，根据不同的主题教育内容，切实开展企业内部的财会监督、提升效益的征文活动。加强财会监督工作的宣传和教育力度，切实提升不同管理人员的合规观念，发掘财务工作人员的合规管理潜能，从而实现财务监督工作总体质量的提升。

(四)从客观的角度评价各项工作，推动国有企业经济业务的合规发展

国有企业内部不同部门之间的关系较为紧密，单独一个部门的力量较弱，无法满足企业的发展需求，为此，我们应全面协调好不同部门之间的关系，及时发现财会监督工作问题并提出解决方案，各部门的工作人员共同努力，提升企业的财会监督水平，这样才能更好地实现企业的经济业务合规性提升，才能推动国有企业的财会监督工作发展新格局。基于此，国有企业财会监督工作人员应全面了解相关工作机制，熟悉并掌握相关的知识结构，并不断拓展业务范围，实现理论知识与实践工作的有效结合。尤其是在党规党纪的深入学习下，把财经机制和党规党纪融合在一起，能够有效提升企业的财会监督管理水平。企业的财会监督部门应采用多元化的方法，不断管理、调整财会监督模式，从根本上提升监督有效性。针对财会监督检查工作的结果进行客观公正的评价，还要对工作人员进行严格的考核，提升工作人员的综合素养，为国有企业的合规管理和发展奠定基础。

三、结语

国有企业采用多元化的方法不断革新财会监督方式，然后通过纪检和审计工作创建科学的财会监督模式，协调好各部门之间的关系，及时发现财会监督问题并采取相应的解决方案，从而有效提升国有企业的合规管理质量，推动国有企业的长远健康发展。