吴珂
摘 要:近年来,社会进步迅速,我国的化工工业建设发展也有了很大的改进。对于化工企业来说,只有确保建设和生产过程的质量与安全,企业才能真正实现长远发展。由于化工工程项目建设的基本特征,在施工建设中不免会面临许多安全问题与隐患,需要在建设过程中解决处理。在化工工程项目建设中应综合考虑各方面影响因素,使得化工工程项目建设质量既能满足装置稳定生产需要,又能达到化工装置长周期运行和安全运行的要求。企业不仅要明确经济效益最大化的基本发展理念,同时也要把控好质量和安全两大关键要素,做好项目建设全过程的质量控制和安全管理工作,实施针对全过程的质量管理方法,加强中间过程的监督控制力度,保证技术、人员、设备的可靠性。加大检查验收力度,提高化工工程项目建设整体质量控制和安全管理水平。
关键词:化工生产;安全技术;应用探讨
引言
目前,我国的化工工程建设的发展迅速,对于化工生产而言,安全问题一直是贯穿于整个工程期间的一项重点内容,对工程质量、企业乃至行业的发展有着重大的影响。为切实提升化工生产的安全性,需精准找出工程设计中的不安定因素和隐患,并采取科学有效的对策及方法进行严格的控制,在保障安全生产的同时,提升化工产品的品质及产量,为我国化工产业的可持续发展创造有利前提。本文根据我国化工工程设计存在的安全问题,从多个角度对解决方案展开分析和论述,以便能为行业人员提供有益参考。
1化工工程设计中的安全问题
1.1设备配置问题
①以低成本购入化工设备,未对设备的性能和各项参数指标进行全面的检查与核实,导致设备本身的品质存在较大的漏洞。在使用期間,化工设备在性能方面过于单薄,表现的过于理论化,不利于化工工程设计目标和要求的达成。②化工设备的使用缺乏规范性,不符合体系化原则[1]。不同类型的化工设备以及同一类型不同生产厂家的化工设备,在定制功能、参数设置方面也具有一定的差异性,若按照统一的标准安装和操作使用,必然会影响设备的实用效果,且不利于各个生产环节之间的流畅衔接,很容易引发工作上的强烈冲突,逐渐演变成较为严重的安全事故。针对这种情况,则需要从现实角度出发,必须严格把关设备的性能质量和操作效果,严格规范安装以及正确使用。
1.2资料处理问题
①对于工程设计所涉及到的基础资料的收集过于片面,并未挖掘和归纳以往资料中有价值的信息,仅借助现有的资源作为工程设计的全部依据。这种情况下,极容易导致工程设计和实际生产出现较大的偏差,为工程本身埋下了巨大的安全隐患,且很难在短时间得到消除。②新资料和旧资料的融合效果不好,致使设计方案偏向于极端化的趋势,在后续执行过程中极易引发安全事故。③对设计资料的处理和分析过于主观化,部分设计人员会依靠自己的工作经验、主观意识对生产方案做出规划和设计,并未借助计算机、网络技术等的科学手段,因而所得到的结果不具备权威性。
1.3风险识别问题
①未对内部环境进行全面的分析。在化工项目运行期间,不同生产流程对环境的需求有所不同,如有些化学试剂的使用需要在通风条件下进行,这就需要工程本身的内部通道设计、通风设计完整科学。但在现实中,部分化工工程在基础安全设计方面并未做足够多的模拟分析,仍按照固有的套路完成工作,导致内部环境的安全隐患较多,加之工作人员缺乏对化学物质MSDS的全面了解,尤其是化工生产的中间产物,这无形之中加大了化工工程的风险。②未对外部环境进行详细的调查。化工生产为生态环境带来的污染极为严重,在工程设计和生产阶段,必须考虑到污染物和化学产物的处理。若工作人员未在设计之前做好实地调查工作,必然难以发现外围的安全隐患,一旦发生安全事故,则会为企业带来不可估量的损失,甚至威胁到厂区周边居民的生命财产安全。
2化工工程设计简述
近年来,随着国家的不断深化改革,我国化工行业已经发展成为国家经济支柱行业之一,化工工程项目逐年增多,很多化工产品都广泛应用于我国的各个行业、各个领域,并在行业发展中发挥了巨大的促进作用。较之于其他行业的生产项目,化工工程具有较高的安全风险,因为化工工程需要使用一些具有腐蚀性或毒性以及具有易燃易爆特点的化学制剂,若是化工工程出现意外事故,其后果是很难想象的。为了保证化工工程的安全性,防止安全事故的出现,化工企业就需要时刻保持安全意识,对化工工程进行全过程、多方位的安全管控,充分提高化工产品生产过程中的安全系数,以便进一步提高企业运营的经济效益。对于化工企业来说,安全生产是企业头等大事,化工工程安全问题需要从源头加以控制,也就是说,必须从化工工程设计环节开始严抓安全问题,深入挖掘化工工程设计安全问题,并对之进行严格把控,通过针对性的处理措施给予有效解决。概括地说,整体的化工工程设计可分为工程筹划、工程设计和工程建设三个主要环节,而工程设计环节是非常关键的,对于整体工程有决定性影响,科学性的工程设计可以保证后期工程建设的顺利高效进行,同时可以为化工工程提供安全保障,然而当前的化工工程设计水平仍然有待进一步提升,因此很有必要加强化工工程设计安全问题研究。
3化工工程项目建设安全管理策略
3.1建立合理的安全生产责任制
3.1.1安全管理模式的改革
对于化工企业来说,安全管理模式也要顺应新的要求进行创新和改革,在化工企业快速发展的历程中,安全管理模式的改革有助于应对新时代的新要求,不断更新不断改革才能迎合不同的要求和项目实况,因循守旧对于安全管理来说难以发挥其效用。近年来随着社会经济迅速发展,产业结构调整升级,传统的安全管理模式已经难以适应现代化工企业的安全管理要求,化工企业需要根据当下的社会与经济发展形势,结合市场变化进行调整,再根据企业自身的条件、目标实现安全管理模式的全方位改革。化工企业管理人员也要进行具体分析,对各层工作人员制定针对性的安全管理方案,将安全管理问题由上至下由大到小分层次性地分解落实,做好安全预防工作,确保完成安全建设与安全生产目标。
3.1.2安全管理人员职责的细致化和明确化
为了进一步提高化工工程项目建设中安全管理的开展效果,仍然要关注管理工作的先决条件,将安全生产责任进行明确划分,让工程项目各岗位人员都能明确自身的职责与任务,使安全管理工作能够贯彻于各个岗位。在因某一个人引发安全事故时,则可以依据细致化和明确化的安全生产责任制进行追责,避免产生相互推诿现象,也让安全管理工作在事前、事中、事后三个阶段都能有效落实。
3.2加强安全培训力度,强化人员安全意识
强化化工工程项目建设安全管理力度的重要途径便是针对人员开展培训工作,围绕现场施工人员和管理人员进行安全培训,提高各部门人员的安全意识和安全知识水平。化工工程项目建设领导人员必须从思想上高度重视安全培训工作并起到模范带头作用,自身需具备较高的质量意识、安全意识、责任意识,带领全体员工进行安全操作安全生产。安全培训工作应根据不同岗位和工种进行针对性的培训规划,如管理人员、监管人员、管理人员等,不同岗位和人员所接触的项目内容不同,若统筹开展安全培训则针对性不强、涉及内容过多且影响培训效果与效率,根据不同岗位所负责的项目模块进行针对化培训,更有利于安全知识和安全意识的提升。此外还要加强团队协作培训,在提高施工效率的同时加强安全意识与责任意识。
3.3完善化工工程安全管理制度
制度是管理工作开展的主要依据,因此要对化工工程项目建设安全管理的制度进行优化和改进,确保项目建设的效率与安全性。进一步明确化工企业的责任,协调不同部门间的关系并落实部门职责,针对可能存在的交叉作业等情况进行规避,划分好任务时间和内容安排,只有建立良好的化工工程安全管理制度,才能保证安全管理工作以及现场建设作业都能有序推进。
结语
现代社会中,安全问题已经上升为化工企业的头等大事,而化工工程设计是化工工程的重要环节,因此必须对化工工程设计中的安全问题进行深入挖掘,并通过相应措施给予有效解决,保证化工企业的安全生产,同时也促进化工企业乃至整个化工行业的健康长远发展。
参考文献
[1] 杨超.化工工程设计的安全问题[J].化工设计通讯,2020,46(11):124-125.